不懂時間管理，是做不成生意的

說到創業，其中一個頗多爭論、亦是我學生經常會問到的議題：開始創業後，真的沒有太多時間陪伴家人，貌似要犧牲很多東西。的確，創業需要花費大量的時間，而投入的時間越多，只要方向方法正確，回報則往往會越大，這對與家人相處的時光，自然亦有影響。有些業務需要你親自督師，固然會花很多時間；有些業務需要處理很多人際關係，要經常外出見人，基本上創業要投入的時間，絕對比打工多。有些業務需要經常思考；即使肉身在家中，思緒都已經飄到十萬八千里遠。如果家人不是一起做生意，自然會覺得見面的時間變少。有些學生聽到這裡，或會在心中開始打退堂鼓，變回朝九晚五的打工族。

我會告訴他們，太過「錫身」，不懂時間管理，是做不成生意的。

殘酷的現實是，人無法兩全其美。你很難在努力創業的同時，還有很多時間做其他事情。要先苦後甜，以我自己為例，用了十年時間建立財富，足夠讓我以後自由支配時間。我濃縮了二十到三十歲的十年時間，完成了這件事，之後我可以自由選擇做什麼，不做什麼。或者有人選擇不走這條路，每天過得很忙，卻沒有積累什麼財富，這也是一種選擇。

人生中真的可以留給家人的時間，並沒有想像中那麼多。我認為關鍵問題是，你能否抽出最重要的時間來陪伴家人。假設你有位子／女，現在剛出生，六歲之前是孩子最需要陪伴的時間，因為進了小學後，他也沒有時間陪你，一眨眼就到了中學，時間就溜走了。六歲之前的陪伴是最愉快的。做生意的人，在時間調配上更有彈性，上班族則很難做到這一點，總不可能請六年假，對吧？做生意者則可以靈活安排，哪段時間做事，哪段時間陪孩子，這是做生意的好處之一。這涉及到代價問題。做生意想要得到多少，就要付出多少。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，是脫離現實。

閱讀這個專欄的讀者，應該都想獲得財富，想得到就必須投入大量的時間，積累經驗和能力，才能成功獲取。有了財富，才有選擇權，才有時間上的自由，可選擇陪伴家人或做任何事情。這涉及到「代價」，人生就是要在時間、金錢和選擇權之間找到平衡。

時間是創業者最寶貴的資產，因此我對時間很吝嗇，也會預先計劃好怎分配自己的時間。如逢週一處理思考的事，週二處理會議，週四的晚上可見人，週日則是家庭日等，只要訂立了便遵守。所以朋友們約我只能在週四晚上，若這週滿了，便延去下週，如此類推。若我們不去管理自己的時間表，別人便能輕易霸佔我們的時間，這樣也令我們在時間預算上變得低效能。創業上沒有一套方法可以適用於全世界，我走過的這段路，採取的方法，可以作為經驗分享，供大家參考。

葉俊傑 心流創富

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

我時而會接觸一些想做生意的學生和朋友，當中其中一個困擾他們的地方，是覺得自己缺乏做生意需要有的「商業觸覺」。究竟什麼是商業觸覺呢？這種觸覺的確存在，並非天生就有，而是隨著對某個行業深入了解後，逐漸培養起來的。換句話說，是靠後生培養而成。

假設，一個剛離開校園的畢業生，對商業世界運作沒有太多認知，胡裡胡塗地進入一家花店工作。起初，他或許只是負責剪花，隨著時間的推移，如果用心觀察，他會逐漸了解了許多行業的操作細節，例如：什麼時候進花、什麼時候補貨、哪個季節顧客最多、其他競爭對手在進什麼花、每天需要早起開展工作的時間、日常的店鋪運作流程等。通過這些工作經驗的積累，這位畢業生就可以學會如何管理店鋪，為將來能夠獨立開展業務，打下穩固的基礎。這些都是商業觸覺的體現，是透過對行業深入了解後，慢慢地自然而然形成的。

商業觸覺也意味著，能夠理解整個業務的運作周期和盈利空間。當你了解了這些，就知道有許多事情可以做。這亦某程度上解釋了，為何在市場上既有譚仔，亦有譚仔三哥；為何大家樂和大快活這樣的競爭者，既相似亦各有不同，這些市場參與者，都是基於對行業深刻理解後，憑藉培養以來的商業觸角，成功找到屬於自己的市場定位。

隨著歲數的增長，經驗的累積，一個人可能會涉足多個不同的行業。這時，你會開始感受到市場的趨勢，感知到哪些行業更為有利可圖。有時候，這種感覺甚至可以從日常生活中反映出來，比如走在街上，可能會不自覺地分析周圍商鋪的成本、進貨渠道和盈利能力。

正如我經常和兒子一起出去時，他總是覺得無聊，因為我就是會不自覺地，分析每家餐廳的運營情況、面對的壓力、可能的存活機會與時間。對我來說，這是一種樂趣，因為它讓我感受到商業的魅力和複雜性。

正如世界上很多時間一樣，商業觸覺也不是一夜之間就能擁有的，而是需要通過不斷的學習和實踐，在具體的行業中逐步建立起來的。幸運的是，正正在於這種可累積性，意味著每個人都有潛力，發展出自己獨到的商業觸覺。