日本一名混血女子從10歲起厭惡胸部有「凸起物」，終決定動手術切除乳頭，自稱是「身體改造家」。
因過往不幸身世放飛自己
據「日刊SPA！」報導，日本女子藤Sato是一名混血兒，爸爸是日本人，媽媽是西班牙人。她於西班牙出生，約4到5歲時隨家人到日本定居。剛到日本時，藤Sato因爲不會說日語而遭到同學欺負，加上老師漠視不管，這讓Sato對學校感到失望，開始逐漸「放飛自己」。
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女子刺青引起家人不滿親子關係疏遠
Sato選擇在身體上刺青，這一舉動引起父母強烈不滿，親子關係日益疏遠。由於Sato未能完成義務教育，因此曾一度依靠朋友提供的假身份去打工。
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女子收養多隻流浪動物彌補內心空虛
20歲之前，Sato也曾渴望得到家人關心，但後來她逐漸將情感轉移至動物身上，開始從事動物保護活動，收養了多隻流浪犬及數十隻老鼠和倉鼠，以此彌補內心的空虛。
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女子厭惡胸前「凸起物」動手術切除乳頭
由於嫌棄頭髮打理太麻煩，Sato曾一度選擇剃光頭。她於10歲時曾非常厭惡胸前的「凸起物」，特別是乳頭與衣物摩擦時的不適感，即使穿上胸罩阻隔也無法適應。因此，她在今年決定進行手術切除乳頭，她現在自稱「身體改造家」，並計劃以這個身份生活下去。
美國一名女子用300美元（約2,400港元）創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。
據外媒報道，美國一名創業家潔西卡（Jessica Liao Mayers）年僅21歲時，只花300美元購買布料，配合家中原有的衣車，創立泳裝品牌Slate Swim。創業期間，她從未引入外部資金，而是採取按訂單生產的模式，並持續將收入重新投放於品牌及生產。經營約11年後，她於2026年7月成功出售公司，交易金額達7位數美元，即至少100萬美元（約785萬港元）。
女子用300美元創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
據悉，潔西卡在美國達拉斯郊區長大，家人大多從事醫療相關工作，原本並沒有打算投身時裝界。直至高中時，她因認為時裝課程「應該比較容易」而選修，未料自此對服裝設計產生濃厚興趣。之後，她入讀時裝設計商業學院，主修產品開發。2014年畢業後，她先加入生活時尚品牌BCBG工作，之後轉到服裝公司Tobi擔任買手，逐步接觸批發及零售市場。
女子用300美元創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
在Tobi任職期間，潔西卡發現自己往往能很快完成工作。她憶述，老闆星期一交給她一周的工作，她有時數小時便能完成，餘下時間反而感到無聊。於是，她開始思考自行創業的可能，最終將目光投向自己熟悉的泳裝市場。潔西卡當時發現，自己購買泳衣時，始終難以找到既舒適又符合個人風格的款式。於是，她於2015年11月在家中創立Slate Swim。
女子用300美元創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
創業初期，潔西卡僅花約300美元購買布料，再利用原有的衣車，按照顧客訂單逐件製作泳衣，以減低庫存及營運成本，品牌之後因Instagram迎來重要轉捩點。潔西卡最初只是在社交平台分享設計靈感及新品預告，未料獲一個潮流服飾商貿展留意並邀請參展。這次參展隨即為Slate Swim帶來首批大型訂單，品牌一口氣打入22間零售商，業務開始逐步擴展。
女子用300美元創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
與不少依靠外部資金迅速擴張的初創品牌不同，潔西卡一直採取較穩健的發展模式。她沒有引入外部投資，而是將公司收入重新投放於生產、品牌建立、產品攝影及網店營運等範疇，逐步改善不同環節，而非一次過大幅增加產品種類及銷售渠道。
女子用300美元創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
潔西卡也一直避免盲目擴張，希望在控製成本的同時維持穩定增長。Slate Swim之後形成以直接面向消費者（DTC）為主的商業模式，約92%業務來自直接銷售，其餘約8%則來自批發。她透露，在自己持有Slate Swim的最後3年間，公司營業額平均每年增長約36%。
女子用300美元創泳裝品牌，零融資經營11年以7位數美元出售公司。網上圖片
2026年7月，在品牌成立10周年後不久，潔西卡透過網上企業經紀平台尋找買家，最終成功以七位數美元出售Slate Swim。她表示，出售公司並非單純出於財務考慮。經營品牌約11年後，她認為自己已準備好重新投入最初最感興趣的領域「當代女裝」。
在物色買家期間，潔西卡也希望對方不只有資金，更能理解Slate Swim的品牌理念，並願意延續多年來建立的合作關係。最終，她找到一名具泳裝行業背景，同時擁有時裝、營銷及媒體經驗的買家，雙方很快達成交易，為她這段由300美元起步的創業歷程畫上句號。
