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「1+」藥物審批機制本月起擴展至所有新藥，醫管局行政總裁高拔陞歡迎有關做法，認為可令市民得到先進的治療，醫管局會全面配合，在進一步優化及加強相關機制後，估計整個採購程序可減半。
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高拔陞在電台節目表示，過去10多年新藥隨著基因治療、人工智能等的發展，新藥更新得很快，新程序下會減省在聯網先行審批新藥，改由專家小組檢視後，直接由醫管局中央審批，同時又容許藥廠直接向醫管局提交新藥資料，並由局方的中央小組審視，都有助減省時間。他又說，直接由醫管局中央審批新藥，只是將幾個工序縮減去做，並不會減少專家成員的參與。
示意圖。設計圖片
另外，《施政報告》提出需加強集中各聯網的藥物及醫療儀器採購以提升議價能力，醫管局提出除簡化引入新藥程序，更會成立「成本評估小組」與藥廠議價。高拔陞說，部分儀器例如磁力共振等器材，可能涉及過千萬元，如由醫管局中央採購，可減省不少成本；新藥方面亦都一樣，部分藥物價錢可減兩至三成。
醫管局行政總裁高拔陞本月31日約滿離任，他說很高興醫護人員的流失率明顯大幅改善，以醫生的流失率為例，近日已降至4%左右，形容是很健康的數字；另外，亦有非本地培訓醫護及即將有的非本地培訓專職醫療人員加入。
高拔陞。資料圖片
高拔陞在一個電台節目表示，在任期間應對新冠疫情，由於香港曾經經歷沙士，因此有少許優勢，不論醫護或整體社會的準備也比較好。他在沙士期間曾在前線工作，明白軍心的重要，要讓醫護有足夠保護裝備、安全保障及充足物資。他憶述新冠期間親身到瑪嘉烈醫院了解病人情況，認為要「大家一條心」。
醫管局
高拔陞又認為，疫情帶來很大機遇，感謝國家的支持，提供物資及援港醫療隊。他承認也曾有猶豫，兩地醫護是否能順利合作，最終雙方合作成果是遠超他的想像，讓中西協作廣泛使用，以及後來的人才交流計劃。
他又指，基層醫療非常重要，要繼續推動；香港人的醫療習慣是「重治療、輕預防」，需要時間改變文化。至於本地與非本地培訓醫生的融合，高拔陞說，不會低估難度。他說，不少非本地培訓醫生其實是香港人，只是在外國讀書，但本地與外地的制度與培訓結終有別，即使本地新畢業醫生也需要時間適應和融合。
