財爺陳茂波今時今日揸數，的確頭都大，皆因庫房水源有減冇增，民生開支卻縮極有限，有人提議公務員減薪，他說「言之尚早」，意即暫不會考慮。節流是否真的冇計？一位財金高手，以及一位前官場老友，不約而同提議：政府可趁財赤惡化的時機，把公僕編制削減起碼10％，然後大力改革管理，並應用AI等科技，雙管齊下提效「減肥」，8人做10人工作，每年便可節省一筆。這比起減薪，不會引起震盪，中長期而言，更可避免墮入冗員充斥的「帕金森定律」。
對於政府如何應對千億財赤，財金高手認為其中一招，是削減公務員編制起碼一成。只要改革管理，加上運用新科技，應可以做得到。
根據9月底的最新數字，公務員編制是 193645人，而實際工作人數是174135人，即人力缺囗約2萬人，而編制人數與2021年時比，沒有增減。財金高手同我講，所謂馬死落地行，如今政府水緊，大可把公僕編制人數削至少2萬，既然現時17萬人已可應付政府運作，相信減了也不會對服務有大影響。
財爺陳茂波表示，正研究如何削減經常開支，但暫不考慮減公務員薪水。前官場朋友認為，他應趁减赤的時機，向公務員編制落刀。
他說，緊縮政策是迫出來，2000年時，公務員編制是198000人，相當之擁腫，為了應對財赤，惟有向編制落刀，到2007年減至161000人，一樣頂得住。
我問他，政府現在要做的事比當年多，例如要搞盛事谷經濟，加上人口老化，服務需求大，編制人力很難減少？他說，如用私人企業思維，只要改變管理方法，加上新科技協助，便可壓縮人手，政府未必可以咁「激進」，但要提效、減人手，一樣做得到。
一位前官場朋友不約而同指，現在是削減公務員編制的好時機，一來大家都有危機感，不會有大抗拒；二來這做法比減薪和裁員溫和，冇人感到痛，多數會接受；三來現在失業率低，近乎全民就業，政府請人都難，減編制不會影響就業市場。
他還認為，在經濟低迷下，許多企業和機構都正緊縮「過冬」，政府也應該跟隨全社會，齊齊節流，大家才有上下同心的感覺。
對於削減公僕編制，另一位政圈朋友提醒我，假如這方法落實，部門將來可能增加外判，以完成工作，結果省不了錢，所以要有一套機制監察外判，不容過濫，因減得加。
聽過幾位朋友的提議，我想起管理學的「帕金森定律」，指一個官僚組織會不斷膨脹，僱員通常以每年5％至7％的速度增長，因為部門主管都希望可用的下屬增加，主管同時會分散和製造工作量，以提升自己的權勢，但效率卻因而降低。
這過程被稱為「金字塔上升現象」，而冗員數目在不知不覺中增加，組織亦變得愈來愈臃腫。
政府如果能借今次減赤的契機，做一次「減肥」療程，達到精兵簡政，那麼不但能縮減開支，還可避免墮入「帕金森定律」，令整個組織更fit、更健康，長遠而言，是大好事。
不過政圈朋友叫政府留意一點，就是公務員工作分配不平均，有人太閒，有人做到癲，例如AO就出現過勞現象，已到爆燈邊緣，最後可能索性劈砲。
微軟老闆蓋茲說過，一家公司發展的核心競爭力，在它所擁有的頂尖人才。對政府而言，都是一樣，所以壓縮編制絕不能一刀切。
時人物語
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黎智英為人狂妄、偏執，賭性強，以至判斷時有盲點，終於撞崖收場，不過他本性是個蠱惑商人，遇到危機時，明知大禍難逃，仍狡兔三窟，避免全部輸光。2021年5月中，黎智英保釋被撤還押，保安局明令凍結其所持壹傳媒股份，以及3間私人公司銀行戶口，不過根據其好友祁福德（Mark Clifford）透露，黎智英在此前已將6900萬美元（約5.4億港元）調離香港，更購入一批美股，包括微軟和英偉達，這筆錢現已不知所終。
黎智英「死黨」祁福德在《黎智英傳》中透露，黎在資產被凍結前，將5.4億港元秘密調離香港，轉到新加坡，再往台灣，並購入一批美國科技股。
此外，與黎智英有關連公司於2022年3月前後，將台北一批豪宅轉給太太李韻琴和兒子黎崇恩，價值數以億港元計，明顯是為了避險。一般相信，他轉移的不止這些，究竟其財富目前還有多少，仍是個謎。
保安局當年凍結黎智英資產時，已發信通知有關銀行，不可與黎的戶口繼續來往，否則須負法律責任，可見那時候當局已迅速出手，堵截其調錢離港的渠道，防止他將資產轉移。
可能他已估計當局有此一着，故在此之前，已秘密「走資」，把部分財富調離香港。資深傳媒人周融在祁福德所寫的《黎智英傳》中，發現他轉移資產的一些細節。該書透露，黎當時曾將6900萬美元（約5.4億港元）調到新加坡，然後轉往台灣，現於何處則沒說。根據黎的指令，其中5700萬美元（約4.4億港元）用來購入10隻美國股票，大多數是科技股，包括微軟和英偉達等。
周融粗略計算這批股票當時買入價和現價，假若沒沽出，升幅達1倍以上。除了買入美股，據祁福德透露，另外1700萬美元用來打官司，可見律師費將付足，對那間律師樓而言，是一單大生意。
在這期間，黎智英也密密將在台灣的物業出售，或轉移到太太和兒子名下，這批樓房多是價值不菲的豪宅。據台灣媒體調查，他於2022年初起，陸續沽出所持豪宅，先是把位於陽明山的豪華別墅，賣給民進黨的資深黨員辜寬敏；繼而於當年3月，將台北大安區一個豪宅單位轉售予一間名為「九龍置地」的公司，以3.9億元台幣成交（約1億港元），原來這公司是由黎智英太太李韻琴持有。
黎智英在2022年初把台北一批豪宅陸續沽出，其中部分轉到妻子李韻琴（圖中）及大仔黎崇恩名下的公司，明顯是轉移資產以避險。
到了當年9月，黎又將台北另一豪宅賣給兒子黎崇恩名下的「維港有限公司」，同時把幾間持有物業的公司的地址轉到台北市某處，而那裏正是「維港有限公司」的註冊地址，明顯是轉移一批物業給黎崇恩。這些物業每個估價達6800萬港元至8200萬港元，加加埋埋達數億港元。
這只是其所持資料的一部分，他還在加拿大開了一間名為Lais Hotel的公司，擁有幾間度假酒店，由他妹妹打理；此外，他在巴黎和京都也有住宅，過往曾用來招呼好友，現時狀況如何，就不得而知。
由以上資料可見，他在被捕前後，已有計劃地將在香港和台灣的資金和資產轉移，部分由其妻兒和其他家人擁有，餘下的可能通過其他公司，繼續由他間接把持，加起來或以10億港元計。
疑問是，多年來他泵了大量金錢給反對派和亂港分子，而壹傳媒到後期已冇乜錢賺，為何他仍擁有如此可觀的財富？背後是否與外國勢力有隱密的利益交易？這謎團值得大家繼續追查下去。
