財爺陳茂波今時今日揸數,的確頭都大,皆因庫房水源有減冇增,民生開支卻縮極有限,有人提議公務員減薪,他說「言之尚早」,意即暫不會考慮。節流是否真的冇計?一位財金高手,以及一位前官場老友,不約而同提議:政府可趁財赤惡化的時機,把公僕編制削減起碼10%,然後大力改革管理,並應用AI等科技,雙管齊下提效「減肥」,8人做10人工作,每年便可節省一筆。這比起減薪,不會引起震盪,中長期而言,更可避免墮入冗員充斥的「帕金森定律」。
對於政府如何應對千億財赤,財金高手認為其中一招,是削減公務員編制起碼一成。只要改革管理,加上運用新科技,應可以做得到。
根據9月底的最新數字,公務員編制是 193645人,而實際工作人數是174135人,即人力缺囗約2萬人,而編制人數與2021年時比,沒有增減。財金高手同我講,所謂馬死落地行,如今政府水緊,大可把公僕編制人數削至少2萬,既然現時17萬人已可應付政府運作,相信減了也不會對服務有大影響。
財爺陳茂波表示,正研究如何削減經常開支,但暫不考慮減公務員薪水。前官場朋友認為,他應趁减赤的時機,向公務員編制落刀。
他說,緊縮政策是迫出來,2000年時,公務員編制是198000人,相當之擁腫,為了應對財赤,惟有向編制落刀,到2007年減至161000人,一樣頂得住。
我問他,政府現在要做的事比當年多,例如要搞盛事谷經濟,加上人口老化,服務需求大,編制人力很難減少?他說,如用私人企業思維,只要改變管理方法,加上新科技協助,便可壓縮人手,政府未必可以咁「激進」,但要提效、減人手,一樣做得到。
一位前官場朋友不約而同指,現在是削減公務員編制的好時機,一來大家都有危機感,不會有大抗拒;二來這做法比減薪和裁員溫和,冇人感到痛,多數會接受;三來現在失業率低,近乎全民就業,政府請人都難,減編制不會影響就業市場。
他還認為,在經濟低迷下,許多企業和機構都正緊縮「過冬」,政府也應該跟隨全社會,齊齊節流,大家才有上下同心的感覺。
對於削減公僕編制,另一位政圈朋友提醒我,假如這方法落實,部門將來可能增加外判,以完成工作,結果省不了錢,所以要有一套機制監察外判,不容過濫,因減得加。
聽過幾位朋友的提議,我想起管理學的「帕金森定律」,指一個官僚組織會不斷膨脹,僱員通常以每年5%至7%的速度增長,因為部門主管都希望可用的下屬增加,主管同時會分散和製造工作量,以提升自己的權勢,但效率卻因而降低。
這過程被稱為「金字塔上升現象」,而冗員數目在不知不覺中增加,組織亦變得愈來愈臃腫。
政府如果能借今次減赤的契機,做一次「減肥」療程,達到精兵簡政,那麼不但能縮減開支,還可避免墮入「帕金森定律」,令整個組織更fit、更健康,長遠而言,是大好事。
不過政圈朋友叫政府留意一點,就是公務員工作分配不平均,有人太閒,有人做到癲,例如AO就出現過勞現象,已到爆燈邊緣,最後可能索性劈砲。
微軟老闆蓋茲說過,一家公司發展的核心競爭力,在它所擁有的頂尖人才。對政府而言,都是一樣,所以壓縮編制絕不能一刀切。
時人物語
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