政事
醫管局行政總裁高拔陞將於今年7月底合約屆滿後，不再續任行政總裁一職，當局將展開招聘程序。
高拔陞。政府新聞處資料圖片
高拔陞下午會見傳媒時說，相關決定考慮一段長時間，包括個人年紀和家庭等因素，醫務衞生局局長盧寵茂亦曾挽留。他認為，在任6年面對很多挑戰，但疫情已過去、環球醫療人手招聘和智慧醫療等工作已有穩定發展，是合適的時候不再續任。
高拔陞。fb圖片
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高拔陞指出，香港公營醫療系統不比其他地區差，同事表現出色，新冠疫情期間面對的困難是人生經歷，憶述當時同事非常配合抗疫工作，不少住所遙遠的同事都願意去亞博館治療和檢疫中心工作，形容團結程度遠超想像。
高拔陞寄語同事病人之間都要尊重信任，又指繼任人或會面對很大挑戰，希望日後除了前線醫護，醫管局可以為其他非醫療職系的基層人員提供更多培訓。他表示，離任後會先稍作休息，之後再做少許臨床和教學工作，向年輕人分享經驗。
醫管局行政總裁高拔陞本月31日約滿離任，他說很高興醫護人員的流失率明顯大幅改善，以醫生的流失率為例，近日已降至4%左右，形容是很健康的數字；另外，亦有非本地培訓醫護及即將有的非本地培訓專職醫療人員加入。
高拔陞。資料圖片
高拔陞在一個電台節目表示，在任期間應對新冠疫情，由於香港曾經經歷沙士，因此有少許優勢，不論醫護或整體社會的準備也比較好。他在沙士期間曾在前線工作，明白軍心的重要，要讓醫護有足夠保護裝備、安全保障及充足物資。他憶述新冠期間親身到瑪嘉烈醫院了解病人情況，認為要「大家一條心」。
醫管局
高拔陞又認為，疫情帶來很大機遇，感謝國家的支持，提供物資及援港醫療隊。他承認也曾有猶豫，兩地醫護是否能順利合作，最終雙方合作成果是遠超他的想像，讓中西協作廣泛使用，以及後來的人才交流計劃。
他又指，基層醫療非常重要，要繼續推動；香港人的醫療習慣是「重治療、輕預防」，需要時間改變文化。至於本地與非本地培訓醫生的融合，高拔陞說，不會低估難度。他說，不少非本地培訓醫生其實是香港人，只是在外國讀書，但本地與外地的制度與培訓結終有別，即使本地新畢業醫生也需要時間適應和融合。
