市建局陸續關閉觀塘市中心「自由空間」的兒童遊樂場、三人籃球場等用地，當中近8成遊樂和體育設施已轉贈房屋局轄下兩個簡約公屋項目。
市建局上月初安排吊車將籃球架直接由觀塘「自由空間」(左圖)運送到元朗攸壆路簡約公屋項目內。市建局及建築署圖片
市建局行政總裁韋志成在網誌上表示，十分理解外界有意見認為，「自由空間」的遊樂場和籃球場在啟用不足一年便關閉拆卸，甚為浪費。他解釋，局方將觀塘市中心最後一期發展項目轉化為「自由空間」時，已表明設施和用途只屬臨時及短期性質，與其在籌備重新招標期間閒置土地一段時間，倒不如開放予市民使用。
市建局
韋志成說，考慮到相關設施的狀態仍然良好，十分「新淨」，局方聯絡政府部門及地區團體等，希望循環再用，減少浪費。他說，房屋局轄下兩個簡約公屋項目將接收大部分遊樂和體育設施。市建局會免費提供運送和安裝服務，上月初已將兩個籃球架送抵下月底入伙的元朗攸壆路簡約公屋項目。其他較小型的遊樂設施，包括滑梯、供小朋友敲擊的音樂裝置等，將捐贈予小欖樂安排的簡約公屋項目。至於有關遊樂和體育設施日後的維修管理和保養工作，則會由簡約公屋的管理公司負責。
市建局行政總監蔡宏興表示，留意到社會就市建局財務狀況及「同區七年樓齡」收購政策有不少討論，其中有少數意見因不熟悉市建局收購政策，甚或存有誤解，面對舊區環境和樓宇雙老化問題，並非政府或市建局能夠獨力處理；檢討現時收購政策，亦不是有意見所指的「發窮惡」，而是以因時制宜、善用社會資源、維持市區更新長遠可持續性為大前提的正確處理方法。
市建局行政總監蔡宏興。資料圖片
蔡宏興在報章撰文表示，目前本港樓齡50年或以上的舊樓數目增幅已遠超公私營重建步伐，必須設法加快整體重建速度。他指出，市建局以舊樓市值加上津貼的「同區七年樓齡」計算呎價，明顯較私人發展商優厚，舊樓業主傾向等待市建局收購，而不願接受私人發展商的收購提議，令舊區更新嚴重延遲，或令私人收購成本上漲，造成土地及房屋價格上升的惡性循環現象。
巴士的報記者攝
蔡宏興以今年9月底，提出收購建議的土瓜灣明倫街/馬頭角道發展計劃為例，指出市建局收購呎價較項目附近舊樓住宅成交呎價高出一倍有多。
蔡宏興重申，繼續沿用現時收購補償政策，並在無持續行常「活水」、項目招標前期款項流入的最壞情況下，市建局現時400多億元淨資產將於未來5至10年用盡。他希望社會不同專業及持份者能夠理性思考及客觀討論；又說將透過不同渠道，加強與各界溝通。
