近年來，全球展覽業蓬勃發展，除了是經濟增長的重要動力，更是國際交流的關鍵平臺。然而根據國際展覽業協會（UFI）《Global Carbon Footprint Project, 2022》的統計，一場中型國際展會的碳排放量相當於500戶家庭一年的總和。展覽業的高碳排放主要源於兩大因素：一是「一次性展場」的資源浪費，例如木質結構、塑膠裝飾與燈光設備等。根據Arcon Marketing《會展產業的永續實踐2023》報告，高達70%的展位建材因無法重複使用而成為廢棄物。二是參展商與訪客的跨國交通，例如2023年米蘭傢俱展近半數訪客搭乘長途航班，衍生近10萬噸二氧化碳。這種線性經濟模式，顯然與全球2050淨零目標背道而馳。
筆者認為如何在經濟效益與環境責任之間取得平衡，已成為全球及香港展覽業亟需解決的課題。
香港展覽業的在地挑戰
作為全球展覽樞紐，香港每年舉辦逾百場國際展會，同樣面臨獨特的環保挑戰。以亞洲國際博覽館為例，單場大型展會產生的廢棄建材可達數百噸，而本地回收設施及流程尚未完善，進一步加劇堆填區壓力。此外，業界長期依賴「針刺地毯」，這類地毯含揮發性有機化合物（VOCs），多為一次性使用，除了增加廢棄物，也推高碳足跡。曾有本地展覽服務公司嘗試推廣100%可回收聚丙烯地毯，但由於香港缺乏相關回收設施，即使將舊地毯運往歐洲，仍無法實現有效迴圈利用，最終導致成本與碳排放不降反升，計畫被迫擱置。
綠色轉型的實踐方向
為推動香港展覽業的可持續發展，筆者認為業界可參考以下策略，結合創新與實際行動：
未來展望：政策、技術與協作
香港展覽業的綠色轉型需要政府、企業與業界共同努力：政府可提供補貼，協助中小型展商採用環保建材，並建立本地回收體系；香港貿發局的「綠色展商認證」應納入材料迴圈性指標，推動產業鏈升級。筆者認為，唯有結合創新技術、在地化策略與多方協作，香港才能從「高碳展覽」模式轉型為亞洲可持續會展的典範。
撰文：陳偉彬（Paul）
ESG School HK創辦人
陳偉彬 Paul
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