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香港金融國際化的大躍進

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香港金融國際化的大躍進

2025年07月09日 18:39 最後更新:07月10日 10:31

作者:鍾賢

2024年9月23日,香港金融市場迎來了一個重要的變革,就是首次「打風不停市」。這一舉措不僅優化金融市場營運機制,更是香港作為全球第3大國際金融中心邁向更高層次的關鍵一步。在這一天,儘管面臨惡劣天氣的挑戰,香港證券及衍生產品市場依然如常運作,恒生指數上漲0.3%,恒生科技指數上漲0.5%,個別股份表現也相當活躍,快手漲超4%,蔚來漲近4%,美團、小鵬汽車漲近3%,騰訊控股漲近1%。這些資料不僅展示了市場的活力,更突顯香港金融市場面對極端天氣時的韌性和穩定性。

增強市場韌性與穩定性

香港作為全球第3大金融中心,其金融市場的一舉一動都受到國際投資者的密切關注。自從2024年9月起實施「打風不停市」,香港金融市場與全球主要金融市場的運營機制更加接軌,更能滿足全球投資者的需求。

全球金融中心,包括紐約、倫敦、東京及新加坡,均不會因應惡劣天氣全面停市,共通點在於其金融基礎設施的穩定性與風險管理機制的成熟度已能抵禦極端情況,故香港亦不能成為「例外」。以紐約股市為例,2012年災難級颶風「桑迪」襲擊期間,NYSE雖暫停實體交易,但電子交易仍通過芝加哥備份系統維持運轉;倫敦證交所更早在2002年便實現全電子化,徹底擺脫天氣制約。

打風不停市增加股市交投。

打風不停市增加股市交投。

以往香港金融市場在惡劣天氣下常常被逼停市,不僅給投資者帶來了不便,也增加市場不確定性。2023年颱風「蘇拉」和黑色暴雨警告導致港股停市2天,按當時日均成交額1120億港元計算,損失了約2240億港元的成交額;2018至2023年間,港股因惡劣天氣停市11次。現時,每宗股票交易的買賣雙方均須各自繳納交易金額的0.1%作為股票印花稅,倘若以如今每日股市超過2000億港元成交量為計,那5年因應惡劣天氣停市的印花稅收益損失達44億。頻繁的停市對市場的信心和效率產生負面影響,亦與香港「國際金融中心」的定位有極大矛盾。

港股IPO強勢登頂

2024年全年全球IPO競逐中,香港交易所以112億美元新上市集資額位列第四,落後排名第一的印度國家證券交易所(200億美元)、第二的紐交所(173億美元)及第三的納斯達克(165億美元);然而2025年上半年風雲突變,香港以137億美元集資額強勢登頂,而截至2025年6月30日,共有219宗上市申請正在處理中,較2024年的86宗增長逾一倍,其中主板上市申請宗數達破紀錄的210宗。這場港交所的逆襲不僅展現香港金融機制的優越性,更突顯全球資本流動正因政治角力而深刻重組。

港交所新股IPO上市集資登全球交易所榜首。

港交所新股IPO上市集資登全球交易所榜首。

香港股市交易爆發式增長核心在於「A+H」上市模式的成功運作。全球最大電動車電池製造商寧德時代已在內地A股上市,近日再透過香港H股上市管道集資410億港元,創下2021年以來港股最大IPO紀錄。相較之下,倫敦市場陷入歷史性低迷,上半年僅錄得1.6億英鎊(約2.2億美元)IPO融資,創30年新低,有消息指中國網上時裝銷售巨頭Shein 亦放股市低迷的英國市場,更已向港交所秘密提交上市申請,可憐《金融時報》還強行為Shein上市扣上政治帽子,把香港貶為Shein 用以向英國施壓的工具,現實是Shein已放棄在倫敦上市。

全球資本市場正形成鮮明對比:香港憑藉與內地市場的無縫銜接,吸引43家市值超百億人民幣的A股巨頭排隊申請香港上市;紐約華爾街市場雖仍具實力,但受制於中美審計摩擦,令中資公司卻步;而倫敦在政治干預與脫歐後遺症的雙重打擊下,連本土企業都選擇赴美上市。這場IPO排位賽,本質是制度開放度的較量,香港以「一國兩制」優勢,構建超級融資平台時,倫敦卻因政治短視,自斷經脈。

在未來的金融市場發展中,香港將繼續以其獨特的地理位置、完善的金融體系和開放的市場環境,為全球金融市場的發展貢獻力量,書寫更加輝煌的篇章。




維觀者言:鍾賢

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

作者:鍾賢

大火過後,一眾災民依然前路茫茫,有人憂心能否重返家園,亦有人要求重建或安排於鄰近的公屋。宏福苑業主立案法團管委會會議無期,突然又傳出廉政公署拘捕業主立案法團新主席徐滿柑及舊主席鄧國權,難免令人質疑法團有否能力處理宏福苑龐大法律爭議。與其讓涉案人士主導法團,倒不如由政府充當白武士介入,以平治宏福苑亂局。

與其讓業主立案法團處理宏福苑亂局,倒不如由政府充當白武士介入。

與其讓業主立案法團處理宏福苑亂局,倒不如由政府充當白武士介入。

大火善後 實非普通人可應對

宏福苑涉及多名居民利益,現屆主席徐滿柑一再迴避有災民提出重建的哀鳴,僅僅表示冀以召開法團業主大會或問卷等方式蒐集各業主意願,但這種簡單處理豈能代表一眾災民?按情理,身為業主立案法團主席的徐先生僅能「招呼」業主,而且徐先生自身亦剛遭逢大劫,我們又如何期望一介災民挽救大火殘局?

徐先生又提及,基於有業主於火災不幸去世,歡迎家屬代表出席周三晚的會議,惟又稱需時跟管理處確認家屬身份,另又提及原有會議場地已燒毁,故反建議居民以Facebook提問,名義上惠及身在不同臨時居所的災民,但最終徐先生也宣布,因應場地面績不足,而延後原定周三進行的會議。

火災善後、樓宇重建及賠償工程涉及跨部門協作,曾有居民以個人名義要求民政處派員出席周三會議以協助理解所涉法律爭議。以災民一人甚或業主立案法團之力,如何利用有限人脈及專業知識統整各大部門、平衡各方利益,亦成一大難題。

宏福苑善後工作涉多方面專業知識,不能由法團獨自承擔。

宏福苑善後工作涉多方面專業知識,不能由法團獨自承擔。

問題多多 法團責任受關注

網上充斥多個有關大火成因的推測,事實大概可歸納如下:一、8棟大樓同時進行維修實非常態;二、各層外牆充斥易燃發泡膠;三、有宏福苑前物管人員於電台大爆大樓火警鐘於維修期間關掉以「貪方便」;四、法團會議記錄顯示法團早於今年已知悉工程的消防系統存在嚴重漏洞,惟默許工程繼續,容許工程欠缺監督,對大樓嚴重消防風險視而不見…..一切一切,令人關注宏福苑業主立案法團的責任。

面對大樓每天出現種種消防風險,徐先生靦腆地指現有棚網由上屆法團所簽訂的合約選取,選用物料由顧問公司全權負責;徐先生一再重申自己曾詢問工程顧問能否確保物料阻燃並獲對方保證防火,惟面對各層充斥易燃發泡膠,卻辯稱自己並非建築界人士,強調法團亦不清楚相關防火要求。

關注圍標議題的民主黨莊榮輝於2024年推舉徐先生擔任現屆法團主席,但來自「政黨機器」的莊榮輝一再強調巨額維修費「合理」,勸服居民接納現時3億維修工程;及後法團2025年3月一早知悉工程使用易燃發泡膠遮蔽窗門,惟「不清楚相關防火要求」的法團卻默許情況持續,遑論及後漠視保安員舉報全苑警鐘被關掉及工人吸煙情況……

前路茫茫,災民心力交瘁,一邊為生活奔波,另一邊又要跟進宏福苑業權及向各大政府部門求助;如今業主立案法團會議一再延期,決議維修合約議案未明,社會或政府應否動員專才特事特辦,匯集建築及法律精英,協助宏福苑居民應對法律難關?

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