實體經濟釋放動能 樓市展現活力

當政府首次提出「盛事經濟」作為振興本地消費的策略時，坊間曾有不少懷疑聲音，認為此舉只屬短期炒作，難以為整體經濟帶來長遠影響。筆者早已指出，實體經濟的復元從來不是一蹴而就，而是政策、市場與民間力量共同推動的結果。如今香港的經濟氣氛逐步回暖，多項指標顯示復甦步伐已逐漸加快。

根據最新統計，2025年上半年訪港旅客人次突破2,400萬，按年升幅達12%。當中不乏高消費力的自由行旅客，直接帶動零售、餐飲及酒店業收入回升。政府近年積極推動「盛事經濟」，成效開始浮現。今年暑期的動漫電玩節人流踴躍，160家參展商及610位個人參展者匯聚一堂，活動不僅為市民提供娛樂，更成為亞洲動漫IP走向國際的重要平台。

香港足球盛會亦為「盛事經濟」注入新動力。啟德體育園舉行的阿仙奴對熱刺賽事，創下近五萬人入場紀錄，場面熱烈。筆者留意到，無論是動漫電玩節或足球賽事，社交媒體上均有大量來自內地及亞洲其他地區的旅客分享觀賽體驗，反映活動已成功吸引區域性人流。

以目前趨勢推算，訪港旅客人數仍有上升空間。旅遊業對本港經濟向來舉足輕重，若每名旅客平均消費1,000元，半年已可為本地帶來240億元經濟效益；若消費提升至2,000元，全年的貢獻更接近1,000億元，對零售及餐飲行業構成實質支持。這些活動不僅帶動短期消費，更重塑香港的正面形象，對旅遊及展覽業的長遠發展有莫大裨益。「盛事經濟」與零售餐飲業的轉型一樣，需要創新、持續性及品牌效應。香港的城市品牌正在重新建立，並逐步讓國際看到新的一面。

至於樓市，亦在息口回落、股市向好，以及實體經濟漸見曙光等因素推動下同步回穩。本年第一季至今，交投表現理想，差餉物業估價處的樓價指數已連升三個月，筆者公司所屬集團的樓價指數更突破29周的高位。雖然短期內指數仍可能在正與負之間徘徊，但整體走勢已顯示樓價具備韌性。雖然美國在最近一次議息仍維持利率不變，但聯儲局內部已有更多委員表明減息的必要性，減息只是時間問題。在資金成本逐步回落的環境下，樓市氣氛有望進一步改善，價量齊升的走勢並非無的放矢。

利嘉閣地產總裁 廖偉強

廖偉強

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

近年香港不少歷史悠久的老店相繼結業，無論是老字號的高端食肆，抑或街坊熟悉的地舖小店，都未能倖免「告別」的命運，更成為不少人眼下香港的寫照。其實，老店退場並非單一原因所致，不少人或歸咎於市道不振，但實際情況，往往遠比表面來得複雜。

當然，租金問題一直是老店難以持續經營的重要因素之一。香港地少人多，能聚人流的舖位稀缺，自然會推高租金，尤其是核心商業及零售區的熱門地段，租金縱使經過疫情的打擊，但回升速度仍算快。早幾年，部分業主曾願意減租，以求盡快招租，但商戶的銷售額亦同步縮水了；而且不少老店在租約屆滿時，都面對加租壓力，若生意未見回升，往往難以承擔新租金水平，只能選擇退場或搬遷。

不過，若認為租金是「壓垮駱駝的最後一根稻草」未免將事情看得過於簡單。事實上，經營手法的僵化、不思進取，往往是更多老店面對挑戰時未能迎難而上的原因。筆者觀察所得，有些店舖多年如一日，產品欠缺革新，裝潢未見改善，服務水準亦與現今消費者期望有所脫節。即使曾被社交平台帶動懷舊風潮，吸引一時注目，但很快便沉寂。現代顧客追求體驗、創新與互動，若老店未能與時並進，自然難以維持吸引力。

老店面對的另一問題，就是傳承的困境。許多老字號的掌舵人年事漸高，下一代卻對家族生意缺乏熱情，未有接手打算。在缺乏接班安排下，品牌或店舖也自然無法延續，就此畫上句號，不少街坊熟悉的招牌悄然退場。此外，香港消費模式的改變亦對老店構成壓力。隨着北上消費成為港人新常態，內地商品不但價錢相宜，質素亦見提升，令本地零售商面對前所未有的競爭。不少消費者選擇周末過境購物，其影響不言而喻。

儘管如此，並非所有老店都走向結業。近年已有部分成功轉型的例子，透過品牌活化、產品革新及策略推廣方式，重新吸引新一代消費者關注。例如有店鋪在設計風格上引入現代元素，提升店舖空間感，同時藉助社交媒體進行營銷，打造更具活力的形象，突破原有客群框架。

其實，不論是甚麼行業，在這時代中必須要轉型，並要更加用心才可以成功突圍，地產代理行業當然也不例外。過去大家都爭奪黃金地段的舖位，視之為經營的王道；但近年業界開始摒棄舊有思維，改為精準運用資源，擁抱網絡技術、社交媒體等新工具。筆者在地產代理界打滾近四十年，見證了不少品牌起起落落，但筆者始終深信用心經營、洞察市場、靈活應變才是品牌能否屹立不倒的關鍵。

 利嘉閣地產總裁 廖偉強