政事
醫務衞生局局長盧寵茂表示，健康是民生基礎也是經濟的基石，政府繼續強化公營醫療體系，提升醫管局服務的安全質量和效率，同時優化部門服務流程，令醫療服務更有溫度。
醫院。巴士的報記者攝
施政報告提出「三層應急機制」落實恆常化。副局長范婉雯在施政報告相關措施記者會說，政府已委聘大學評估機制成效，預計今年第四季完成，初步了解學界普遍歡迎機制，有助識別面對精神困擾的學生，自去年11月實施優化安排後，超過280宗個案經第二層機制轉介社署的校外支援網絡隊伍跟進，超過110宗個案透過第三層機制轉介至醫管局精神科專科門診服務，當中7%屬緊急，57%為半緊急，其餘是穩定個案。
盧寵茂
施政報告又提到，減少外科專科穩定新症輪候時間10%，大約減10周。醫管局行政總裁李夏茵說，目標改善穩定新症的輪候時間，2024至25年外科穩定新症需要輪候90多個星期，情況仍然不理想，希望透過增加人手和服務量等措施，讓毋須接受外科診症的個案，安排到普通科門診或基層醫療接受診症，以及讓未必需要再在外科門診跟進的穩定舊症，轉到基層醫療或護士診所覆診，將專科穩定新症輪候時間減至最低。
ATLANTA--(BUSINESS WIRE)--2026年3月25日--
百夫長基金會（Centurion Foundation）是一家慈善501(c)(3)機構，與醫療、教育及政府機構合作，以具成本效益的方式為關鍵任務設施提供融資、建設及管理服務。該機構宣布，羅德島州普羅維登斯（Providence）的羅傑威廉斯紀念中心（Roger Williams Memorial Center）及羅德島州北普羅維登斯（North Providence）的花地瑪聖母醫院（Our Lady of Fatima Hospital）這兩間曾面臨倒閉危機的重要安全網醫院，其財政狀況已趨穩定，並重歸本地非牟利機構管理。
羅傑威廉斯紀念中心，普羅維登斯，羅德島州 AP圖片
經過四年艱苦談判，百夫長基金會推動了一項債券融資結構，旨在為涉事醫院重新注資，並將其恢復為非牟利地位及本地管理。該兩間醫院此前由展望醫療控股（Prospect Medical Holdings）擁有。展望醫療控股是一家總部位於洛杉磯的私人股權支持的醫院連鎖集團，於2025年申請破產保護（Chapter 11），令羅德島州的醫院面臨即將倒閉的風險。
百夫長基金會行政總裁明格（Ben Mingle）指出：「這是一場非牟利機構戰勝私人股權巨頭的勝利，保障了職位及為病人與整個社區提供關鍵的醫療服務。我們與羅德島州政府、美國銀行（Bank of America）、普羅維登斯及北普羅維登斯社區，以及兩間醫院的傑出醫生、護士及員工合作，成功獲得所需資金，將羅傑威廉斯紀念中心及花地瑪聖母醫院從私人股權控制中奪回，為長遠穩定及發展奠定基礎。」
實現此成果的道路絕非易事，亦充滿不確定性，涉及大量監管、政治、法律及財政障礙。最終的融資方案包括一項複雜的結構，總計逾1億美元的私人融資債券，以及羅德島州政府提供的1,800萬美元儲備金。
明格表示：「我難以找到另一機構能具備如此堅韌不拔的精神及應變能力，應對如此複雜而漫長的過程。但我們做到了，因為我們關心，因為這是正確的事。我們協助其他非牟利機構更好地實現其慈善目標。現在，羅傑威廉斯紀念中心及花地瑪聖母醫院的團隊可以將時間和精力專注於提供卓越的病人護理，而非擔憂醫院能否繼續營運。」
新成立的非牟利實體羅德島州特許醫療（CharterCARE Health of Rhode Island，CHRI）將在本地管治及管理下，監督涉事醫院的管治及管理。CHRI將遵守羅德島州總檢察長及衛生部門規定的逾80項監管審批條件。羅德島州特許醫療的年度營運預算為3.3億美元，僱用2,400名醫護人員，其附屬醫療團隊由逾600名基層醫療及專科醫護人員組成。
關於百夫長基金會
百夫長基金會成立於1996年，已在全國範圍內完成了逾40宗交易，在醫療、高等教育及政府領域的總額逾20億美元。作為一家慈善501(c)(3)機構，百夫長基金會的使命是透過度身訂造的房地產收購、開發及融資方案，協助其他非牟利機構實現其慈善目標，旨在改善營運、降低營運成本，並釋放資金用於關鍵任務。
（美聯社）
