錢財事
滙控(00005)計劃以逾1061億元私有化恒生銀行(00011)，滙豐亞洲及中東地區聯席行政總裁廖宜建表示，恒生的壞帳完全不是戰略考慮範圍之內。
廖宜建 (圖片來源：滙控官網)
他指出，今次私有化的投資，是對香港發展潛力的增長規劃，私有化後集團將50%利潤用作派息的政策沒有改變。
他強調，恒生私有化後，對存戶沒有影響，只會有更多產品和網絡連結，恒生將繼續保留獨立的認可機構牌照，以及維持獨立的企業管治、品牌和獨特的市場定位，以及分行網絡。
廖宜建說，恒生一直是香港的主要銀行，有很深層的企業和零售客戶，全部都不會改變，相信日後恒生的品牌前景會更有增長，滙豐亦有本身國際網絡優勢，未來會分別全面地覆蓋和服務香港。
他相信，私有化後兩間銀行有很多可以優化增長潛力的地方，亦可更容易和便利地利用科技、人才、產品和網絡的調動和優化，會繼續檢視銀行內部優化空間，並承諾在香港進一步投資人才和科技。
滙控(00005)行政總裁艾橋智在投資者日上表示，集團去年啟動的組織架構簡化措施，至今已節省14億美元成本，目標在今年6月底前完成所有相關行動，較原定計劃提前6個月。
艾橋智(圖片來源：滙控官網)
艾橋智指出，去年透過簡化組織架構所節省的成本，相當於集團約8%的員工開支。具體措施包括出售部分業務，此舉相當於裁減約4400名全職員工，涉及成本約6億美元。集團將於中期業績公布時披露具體的員工削減數量，並強調節省成本計劃不會影響整體收入。
此外，集團正將節省下來的資源重新分配，剝離部分與客戶策略關係不高的業務，並投資於具備競爭優勢、能推動增長與回報的領域。目前，集團已決定退出12項業務，此舉涉及約8億美元成本和約10億美元收入。
艾橋智特別提到香港的戰略角色，形容其為「超級聯繫人」，吸引內地企業透過香港走向海外。他預期，香港有望超越瑞士，成為全球最大的跨境財富管理中心。為把握此機遇，集團決定加快並加大投入，包括將恒生銀行私有化，以最大程度地利用滙豐和恒生兩個品牌，作為集團未來的增長動力。
他透露，集團去年在香港新增了120萬名個人銀行客戶。若內地中產客戶持續尋求全球資產配置的趨勢不變，他相信未來20年，集團每年可吸納100萬個新客戶。
