Skip to Content Facebook Feature Image

老翁上門強推產品討錢 湖南麵店老闆機智用1招應對獲激讚

Plastic

Plastic

Plastic

老翁上門強推產品討錢 湖南麵店老闆機智用1招應對獲激讚

2025年11月12日 12:30 最後更新:15:19

湖南一對經營麵店的姐弟,面對一名陌生老翁上門強行推銷商品討錢,機智用1招回擊,獲全網激讚。

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁進店「強推銷」掛飾 鞠躬博取同情

更多相片
老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

綜合內媒報導,湖南一對姐弟在當地經營麵店。近日,一名老翁手持流蘇掛飾進入店內,沒有多言便將掛飾放在櫃枱上「強行推銷」,他雙手合十深深鞠躬,似乎期盼博取同情獲得施捨。

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

姐弟「以禮還禮」化解 老翁不悅離開

姐弟見狀靈機一動,決定「以彼之道,還施彼身」。只見老翁鞠躬,他們也跟著回禮鞠躬,雙方就這樣「互拜」多次,場面相當滑稽。老翁見無法推銷成功,甚至一度下跪,拿出紙幣示意掛件價格。姐弟則微笑著回應,沒有接話也沒有購買。最終,老翁面露不悅收起掛件悻悻離開。

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

店主上傳監控影片 籲同行「裝傻回擊」最有效

事後,麵店老闆將監控影片上傳至網絡並提醒其他店主要多加注意此種狀況,直接裝傻回擊,如果直接回絕對方可能會惱怒,所以這樣的回應,讓對方根本無法接招,最後只能無趣的離開,這才是最好的結果。

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

老翁上門強推商品討錢,麵店老闆機智化解獲全網激讚。影片截圖

網民留言熱議

影片曝光後,不少網民留言大讚應對方式,「一看就是00後!聰明呀」、「果然!有臥龍的地方必有鳳雛」、「這種人碰到都趕不走,我碰到過還兇的人非兇」、「用魔法打敗魔法」、「一個好搭檔,很重要」、「這招高啊!」、「這招厲害!作筆記了!」、「聽到食神!我笑噴了」。

加拿大青年嫌冰球裝備太貴,為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬(美元,下同,約5500萬港元)。

 
 
 
 
 
在 Instagram 查看這則帖子
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ice Warriors Media Group(@icewarriorsgroup)分享的帖子

前冰球員不滿成本高昂 直言冰球「貴得離譜」

綜合外媒報導,加拿大安大略省一名23歲年輕創業家湯瑪斯(Zechariah Thomas)自小是一名冰球選手,甚至曾打入小聯盟職業體系。他坦言,自己多年來最深切的感受,就是冰球這項運動的成本「高得離譜」。湯瑪斯指出,一名冰球員平均每個賽季會折斷12至15支球桿,而每支替換球桿售價高達400至500美元(約3134港元至3917港元)。除此之外,加入冰球隊每年還需支付約1萬至2萬美元(約7.8萬港元至15.6萬港元)費用,當中甚至未包括交通及外出比賽的旅費。

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

19歲創立Swift Hockey 推平價職業級冰球桿

湯瑪斯認為,昂貴的裝備及參賽成本正令冰球逐漸變成「只有有錢人玩得起的運動」。為了改變現況,湯瑪斯於2022年、年僅19歲時創立 Swift Hockey,推出職業級碳纖維冰球桿,但售價壓低至約200美元(約1567港元),幾乎只是市場價格的一半,希望讓更多年輕人有機會參與這項運動。

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

採用線上直售模式 省去中間成本壓低價格

疫情期間,由於比賽停擺,湯瑪斯開始研究電商及直運(Dropshipping)模式,並先後經營多個網上商店。之後,他出售其中一項電商業務,取得創業資金,並全力投入 Swift Hockey 的發展。與傳統冰球裝備品牌不同,Swift Hockey 採取「線上直售」(DTC)模式,不依賴大型運動用品實體通路,而是直接透過網絡向消費者銷售產品。湯瑪斯表示,這種模式能省去中間成本,讓公司在維持盈利的同時,仍可把產品價格壓低。

靠社群口碑成長 營收料突破700萬美元

湯瑪斯透露,公司創立首兩年幾乎沒有投入廣告預算,主要依靠社群口碑及自然流量快速成長。如今,Swift Hockey 已擁有約20名員工,並與加拿大大型運動用品通路建立合作關係,公司2026年營收更預計突破700萬美元(約5500萬港元)。

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

計劃拓展其他運動 指高成本問題普遍存在

除冰球裝備外,湯瑪斯也計劃將產品線拓展至棒球、匹克球等其他運動領域。他表示,自己曾在LinkedIn分享「降低運動門檻」的理念,結果意外引起廣泛關注,吸引大量網民支持。他指出,經過研究後發現,幾乎所有運動都存在類似問題,許多人正因價格過高而被迫退出。

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

青年為降低冰球門檻創品牌賣平價球桿營收料破700萬美元。網上圖片

設獎學金補助弱勢球員 目標是讓更多人玩得起運動

因此,湯瑪斯的品牌除了銷售較平價的運動用品外,也設有獎學金及補助計劃,協助弱勢社區的年輕球員支付裝備、訓練及比賽費用。談及創業歷程,湯瑪斯坦言,年輕創業在籌集資金方面確實較為艱難,但自己更熟悉社群平台及網絡行銷,反而成為優勢。他強調,自己的最終目標並非單純賣出更多球桿,而是打造一個「讓更多人玩得起運動」的品牌。

你 或 有 興 趣 的 文 章