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王征日日推架Benz500落海

政事

王征日日推架Benz500落海
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王征日日推架Benz500落海

2013年11月06日 19:32 最後更新:11月11日 13:39

立法會辯論特權法將結朿,香港電視爭牌Show未落幕,無論等睇電視的牛頭角順嫂,還是磨拳擦掌的政客,也不想這場戲無疾而終,寄望魔童再拍續集。

魔童去樹仁大學講講座,說話依舊寸咀,他說港視去向三至六個月內有分曉,言談間講到網絡電視,又提到收購亞視。民建聯主席譚耀宗連續三天叫王維基買亞視,好明顯是在立法會投票前為民建聯減壓,魔童自然不客氣寸一寸譚主席,話不明白為何譚生叫他收購亞視,他更預計未來可能會收到電話,或有人透過特殊渠道向他放話要他收購亞視,「不過我都好寸,無人逼到我」。但令人注意的是魔童並無為買亞視關上大門,話現時放話的只是譚耀宗,而非亞視主要股東王征,故他亦無買亞視的計劃。言下之意是阿征哥來有得傾。

空穴來風,自然有因,魔童買亞視並非太過「九唔搭八」。傳聞魔童相關人等過去和亞視主席黃炳坤曾有接觸,但黃炳坤雖然是王征找去入主亞視,但現時和王征對如何處置亞視股權問題意見並不一致。聞說上次好初步接觸時魔童大約願出5、6億,去買王征的51%股份,但阿征哥話無10億不要找他。(大家記著這只是路邊社傳聞,不過聽完大家會對相關交易銀碼有個概念。)由於雙方大纜也扯不到在一起,初步接觸後作罷。

阿征哥的思路比較超常規,好似我這種凡夫俗子不易明白。做生意要計數,如果一盤生意賺錢,賣盤以盈利倍數計市盈率(PE)作價,如無綫而家市盈率11.7倍,以呢個市盈率倍數計,賺1億的一檔生意,市值是11.7億,51%股份亦只值6億。不賺錢的生意更好難作到好價。估計亞視每月開支3000萬,月收入約750萬,即是月蝕2250萬,年蝕2.7億。假設魔童作價6億買51%,即當成盤生意值11.7億,作價己經不低了,他不是睇生意,只是睇住牌照的剩餘價值。若阿征哥要10億才願意賣,即是整檔生意值20億,年蝕2.7億要20億作價出售,賣得出嗎?

更要命的是亞視的牌照在2015年11月到期,以亞視如今日日在重播陳皮節目的特色,以很多節目都是零點收視的狀態,即使特區政府膽大生毛,到2015年還敢批牌給亞視嗎? 若亞記兩年後被人擇牌的機會甚高,阿征哥不早早賣掉亞視脫身,還想等甚麼?

聞說王征多年在亞視投入的資金,累計有14億,想10億出讓,輸少當贏,本屬人之常情。問題他手持亞視好似持有一隻末日窩輪,有到期的期限,價值天天減少,不乘早壯士斷臂,遲些只會輸清。

就假設阿征哥手持的股份如今真是值10億,但兩年後亞視若被收回牌照就會變成零,越近牌照到期就越不值錢,若以24個月直線去攤銷這10億,等一個月就不見了4167萬元,再加亞視月蝕2250萬,換言之阿征哥死命持有亞視不賣,每月不見了6417萬元,亦等如每一日勁燒214萬! 這是甚麼概念?就是每日將一架Benz S500落咸水海,你話豪唔豪? 亞視做多兩年會輸多5.4億,阿征哥現在減減價快速脫手,肯定是除笨有精。

有時人做事要一點理智,搵個婆仔來幫手計一計婆仔數,會有助冷靜解決問題,希望阿征哥醒一醒吧。抽離點講,現時成街都是電視牌,魔童不買,也沒有太多人想入場玩了。

盧永雄

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投身革命大潮

 

十一年前看荷里活電影《未來報告》(The Minority Report),劇中主角湯告魯斯逃亡時乘搭地鐵,坐他對面的乘客正在看報,突然報紙的頭l版「卡嚓卡嚓」地轉動,標題轉出「Wanted」(通緝)的大字,並又「卡嚓卡嚓」地轉出湯告魯斯的照片,場面十分震憾。當時心想,那一天會有這樣的報紙?

   

       十一年前出版界還在熱議研究中的「可捲曲的電子報紙」,十一年後的今天,似乎已沒有人有興趣提及這種產品。自蘋果iPhone3在2008年推出後,潮流急促轉至移動互聯網,智能手機和平板電腦大行其道,誰還會去等待「捲曲報紙」的出現? 現有的技術早就做到《未來報告》劇中每一刻都在更新的報紙,技術上已沒有局限,只看我們有無能力去做而已。

    

       移動互聯網的急促發展,快得連面世十多年的桌面互聯網也火速被打垮了,這是一場傳播上的革命,浪潮席捲我們生活上的每一環節,所有傳統的東西都面臨重大挑戰。我們創辦《巴士的報》,就是借助1789年法國大革命從巴士的監獄開始的寓意,乘著這一波傳播革命的翻天巨浪,希望打開網上媒體的另一片天空。

    

       近日熱門話題是免費電視發牌,政府沒發牌予王維基,惹起軒然大波。外國傳播界朋友不明所以,問香港為何還在大搶電視牌照? 他們認為傳統電視已是過時東西,網上視頻才是熱門行業。美國視頻商Netflix最近大行其道,股價急升,它是做租影碟公司起家,然後發展成為付費網上視頻商,用戶只要付8美元月費,就能透過機頂盒在電視或流動裝置上任睇節目,結果大受歡迎。

   

        Netflix更創新猶,由買劇進化到自資拍劇,憑自資拍的政治劇《紙牌屋》(House of Cards),一炮搶紅,訂戶由2500萬戶急升至3100萬戶。妙就妙在《紙牌屋》的源起也是用盡美國流行的「大數據」概念,Netflix行政總裁哈斯汀是食腦之人,他深信影碟出租和網上收視的數據反映了觀眾口味,研究這些數據可以預測受歡迎的劇種,他信科學統計作為創作依據,歸納出九十年代的英國政治劇《紙牌屋》會受歡迎,就搞出新版《紙牌屋》劇集,果然貼中觀眾口味。這套劇香港的電視台未曾轉播,但我在內地視頻網站已先暏為快,確實好看,見盡政治的醜態。(又是視頻網站?!)

       政府不發牌予王維基,有人建議他去搞亞視,我認為若他用10億、8億向王征等買亞視股權,出鉅資買入場券做舊媒體,是否聰明行徑? 倒不如另闢蹊徑,轉戰網上世界,以魔童的創意,打開這片藍海,又有何難?

盧永雄

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