在職場與家庭之間來回切換，對不少職場母親而言，早已不是選擇題而是日常。只是，當子女步入十多歲，開始建立自我價值觀與人生想像時，父母真正需要思考的，已不再只是如何照顧他們的生活，而是如何以行動示範，讓孩子理解世界如何運作、努力的重量，以及每一個選擇背後所承擔的責任。
這正是我近期出國工作時，刻意帶同兩位子女同行的原因。
從理性角度而言，獨自出差處理業務，效率必然更高：行程可以壓縮到最緊、節奏完全由自己掌控，毋須顧及生活細節與情緒需要。然而，在近幾次法國及英國的工作行程中，我選擇把這些「不方便」，轉化為一個活生生的教育現場，一邊完成工作，一邊帶孩子走進真實的職場，同時安排他們參觀學校與社區，為未來可能的海外升學與生活作更實際的準備。
這樣的安排，毫無疑問讓事情變得更複雜。白天要會見合作夥伴、處理貨品、在不同場地之間來回奔走；晚上仍需點算、整理、反覆溝通細節；其間還要顧及住宿、交通，以及孩子對陌生環境的適應。若只以短期生產力衡量，這並非最「聰明」的選擇；但若從家庭教育與子女成長的長線角度來看，卻是一項十分值得的投資。
讓孩子看見「工作真正的樣子」
過往，孩子對「媽媽的工作」的理解，多半停留在表層：出席活動、回公司開會、見客、做直播，看起來光鮮而有趣。他們看到的是成果，卻未必理解背後的過程。即使父母口中提及辛苦，對仍在成長中的孩子而言，終究過於抽象。
直到這次出國，他們真正站在現場。清晨天未亮便出門，一整天在不同地點之間奔走；從搬運、點貨、上架，到深夜仍在處理細節，幾乎沒有完整休息的時間。兒子在短暫「嘗試」協助後，帶着疲累與驚訝說了一句：「原來你的工作一點也不輕鬆。」那一刻，我很清楚地知道，這份理解，比任何說教都來得真實而深刻。
十多歲，是金錢觀、責任感與職業想像逐步成形的關鍵階段。當孩子親眼看見每一分收入背後所付出的時間、體力與承擔，「理所當然」的心態會慢慢轉化為尊重與感恩。他們也開始明白，父母為他們爭取海外升學與更大平台，並非輕而易舉，而是以時間與心力換來的結果。
更重要的是，當孩子從旁觀者變成參與者，即使只是協助整理物品、處理微小細節，他們自然會產生投入感與責任感。在這樣的情境下，父母毋須反覆強調「要懂事」，因為現場本身，就是最有力量的教育。
給職場父母的3個實用建議
這樣的安排並非每位職場父母都能複製，但其背後的思維，仍具參考價值：
刻意創造「看得見的工作場景」
即使沒有出國機會，也可在假期或特定時段，帶子女到辦公室、活動現場或店舖短暫停留，讓他們觀察父母如何與人溝通、解決問題、承擔責任，建立更立體的職場認知。
由「說給他聽」轉為「帶他一起做」
與其反覆強調工作辛苦，不如安排孩子參與可管理的小任務，例如整理、記錄或簡單支援。實際參與，能讓抽象的道理轉化為具體體會。
把「不方便」視為長線投資
帶子女進入工作現場，往往會拉低效率、增加複雜度，但長遠而言，換來的是更成熟的金錢觀、責任感，以及對父母付出的理解，這是一筆值得的家庭投資。
對女企業家而言，始終在職場與家庭之間作出取捨。當子女親眼看見你在壓力下完成責任、在現實中堅持專業，他們學到的不是一句道理，而是一套面對世界的態度。把孩子帶進真實的工作現場，是一種務實而長線的投資；這些親身看見、親手參與過的經驗，終將成為他們走向世界時最可靠的底氣，也是身教所能留下的真正價值與最大回報。
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ViVi Chan
Mixx Collection創辦人、時尚直播女企業家。社交營銷直播平台Mixx Collection融合了時尚、美容、生活百貨和美食等多元類別，帶領觀眾探索全球獨特的高端品牌及產品，致力聚焦提升品味及塑造女性自信美麗力量，多年來深得本地客戶群喜愛，屢創線上銷售佳績。
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