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港星「雙城AI競賽」開打有睇頭 財爺與黄循財較勁要加鞭 鬥錢多不能慳

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港星「雙城AI競賽」開打有睇頭 財爺與黄循財較勁要加鞭 鬥錢多不能慳
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港星「雙城AI競賽」開打有睇頭 財爺與黄循財較勁要加鞭 鬥錢多不能慳

2026年02月26日 21:19 最後更新:22:30

財爺陳茂波昨日發表下年度財政預算,一如既往,市民多關心有冇糖派,結果雖「少甜」,但比上年甜1.8倍,也算滿意。其實更值得留意的,是財爺展示了推動AI的大策略,對未來經濟發展影響深遠,所以他將之放在演辭最前部分,以示高度重視。恰巧新加坡總理黄循財近日也發表財政預算案,同樣公布發展AI的宏圖大計,準備豪擲60億港元大搞,顯示一場「雙城AI競賽」正式開打。財爺鬥黄循財戰果如何,要看兩個因素,就是誰擲錢多,誰更有優勢,故香港絕不能慳,並要把握好自己優勝之處。

港星正展開一場「雙城AI競賽」,香港方面由財爺陳茂波領軍,將成立一個「AI+策略委員會」,正式開打。

港星正展開一場「雙城AI競賽」,香港方面由財爺陳茂波領軍,將成立一個「AI+策略委員會」,正式開打。

先比較雙方的陣勢。財爺昨日說,將成立一個「AI+與產業策略委員會」,由他主持,定出用AI帶動產業轉型及發展的策略,一句話慨括,就是「AI產業化、產業AI化」。這個委員會成員包括高官和業界代表,未來角色重要。

新加坡方面,也不約而同設立近似組織。總理兼財長黄循財發表財政預算時,宣布成立「全國AI理事會」,由他親自領軍,理事來自幾個相關部門的負責官員。這跨部門組織的功能,竟與港府的「AI+策略委員會」基本相同,就是為新加坡AI化進程制定策略方向。

再看這策略與兩地經濟發展的關係。財爺提出,大方向是加速推動產業革新,促進AI與各產業的深度融合,將AI廣泛應用於各方面。這與未來香港發展新產業、新技術、新產品,有莫大關係。

新加坡政府的方向也大致相同。黃循財說,將推動4大關鍵領域率先落實AI轉型,那就是製造業、互聯互通、金融業、醫療保健。可見新加坡準備傾全力推動幾個核心行業快速「AI化」,走在香港之前。

第3,比較兩地如何掟錢推動AI。這方面,港府似乎稍欠「豪擲千金」的氣勢,財爺指之前推出的30億元「AI資助計劃」,已批出近30個AI硏究項目。往後將出資成立「AI研發院」,並撥5000萬元支持全民AI培訓。整體而言,政府在這大策略上將用多少錢,未見詳述。

講到用錢,新加坡就比較大手筆。早前有關官員透露,政府將再注資10億坡元(約60億港元),以提升新加坡在AI領域的優勢,包括設立研究中心、培育Al人才。翻看資料,新加坡政府早於2017年至2025年,已撥了5億坡元(約30億港元),用於推動AI硏究,今次决定加碼一倍,誓要在AI發展領先。

新加坡總理黄循財近日公布發展AI的大策略,他親自掛帥,豪擲60億港元,誓要領先。

新加坡總理黄循財近日公布發展AI的大策略,他親自掛帥,豪擲60億港元,誓要領先。

更值得注意的,是新加坡早已出手在外國搶奪AI頂尖學者,近期就從美國史丹福大學和英國牛津大學等挖了8名客座教授,搶人極之進取。

當然,香港搶世界級學者亦甚積極,我昨天出席理工大學春茗,校長滕錦光就表示,近年已聘請了幾位研究Al地位甚高的教授,將推動AI應用於教育和不同專業。

「港星AI競賽」目前的形勢,可概括幾點:1是雙方都設立了高層級的跨部門組織,分別由財爺陳茂波和總理(也兼任財長)黄循財領軍,將制訂大策略、大方向,全面開打;2是新加坡大施銀彈,且起步較早,誓佔領先地位,而香港亦快步跟上,如要叮噹馬頭,必須鬥錢多,絕不能慳;3是雙方都致力推動「產業AI化」,不過新加坡的戰略方向似較具體,香港要盡快制定全盤計劃。

雖然新加坡推動AI的氣勢暫時稍勝一籌,不過香港有一優勢比新加坡大。一位大學高層同我講,新加坡地方較細,市場規模不夠大,發展AI受到局限;香港如能融入整個大灣區,市場就更廣闊,而可聯合的企業和產業也更多,這都是新加坡欠缺的。故香港未來要加快推動AI,與新加坡爭一日之長短,必須把握好這個優勢。

聽完這位大學高層的分析,我相信香港在這場「雙城AI較量」中,絕對有得打,不過需要有爭逐的意志,且要快馬加鞭。




時人物語

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

財爺陳茂波發表下年度財政預算,經營帳目終於「滅赤」,預計有119億元盈餘,實在可喜可賀。不過細看盤數,仍有隱憂,主要是經常開支持續增加,用於基建的開支則愈來愈大,只能靠發債撐住,以致儲備處於「不太穩陣」水平。財爺為了控制開支,已用盡心機,但難處不少,其中削公務員編制,雖每年減2%,但遇到樽頸,壓縮空間有限,本屆政府任內只能cut一萬個職位。兩位有公共行政經驗的朋友指,如政府能出3招重手改革,再削一兩萬職位並非不可能。新加坡目前公務員人數僅8萬多,可供港府借鏡。

財爺陳茂波努力削公務員編制,每年減2%,任內將壓縮1萬個職位。有意見認為,编制仍有再縮減的「水位」,如果出3招重手改革,可多cut一兩萬個職位。

財爺陳茂波努力削公務員編制,每年減2%,任內將壓縮1萬個職位。有意見認為,编制仍有再縮減的「水位」,如果出3招重手改革,可多cut一兩萬個職位。

看政府盤開支賬,可感到財爺壓力有幾大。下年度政府的經常開支達5997億元,比上年增4.8%,其中3大瓣是醫療、社福和教育,共花3571億元,佔經常開支的6成。由於人口老化持續,醫療和社福肯定連年加碼,而港府力推「留學香港」,大學教育開支必越來越多。

經常開支的錢主要用於「人」,大部分是公務員的薪酬,約佔開支的近3成,所以削減公務員編制有助「節流」。財爺上年度己開始在這方面動手,今年繼續cut,未來兩年每年削2%,預計到今年4月,將編制減至18.8萬個,這比公務員事務局局長楊太早前說的19.3萬個,減多了一些。在本屆政府任內,將削1萬個職位。

目前實際工作的公務員逾17萬人,有資深政圈人士指,削1萬職員並不多。

目前實際工作的公務員逾17萬人,有資深政圈人士指,削1萬職員並不多。

財爺雖已積極做嘢,但正遇到樽頸,能壓縮的空間看來有限。一位資深政圈人士指,以公務員編制近19萬的規模,要求在兩年內削1萬個職位,並不算多,應可再cut深些。

我就此詢問兩位有公共行政經驗的朋友,他們認為,若能出3招重手改革,把目標定得更高,或可將公僕編制壓縮到16萬的水平:

1是定出部門內那些是核心工作,由公務員去做,把「非核心」工作盡量外判,或用合約方式彈性聘請外界人手。目前政府內實際工作的公務員逾17萬,即使把編制削減兩萬,估計也不會影響原來運作,亦無需裁員,不過要讓主管有「逃生門」,去彈性處理人手問題。若政府多了外判,也可增加私人市場的就業機會。

2是配合政府「拆牆鬆绑」、精簡程序,利用這改革減省部門內人手,將騰出的人力調去負担其他工作,整體而言,編制將進一步減縮,而不影響部門運作。

3是全面運用Al和新科技,以代替原來用人力去做的工作。政府可定出一個總體策略,由各部門精細計算能減多少人手,再向上提交報告。如果一批工種可被取代,就乾脆砍掉,不用再請「人」了。

朋友說,要做到這幾點,需有一套全面計劃,以及強靱的改革意志,過程並不容易,其他國家也曾碰過釘子,不過這是控制公共開支必須做的事。

他以新加坡為例,指其人口約600萬,公務員人數卻僅8.6萬人,所用方法是把不少工作外判,長期堅持精兵簡政。香港情況當然有不同之處,不能硬比較,但也值得政府借鏡。

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