開拓電視以外新財源 無綫力推藝人網紅品牌ACN

近日一則受財經和廣告界留意的娛樂新聞，就是有報導傳出無綫要求統一管理藝人社交媒體帳戶，引起個別藝人反彈。在此之前，無綫在影視展推出新的藝人社交平台業務品牌ACN，還邀請了多名藝人分享，現時出現這宗爭議，明顯加大了媒體迴響。

無綫要集中管理藝人社交平台帳戶，媒體雖然提出私隱關注，但報導不失客觀，指出經理人管理帳戶是行內常見做法，除了可以加強內容，還可以保障不會因為藝人一時失察出錯帖文。有財經專欄估計，無綫這項新業務取名ACN，靈感可能來自內地的跨頻道網絡(MCN)，內地網紅文化流行，MCN扮演經理人角色，為網紅設定角色，制作內容、物色工作，有一套相當成熟的運作方式。由於不是人人擅長處理和發展社交平台，網絡公司代管帳戶可以理解，一如經理人公司對藝人明星日常生活作出各種各樣的安排，連起居飲食衣著都會留意。

無綫加強管理藝人社交平台帳戶，相信是開拓數碼業務的安排之一。在此之前公司在行業活動中已和外間的網紅平台合作，帳戶管理相信是配合連串重組。無綫月前宣布改名，拿走電視廣播的舊稱，改為用無綫和英文TVB作為新名，背後就有加強非電視業務的含意。無綫最大優勢是至今仍擁有很高的收視，保持本地最強造星能力的優勢，這從去年一個<<女神配對計劃>>捧紅多對CP可以反映，相信該公司是要複製同樣效果用於打造藝人網紅。面對激烈競爭，強如無綫都必須時刻提高警覺，保持紀律性和機動性，特別是要開發藝人社媒這類新業務。

過去，不少藝人在離開無綫後轉做網紅都有不俗的成績，或者是肥水不流別人田，無綫覺得既然本身的造星能力可在網絡上發揮作用，何不用於現役藝人身上？

電視台走向多平台化是無法避開的趨勢，幾年前VIU已提出用數碼滲透補足收視的戰術，HOY上任不久的行政總裁黃雅芬也是捧網紅的能手，所以這個戰線相信是現存商業電視台的兵家必爭之地。在攻城略地之前，必須做的就是要求將士宣誓入伍。今次的帳戶事件，從好的角度是替無綫新業務做了免費宣傳; 從不好的角度就可能是提醒了競爭對手，會加快部署應付大軍壓境。

潘朵拉

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啟德體育園落成1周年，對香港大型活動的帶動作用有目共睹。做出成績之餘，有議員就提出意見，認為新場館舉辦大型體育盛事的次數仍有改善空間，相關的問責局長承諾會加大力度責成館方增加體育活動，加上同屬一個老闆的Hoy傳出會大搞體育，媒體生態看來有可能會再來一次執位戰。

體育向來是分眾媒體熱門選擇之一，當年有線靠轉播英超聯一度創出盈利紀錄，但隨著對手Now加入高價爭奪足球轉播權，令有線變成要硬啃高價轉播的雞肋，從此業績再無法扭虧。

媒體難靠體育支撐業務，最大原因是高昂的轉播權和不成比例的廣告收益。現時熱門的賽事先收取天價的廣告費，然後再向電視台收取昂貴的轉播費用，這種雙重收割的做法令昔日免費播放的模式再無商業條件繼續，媒體改而向收費模式加廣告轉型，然而，主辦商和各國政府對盗版打擊軟弱無力，使收費模式同樣充滿挑戰，所以過去幾年出現奧運再無電視台願意競投，要由公帑付鈔的局面。

體育轉播雖然成為瘦田，郤依然有不少電視台想借此殺出一條血路。在有線結業後，Now曾經有很短時間過過安樂日子，其後，港台想在收視衝出零的突破，在爭取轉播體育表現比一般商營電台來得進取。這個假期港台就轉播了在澳門舉行的乒乓球世界盃，所以如果Hoy電視要加強做體育轉播，免費電視間就會上演一場官商較勁。

Hoy有意在體育賽事一展拳腳，究竟是用甚麼商業模式還未揭底牌，相信靠轉播收廣告這條舊路行不通，比較可能的是落場做主辦單位，透過營運賽事收門票和贊助是可能的模式。畢竟，Hoy和啟德體育園營辦商是同一個老闆，有主場之利，要搞賽事應有近水樓台之利。

從啟德體育園開園以來的個案看，大型演唱會是大機構樂意贊助的賽事，外隊訪港同樣可以吸引到商戶贊助，這可能比電視收廣告來得更容易更直接。至於免費電視台的宣傳作用，可以作為配菜之一，至於如何令2個機構的資源由1+1變成3，就要看管理層的經歷了。

營運電視最大的挑戰是制作成本太高，人工智能的出現有可能大幅降低成本，但在制作數量可能激增下電視台如何能做出本身的特色，又成為另一個挑戰，化身為體育活動主辦商是迎合活動贊助方興未艾的趨勢，由此可以推算，未來有號召力的體育賽事主辦權，很有可能會像足球轉播權一樣出現爭崩頭的場面。