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張口「姐姐」、閉口「想你」…「AI霸總」瞄準銀髮族 甜言蜜語後讓老人購物打賞

博客文章

張口「姐姐」、閉口「想你」…「AI霸總」瞄準銀髮族 甜言蜜語後讓老人購物打賞
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張口「姐姐」、閉口「想你」…「AI霸總」瞄準銀髮族 甜言蜜語後讓老人購物打賞

2026年04月29日 07:30

內地短視頻平台近期出現一批身著正裝或制服的「AI霸總」,張口「姐姐」、閉口「想你」,噓寒問暖甚至下跪求婚……一些老人信以為真,不僅身心健康受到影響,還存在被詐騙的風險。

央視新聞報道,江西安義的徐女士近期發現母親總刷一些「AI霸總」短視頻,視頻裡「AI霸總」經常說一些「姐姐想你了」之類的內容,老人把這些「AI霸總」當成了真人對待,還購買了「AI霸總」推銷的商品。報道稱,視頻中的男主角多身著正裝或制服,一聲聲深情告白,讓不少老年網友深陷其中。這些頻繁刷屏的「AI霸總」視頻,憑借極具氛圍感的文案抓住了老年人需要陪伴的心理,並且部分視頻並未標注AI生成字樣。

一個名為「老有所依」的賬號,所有作品均為AI生成,每個視頻點讚量都超過了一千,其中一條求婚視頻點讚量高達7.5萬。

報道介紹,在短視頻平台,有大量針對老年人群體的營銷號,這類賬號被業內稱作中老年賽道、銀髮賽道賬號。文案高度雷同,迎合老年人喜好,精準投放相關視頻。有人在網上還教學如何運營此類賬號,「大膽做中老年賽道,別賣產品,賣情緒價值。」在積攢一定人氣後,這些營銷號會在賬號內推銷產品。

也許是擔心老年人不會網購,賬號內留言板塊置頂的留言則是教老年人如何網購賬號內的商品。這些營銷號也會開啟直播帶貨,讓「AI霸總」做主播銷售商品。

有網友分享經營中老年賬號的經驗——漲粉快、留言積極、商品銷量可觀。「叔叔阿姨點讚關注都特別猛,雖然賣得少,但是客單價高,一般都是99元起步,但凡賣個幾件,幾百元佣金就到手了。」

中國社會科學院大學互聯網法治研究中心主任劉曉春表示,如果視頻是AI生成的,但沒有打AI標識,使網友誤以為是真人形象,屬於明顯的誤導行為,涉嫌違規。尤其,部分視頻還涉及對軍人形象的濫用。

這些視頻內容高度一致,屬於劇本化和演繹化,除了要打AI標識,還應該注明「內容為虛構劇情 僅供娛樂」的標識。

對於這些明顯違規的賬號,專家表示平台應給予重視,並給出禁言、下架相關作品、限流等相應的處罰,嚴重的應該永久封禁。

此外,一些營銷號發的視頻即便符合相關規定,標注了AI生成字樣,也要考慮老年人依然無法分清是真人還是AI生成的問題。這種精準圍獵老年人的營銷套路,相關方面應引起注意和警覺,平台要履行主體責任,對此類賬號給予限制。




毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

國家主席習近平近日作出重要指示指出,義烏小商品闖出大市場、做成大產業,形成「義烏發展經驗」,強調要進一步總結好、運用好,引導各地區立足自身資源稟賦,尊重基層和群眾首創精神,改革創新、真抓實幹、久久為功,探索走出符合各自實際的高質量發展之路,更好服務和融入全國發展大局。

內地澎湃新聞刊文稱,回望發展歷程,義烏的起點並不優越:既不沿邊、又不靠海,缺乏自然資源稟賦,沒有雄厚工業基礎,缺少外資強力推動,更無特殊優惠政策加持。在這樣的條件下,義烏究竟做對了什麼?

義烏國際商貿城二區市場。

義烏國際商貿城二區市場。

文章說,市場是義烏的「根」與「魂」。作為浙江乃至全國縣域經濟高質量發展的標桿樣本,義烏最鮮明的標識便是「全球最大的小商品批發市場」。義烏是一座建在市場上的城市。目前,義烏小商品市場經營主體已突破126萬戶,貿易網絡覆蓋230多個國家和地區,2025年外貿出口額穩居全國縣(市、區)首位,真正實現了「買全球賣全球」。

「義烏發展經驗」的背後,是義烏始終錨定「興商建市」發展戰略不動搖,緊跟時代步伐,推動市場形態從傳統實體向數字生態迭代、從區域交易向全球融通升級,在迭代中守正,在創新中致遠。

當前國際環境變化影響加深,面對全球貿易格局的又一次深刻重塑,義烏再次打破路徑依賴。隨著AI技術的加速滲透,義烏商戶手中的「撥浪鼓」已悄然化身成AI工具。

比如,在義烏全球數貿中心,義烏商戶能通過AI數字人「說」多國語言,實時完成跨語言、跨時區洽談,讓「義烏小商品」以更高效的方式走向世界。這一轉變不僅打破信息壁壘,帶來更廣泛的客戶群體和高效的訂單轉化,更構建起一個聯通全球的數字貿易新生態,讓義烏品牌加速出海、提升全球影響力。

這一數字貿易新生態,不僅是物理空間的極限拓展,更是全球供應鏈樞紐能級的系統性躍升。可以說,以往的義烏,是貨物的集散中轉地;未來的義烏,將是全球貿易海量信息流的中轉站。

4月20日,外商在第10屆中國義烏國際五金電器博覽會上採購配件。

4月20日,外商在第10屆中國義烏國際五金電器博覽會上採購配件。

「群眾推著政府走,政府領著百姓跑」,義烏的成功,不僅在於對市場規律的精準把握,更在於構建了政府與市場良性互動的生動典範。義烏充分尊重群眾首創精神,1982年率先打破體制束縛,開放小商品市場,推出「四個允許」政策,為市場發展奠定了堅實基礎。

針對義烏發展遇到的體制機制障礙,習近平在浙江工作時曾生動形象地打過比方:小孩子成長太快,而衣服太小,「得給成長快的孩子換上一件大衣服」。

裁量新「衣」,審時度勢。2006年,面對義烏超常規快速發展面臨的新問題,浙江對義烏實行史無前例的擴權,總共下放131項經濟社會管理權限,讓義烏市政府一時被外界稱為「中國權力最大的縣級政府」。這種「放活市場、賦能基層」的改革實踐,既釋放了市場活力,又提升了政府服務效能,成為理順政市關係的生動實踐。

定制新「衣」,精準施策。義烏設立全省首間縣級區域中國質量認證中心義烏服務中心「一站式」專窗,促進內外貿檢測認證銜接;掛牌成立全省首個國際貿易勞動爭議仲裁庭,實現涉外爭議一站式專業化解……一項項具有標誌性、關鍵性、引領性作用的「首單」「首票」「首例」競相湧現,市場和政府各就其位、各展其長,「看不見的手」和「看得見的手」協同發力。

文章最後說,從撥浪鼓的悶響,到中歐班列的汽笛,再到如今全球訂單在雲端抵達的提示音……義烏在代代相傳中,不斷續寫小商品闖出大市場做成大產業的新篇。而義烏的不斷創新突破,正是中國改革開放進程的一個生動縮影。「義烏發展經驗」,值得更多地方借鑒。

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