宏昌閣單位堆鄰居雜物 卓永興致歉 亦有居民：明白當時情況混亂

有宏昌閣居民上樓執拾時，發現單位內堆積大量鄰居的雜物，政務司副司長卓永興今日表示，有關雜物在救援時搬出鄰居單位，已向居民道歉，並表示相關部門會協助清理雜物。

當局解釋，救援人員曾將單位內物品搬至公眾地方以便利後續的搜救行動，不過，為什麼鄰居的雜物搬出來之後，會堆積去其他單位？

知情人士透露，宏福苑大火涉及數目極多的單位，其中火災救援的一個環節。在大火得到控制，救援人員會上樓去清場，看看有沒有被遺漏救援的生命，特別是有接報求助的地方，他們在清場的時候將單位裡面的雜物臨時搬去走廊，全力搜救，與時間競賽，當一個單位的搜救工作完成，救援人員就會趕去另一個單位，救人行先，稍後再盡快安排人手去還原。

但由於救援的時候好匆忙，事實上到還原的時候就算是同一批人去還原，都未必記得所有雜物的清晰歸屬。

同樣情況亦會發生在緊急的災場樓宇整固工程，負責的建築工人亦是爭分奪秒盡快在工程師指定的多個單位完成整固工程，無暇即時處理為騰出空位而轉移到走廊的一袋二袋裝載着燒到近乎灰燼的物品。

據了解，其實也有部份居民遇到相似的情況，在現場的工作人員作出解釋之後，表示明白當時情況緊急難免出現混亂，並非故意轉移雜物，而事件本質是為了救援和確保安全，可以理解。

Ariel

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去年底，國家主席習近平在北京會見述職的行政長官李家超時，明確指示特區政府要主動對接國家「十五五」規劃，推動高質量發展，積極融入國家發展大局。李家超隨後表示，將帶領團隊編製香港首個五年規劃，全方位對接國家戰略。

各行各業均可思考如何融入國家大局，制定自身的未來五年規劃。港鐵憑藉多年累積的鐵路經驗，結合科技推動「新質生產力」，積極對接「十五五」規劃，並從配合國家「雙循環」發展中獲得新的增長機遇。

港鐵主席金澤培分享多年來「鐵路＋社區」綜合發展模式、六個新鐵路項目及如何配合國家「十五五」規劃。

港鐵主席金澤培自出任董事局主席以來，首次與傳媒聚會。他除了分享多年來「鐵路＋社區」綜合發展模式在不同社區的成功實踐，以及推展六個新鐵路項目、運用科技與創新應對業務挑戰外，亦談及如何配合國家「十五五」規劃。

他指出，未來北部都會區內的多個關鍵項目對香港發展至為重要，特別是北都及北環線的建設。確保各項新鐵路項目按序推進，是港鐵的「重中之重」，也是港鐵對接國家「十五五」規劃、推動高質量發展的重要一環。港鐵將迎接這些項目逐一落成後帶來的增長機遇。

金澤培表示，港鐵亦配合國家「雙循環」戰略發展，將車站商務成功經驗引入內地，並與內企「拼船出海」奪得澳洲悉尼地鐵重要合約。

此外，金澤培分享了港鐵與內地多方合作的經驗。例如，港鐵參與了一個國家級鐵路科研團體，是全國五十家鐵路公司中唯一加入的成員，積極提供應用場景並促進技術交流。

港鐵亦從配合國家「雙循環」戰略中找到新的發展空間。在「內循環」方面，內地需提振消費，服務業要「擴能提質」。金澤培表示，港鐵將車站商務的成功經驗引入內地，通過與成都的合作，增加非票務收入以刺激內部消費，同時提升鐵路收益。「無論是車站的商舖佈局、商戶組合，還是業務與客流的配合，相關合作都讓成都地鐵公司的收入得以提升。」未來，港鐵將與鄭州、西安地鐵合作開設車站商店。

分享會現場亦展示了港鐵如何配合IP熱潮，在車廂展示大熊貓IP。

高人話，這是多贏的經驗：成都地鐵公司可創收，成都居民獲得新的購物體驗，港鐵拓展了商務管理模式輸出的業務，同時整體上提升了內地大城市的服務業質素，共同做大個餅。

在「外循環」方面，「十五五」規劃的重點之一，是聯同國家成功企業「拼船出海」。金澤培透露，港鐵最近與中國中車及一家北京相關企業合作，成功奪得澳洲悉尼地鐵西綫的重要合約，負責提供車站機電設備、信號系統、通風系統、月台幕門、列車等，並簽訂為期十多年的營運及維修服務合約。

港鐵的經驗充分體現了如何善用香港「一國兩制」的獨特優勢，在複雜的地緣政治環境中，更好地對接國家雙循環佈局，從而為自身開拓發展機遇。