錢財事
滙控(00005)在首季業績公告中透露，透過私有化恒⽣銀⾏，預期兩個香港品牌可於2028年底前實現5億美元除稅前收入和成本協同效益，也預期會錄得相關的重組架構成本6億美元。
圖片來源：恒生銀行官網
集團稱，目標包括於2028年底前，為集團兩個香港品牌進⼀步產⽣約4億美元收入及成本機會。
滙控又指，正按計劃採取各種⾏動，⼒爭在2026年6⽉底前實現削減15億美元年化成本的⽬標，比原定計劃提早6個⽉。迄今為⽌已識別及節省的年化成本約14億美元，帶動2025年收益表的營業⽀出減少約6億美元，⽽2026年第⼀季則減少約3億美元。
於2026年第⼀季，集團錄得重組架構及其他相關成本1億美元，主要與遣散費有關，令迄今為⽌的相關總額達12億美元。
滙控(00005)行政總裁艾橋智在投資者日上表示，集團去年啟動的組織架構簡化措施，至今已節省14億美元成本，目標在今年6月底前完成所有相關行動，較原定計劃提前6個月。
艾橋智(圖片來源：滙控官網)
艾橋智指出，去年透過簡化組織架構所節省的成本，相當於集團約8%的員工開支。具體措施包括出售部分業務，此舉相當於裁減約4400名全職員工，涉及成本約6億美元。集團將於中期業績公布時披露具體的員工削減數量，並強調節省成本計劃不會影響整體收入。
此外，集團正將節省下來的資源重新分配，剝離部分與客戶策略關係不高的業務，並投資於具備競爭優勢、能推動增長與回報的領域。目前，集團已決定退出12項業務，此舉涉及約8億美元成本和約10億美元收入。
艾橋智特別提到香港的戰略角色，形容其為「超級聯繫人」，吸引內地企業透過香港走向海外。他預期，香港有望超越瑞士，成為全球最大的跨境財富管理中心。為把握此機遇，集團決定加快並加大投入，包括將恒生銀行私有化，以最大程度地利用滙豐和恒生兩個品牌，作為集團未來的增長動力。
他透露，集團去年在香港新增了120萬名個人銀行客戶。若內地中產客戶持續尋求全球資產配置的趨勢不變，他相信未來20年，集團每年可吸納100萬個新客戶。
