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美國人對iPhone又愛又恨 寧與手機共眠不與伴侶同床

商業事

美國人對iPhone又愛又恨 寧與手機共眠不與伴侶同床
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美國人對iPhone又愛又恨 寧與手機共眠不與伴侶同床

2026年05月13日 03:01 最後更新:03:13

美國人對iPhone的癡迷程度複雜,猶如大多數又愛又恨的關係。這款智能手機為生活帶來便利,卻也令人沉迷於無盡的通知,縮短專注力。有調查更發現,不少人寧願與iPhone共眠,也不願與伴侶同床。

iPhone有時看似一個神奇的護身符,我們難以想像沒有它,生活會失去隨時隨地帶來的種種樂趣與便利。iPhone及其智能手機同類產品,讓用戶可即時將照片上載至社交媒體。我們能玩遊戲、看影片、聽音樂、發短訊、查閱電郵、上網、追新聞、導航,甚至輕觸付款。噢,偶爾我們甚至可以用它來打電話或接聽電話。

2026年5月12日周二,鳳凰城,舊款iPhone型號置於新款iPhone的空盒上。(美聯社圖片/Dario Lopez-Mills) AP圖片

2026年5月12日周二,鳳凰城,舊款iPhone型號置於新款iPhone的空盒上。(美聯社圖片/Dario Lopez-Mills) AP圖片

然而,iPhone有時又像一個毒販,利用我們的弱點和最壞的衝動,加深我們對其無盡通知和提示的沉迷,誘使我們凝視屏幕,令專注力日益縮短。

這個矛盾正困擾着美國,而iPhone本身仍處於「青少年」階段,其影響最深的可能正是這個年齡層。這款裝置直到2007年才面世,當時蘋果公司聯合創辦人喬布斯步上舞台,向著著迷的觀眾承諾,他們即將看到改變一切的事物。

檔案圖片:2007年6月21日,加州帕洛阿爾托,人們在蘋果公司專門店外觀看iPhone廣告。(美聯社圖片/Paul Sakuma) AP圖片

檔案圖片:2007年6月21日,加州帕洛阿爾托,人們在蘋果公司專門店外觀看iPhone廣告。(美聯社圖片/Paul Sakuma) AP圖片

事實上,它確實做到了。喬布斯在2011年去世前,一如既往地展現出驚人的先見之明——以至於有調查發現,若被迫選擇,相當一部分人寧願與iPhone共眠,也不願與伴侶同床。

現在的挑戰是:在一個幾乎人人必需擁有智能手機的社會中,如何更好地管理我們與iPhone及運行Google Android軟件的智能手機之間複雜的關係。有沒有辦法在保留所有好處的同時,防止有害習慣的產生?將其使用與香煙、酒精和垃圾食物歸為一類是否公平?

檔案圖片:2007年1月9日,三藩市MacWorld大會上,蘋果公司行政總裁喬布斯手持iPhone。(美聯社圖片/Paul Sakuma) AP圖片

檔案圖片:2007年1月9日,三藩市MacWorld大會上,蘋果公司行政總裁喬布斯手持iPhone。(美聯社圖片/Paul Sakuma) AP圖片

至少目前,美國似乎正進一步漂流於一條數碼洪流之中,這令人聯想起一部偉大美國小說的結尾:「於是我們不斷滑動,猶如逆流而上的船隻,不斷被推回發光的屏幕前。」

邁克爾·利特克為美聯社報道科技新聞長達26年。本文為「美國物件」系列的一部分,該系列旨在紀念美國建國250周年。

(美聯社)

根據Omdia最新研究,全球智能手機出貨量在今年第二季按年下跌百分之四,原因是持續的記憶體危機擾亂供應,並推高組件成本。目前的動態造成嚴重的市場兩極分化,反映供應商緩解策略的顯著差異,這些策略因其優先次序、規模、價格區間重點及核心受眾人口結構而異。

其中,三星及蘋果公司逆市上升,出貨量增加,市場佔有率較去年第二季分別上升兩個及四個百分點。

全球智能手機市場今年第二季下跌百分之四 AP圖片

全球智能手機市場今年第二季下跌百分之四 AP圖片

三星以百分之二十二的市場佔有率,繼續成為今年第二季最大的智能手機供應商,受惠於需求保持彈性及供應充足。Galaxy S26系列延遲推出,將部分高階市場需求推遲至第二季。同時,由於中國競爭對手轉向更保守的策略,減少產品線並提高設備銷售價格,三星在入門級市場亦取得進展。

蘋果公司錄得有史以來最佳的第二季表現,在傳統上是其一年中最慢的季度中,創下百分之二十的市場佔有率新高。iPhone 17系列帶來蘋果公司歷史上最強勁的iPhone更新及升級周期之一。蘋果公司亦受惠於價格穩定,而大多數競爭對手被迫提高定價。然而,由於蘋果公司在第二季末提高其他產品的定價,一個關鍵問題仍然是iPhone今年稍後會否受到類似加價的影響。

全球智能手機出貨量主要供應商市場佔有率(2022年第二季至2026年第二季) AP圖片

全球智能手機出貨量主要供應商市場佔有率(2022年第二季至2026年第二季) AP圖片

同時,大眾市場的下滑擠壓了前兩名以外的許多參與者。在排名榜上,小米以百分之十一的市場佔有率守住第三位。OPPO在進行重組以優化其三個品牌傘下業務後,以百分之十的佔有率位居第四。vivo則以百分之八的市場佔有率位列前五名。

Omdia首席分析師Runar Bjorhovde表示:「最嚴重的銷量跌幅出現在400美元以下的大眾市場,該市場供應限制最嚴格、利潤率最薄弱,且價格敏感度最高。為適應這種情況,供應商正將策略從銷量轉向價值,透過重新優化產品組合及調整零售定價。管理不斷飆升的組件成本極其複雜且不可預測,部分供應商面臨記憶體成本較一年前高出四至五倍。單是記憶體及儲存,目前已佔入門級設備物料清單的超六成,高階型號則佔超三成。儘管記憶體及儲存成本是供應商面臨的最大挑戰,但絕非唯一挑戰。新的半導體瓶頸,例如晶圓代工廠內部,正帶來進一步的成本壓力。」

Omdia研究經理Le Xuan Chiew表示:「雖然供應商希望短期內價格有所調整,但記憶體價格預計最早在2027年下半年才開始下跌。然而,價格不太可能回到2025年前的水平。智能手機供應商的戰術調整不應被視為短期應對策略,而是關鍵的永久性戰略轉變,將確保未來數年的業務靈活性及可持續性。」

Bjorhovde補充:「我們預計未來兩個季度將出現最急劇的銷量下滑,屆時由新產品發布、假期及購物節帶來的正常季節性需求高峰,將與受限的記憶體晶片供應相衝突。因此,供應商預計將進一步轉向高價市場,以把握客戶在2026年銷售旺季尋求設備升級的需求。然而,儘管轉向高價市場可保障利潤及收入,但供應商為預算有限的消費者提供的選擇將會減少。許多大眾市場買家將被迫延遲購買、降低期望、利用融資或選擇翻新設備。」

(美聯社)

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