丁子朗與馮榕榕專訪： 一場「共鳴瞬間」背後 是互相成就定互相利用？

走進香港康得思酒店大堂，一幅1.6米長、1米闊的巨型畫作《ILYSMBIDKHTTYBIKYLSE》霸氣佔據視線——纏繞的肢體、拉扯的色階，像一場無聲的角力。這是丁子朗（Karl Ting）首次在酒店公共空間舉辦個人作品展「藝術之旅：共鳴瞬間」的焦點之作，也是他與13a New Street Art Gallery策展人馮榕榕（Ruby）的首次深度合作。

設於酒店公共空間丁子朗「藝術之旅：共鳴瞬間」的焦點作品。

一個是橫跨演藝與視覺藝術的多棲藝人，一個是短短3年內將小眾畫廊推上香港藝術地圖的策展人。兩人看似走在不同軌道，卻因為一場展覽被緊緊綁在一起。他們之間，到底是「互相成就」，還是「互相利用」？訪問中，兩人給出意想不到的坦誠答案。

策展人馮榕榕(左)與丁子朗(右)是次專訪，給出意想不到的坦誠對談。

合作起點：名氣先行，還是藝術先行？

Ruby直言，當初留意到Karl，並非單純因為他的演員光環，但她也毫不掩飾第一印象的真實面貌。「第一次認識佢，你不得不承認，件事係有少少俾佢嘅名氣點吸引到，我唔會話係全部，但的確有少少。」Ruby回憶，第一次認真睇Karl的作品，是2022年與戴祖儀合作的聯展，當時戴祖儀邀請丁子朗畫了一幅畫。「嗰一刻見到佢幅畫嘅時候，你就知道佢唔係一般大家認為嗰種『藝人畫兩筆』嘅狀態，佢真係識畫畫。用色、構圖、筆觸，所有嘢你都覺得係一個畫家嘅路向。」

但她承認，當時自己仍處於觀察階段。「作為畫廊，必須要諗，就算佢識畫畫，有咁嘅功架，但佢會唔會繼續行落去？畫家嘅路，一定要持續先得。」隨後幾年，她看見Karl一直有畫畫，活躍參與不同藝術項目，「你就知道佢真係有心，佢係鍾意，同埋佢有嗰個潛質繼續發展。」

當被問到「如果佢唔係丁子朗，你仲會唔會展出呢批畫？」Ruby回應得乾脆：「完全唔係淨係睇佢藝人名氣。畫廊嘅專業考量，唔係淨睇嗰個人有幾出名，而係佢有冇心繼續喺藝術呢個方向發展！」

丁子朗焦點藝術品《放手》(Let Go)捕足了親密關係變質為毒性依賴時，那段精準而痛苦的掙扎瞬間。

權力角力：策展人與藝術家的拉扯

將私人情感化作公開展覽，本身就是一場權力讓渡。Karl如何看待Ruby對自己作品的「解讀」與「包裝」？他沒有迴避這尖銳問題。

「呢個係雞同雞蛋嘅命題。」Karl笑着說。他指香港好多畫廊其實很有態度，會想找不同方向的藝術家。「Ruby初頭認識我，係因為一個聯展入面我擺咗一幅畫。」

他坦然承認演員身份帶來的加持：「我作為演員呢一份工作，係將一啲生命值同經驗加持咗落丁子朗呢個人度。演員就係好多人對丁子朗嘅最直接認識，亦都係好多人冠俾我嘅標籤。但對我嚟講，演員係一份工，畫畫係我嘅興趣，我主要係一個人，唔係一個藝人。」

他強調，畫畫從來不是追求「靚」。「畫畫唔係淨係畫一啲好靚嘅構圖出嚟，靚嘅大把，尤其是而家呢個年代人工智能，你隨便撳都已經好多靚嘅作品。我畫嘅係我嘅經歷、我嘅價值觀、世界觀，呢樣先係我最想做嘅事。」

那Ruby有沒有扭曲過他的原意？Karl答得堅定：「唔存在呢個問題。我嘅價值唔需要人哋嚟定義，我哋嘅價值係因為大家有相同嘅分量而互相欣賞，呢個先係藝術家之間嘅靈魂交流。」

他更透露，Ruby除了是他的畫廊代表，更是他人生中的好朋友。「我成日都同佢一齊食飯，遇到一個好明白自己嘅人係難得嘅，仲要大家可以搵到一個目標一齊向前行。」

互相成就又好，互相利用又好，最終係大家好，合作無間。

底線與信任：如果Ruby要佢改畫？

如果Ruby為咗迎合酒店場地而要Karl改畫，佢會點？呢個問題直指核心。Karl先解釋自己的「過濾器」機制：「作為演員，幕前經驗令我收到好多批評，有好有唔好。我變咗有一個過濾器，有啲意見係有建設性嘅，有啲純粹係個人喜好。」

但他強調，關鍵不在「改唔改」，而在「點解合作」。「我會問自己，點解我會同呢間酒店合作？佢係咪欣賞我？佢想要我名氣定係要啲乜？當我搵到一間酒店，佢嘅理念同我嘅靈魂係匹配嘅，大家願景差唔多嘅時候，好多嘢都係水到渠成。」

他形容今次合作中，酒店完全尊重他想做的事。「我想畫嗰啲關於愛、人生觀、丁子朗呢個人嘅諗法，佢哋從來冇質疑過『會唔會太老套』、『會唔會唔啱我哋酒店嘅客人』——完全係支持。」

咁Ruby嘅角色呢？「Ruby作為畫廊，佢將我嘅作品由80分推到90分。佢會以觀眾角度俾建議我：『如果咁樣做，有機會令觀眾覺得未夠完整，你會唔會考慮咁樣改？』」但Karl強調，建議歸建議，最後決定權在自己手上。「冇人捉住我隻手去畫畫，牛唔飲水撳唔到牛頭低。有啲建議我覺得可以聽，有啲我覺得要堅持，呢個就係人與人之間好玩嘅地方。」

他引用一句曾聽過的話總結：「和諧唔係全部人都同意同一件事，而係每個人都有唔同意見，但最後都達到一個好嘅結果，呢個先係和諧。」

丁子朗是次作品展包含花的元素，他所畫的花別具個人風格。

策展人有冇就住就住？

問到Ruby，Karl嘅演員身份有冇令妳策展時唔敢太批判？會唔會因為佢係公眾人物而鬆手咗？Ruby答得坦率：「我好誠實咁講，一開始冇咁熟嘅時候，我唔會咁直接。但隨住我哋越嚟越熟，就越嚟越直接。」她甚至爆料：「佢今次呢個展覽，有幾幅畫我直情同佢講：『喂，你呢個整理好先啦，做埋佢先啦。』」

她強調，不存在就住就住嘅情況。「我哋大家方向一致，就係想做好個項目，我哋都希望喺能力範圍內推到最高嘅狀態呈現俾大家。當我哋見到有啲嘢可以再做好啲，就會直接講出嚟。」

Karl在旁補充，這正是他欣賞13A的地方。「作為一個畫家或者藝術創作人，我唔想搵一個淨係跟住我節奏行嘅畫廊，我想有一個拍檔，俾多一個角度我睇件事。尤其係13A呢類有諗法嘅畫廊，佢哋鍾意好多唔同嘅藝術家，唔係淨係對我有意見。」

Ruby補充畫廊的定位邏輯：「本身畫廊有自己嘅定位，揀藝術家時有自己準則。但決定咗同邊個藝術家合作後，我哋會攞一個平衡，我哋好尊重藝術家自己嘅創作，因為每一個藝術家需要有自己風格。如果冇咗呢樣個人特色，佢反而唔會發光發亮。」

藝術作品分別在酒店大堂及Alibi-Wine Dine Be Social展出。

成就還是利用？最後一條問題，兩人同時接住

訪問尾聲，我將最後一條問題同時拋給兩人，你覺得你哋之間嘅關係，似「互相成就」定係「互相利用」多啲？兩人幾乎同時接住呢條問題，對望一眼後，一齊笑了。

Karl先開口：「兩樣都會——成就同利用，好正常，每個人嘅關係都有呢兩樣元素。」Ruby接着說：「我覺得自己有咁嘅能力俾人利用，係一件值得驕傲嘅事。因為我哋兩個嘅價值都夠分量，有呢一份內心嘅價值去俾人互相成就或者互相利用。」

Karl補充：「利用呢個字大家可能覺得負面，但係我哋只不過係將資源整合，做到一加一大於二嘅事。呢個係善用。」Ruby點頭：「我覺得係互相欣賞對方某啲自己唔夠嘅地方。人無完美，每個人都會有缺點，我哋大家互相補位。」

Karl最後補了一句，為整段對話畫上句號：「互相成就又好，互相利用又好，最終就係大家好，已經可以合作無間。」

後記：共鳴，從來不是一個人完成的事

展覽取名「共鳴瞬間」，Karl曾解釋：「共鳴唔係一個人嘅事，係一個人嘅情感打到另一個人，嗰一下先叫共鳴。」

而這場展覽本身，或許正是Ruby與Karl之間那一下「共鳴」的產物，儘管當中有過角力、有過直接到不留情面的批評、有過誰話事嘅拉扯，但正因為呢啲「唔舒服」嘅瞬間，先至令合作不止於一場明星打卡展覽，而係一次真正有意義嘅藝術對話。

正如Karl所說：「畫畫唔係畫靚嘢，係畫經歷。」而這場合作，本身也成為他們各自經歷中，值得被畫下的一筆。

訪問後記｜現場觀察

訪問期間，Ruby與Karl不時對望、互相補飛，甚至搶住答同一條問題，氣氛輕鬆得像朋友食飯傾偈多過正式訪問。當Karl提到Ruby係佢好朋友時，Ruby冇否認，只係笑住講咗句「又嚟呢啲」。那種默契，或許比任何「成就」或「利用」的定義，更直接地說明了他們的關係。

文：陳紀良

 

丁子朗10歲開始學習油畫，他強調演戲係演別人，畫畫係畫自己。

關於丁子朗（Karl Ting）

丁子朗，1997年6月30日出生於香港，2016年參加《香港先生選舉》奪得亞軍及「最上鏡先生」後加入無綫電視，現為經理人合約藝員。10歲起學習油畫，14歲移民加拿大多倫多，在中西文化交錯的成長背景下培養出獨特的藝術視角。他擅長以超現實主義為創作語彙，運用粗糙質樸的筆觸與細膩層次的色調，刻劃人際關係中的親密、博弈與包容。他的作品曾參與多個本地及國際藝術展覽，包括Affordable Art Fair等。他認為繪畫比演戲更貼近真實的自己：「演戲係演別人，畫畫係畫自己，冇得呃人。」

馮榕榕在短短3年間將自家創辦畫廊13a New Street Gallery推上香港藝術地圖。關於馮榕榕（Ruby Fung）

馮榕榕，13a New Street Art Gallery主理人兼策展人、香港傳媒「老行尊」馮兆榮女兒。畢業於英國中央聖馬丁藝術與設計學院，主修時裝設計，其後創辦自家時尚品牌。2020年，她在上環創立13a New Street Art Gallery，短短3年內將畫廊推上香港藝術地圖，曾與世界各地及本地藝術家合作舉辦展覽，包括美國的Mr. Likey、泰國的2CHOEY、本地超現實攝影師SurrealHK，以及92歲的「花婆婆」等，每次展覽均吸引大批觀眾，甚至出現排隊入場的盛況。她本身也是藝術玩具資深藏家，收藏涵蓋村上隆、奈良美智、KAWS等知名藝術家的作品。她相信藝術不應被標籤，選擇合作藝術家時不看對方是否名牌大學畢業，不看市場數據，而是相信作品本身傳遞的真誠與完整度。她的宗旨是為年輕藝術家和收藏家提供合適的平台。

香港康得思酒店 x 丁子朗「藝術之旅：共鳴瞬間」作品展

展期：即日至7月31日

地點：香港康得思酒店大堂（L樓層）及Alibi – Wine Dine Be Social（5樓）

Brand起來！

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

走進會德豐的尖沙咀辦公室，窗外是繁忙的維多利亞港，而室內除了是古洞樓盤的銷售點外，亦是「古洞北‧都會新篇展館」，在眼前介紹的正是會德豐地產副主席兼常務董事黃光耀。他對答親切務實，語調溫和而堅定，眼神中閃爍著一份對細節極度敏銳、卻又接地氣的幹練——那是一種經歷時代浪潮洗禮後，獨有的香港人韌性。今時今日，他身兼多職：地產界的老將、華人廟宇委員會財務及管理小組主席以及「學校起動計劃」（Project WeCan）基金會委員會委員。看似迥異的身份，在他身上卻緊密扣合，織就出一幅「以人為本」的社區藍圖。

黃光耀展示北區未來社區配套藍圖。

獅子山下的香港仔：自低層拼搏的逆風歲月

大眾對地產高層的印象，往往是家族後人，顯赫身世。然而黃光耀卻是不折不扣的「紅褲子」出身，他的故事，正是最純正的獅子山下香港仔寫照。小學就讀大角咀鮮魚行學校的黃光耀笑著回憶：「我真係基層出身，12歲就要出嚟打打工、做兼職。」當年的他賣過點心、當過茶餐廳侍應、甚至做過運輸與雜工，小小年紀已閱盡人情冷暖。這些教科書上學不到的社會經歷，為他日後走進不同階層、理解市民所需打下了最堅實的底座。他的求學之路也並非一帆風順，中學會考成績不盡如意，甚至連原校升讀預科的機會都沒有。但他未曾放棄，遠赴澳門東亞大學修讀商科副學士，找到興趣後越戰越勇，隨後赴美深造，考得了MBA學位。

童年時期的黃光耀，曾居木屋，自基層起步，後憑一己努力及堅毅，闖出自己的一片天。

黃光耀全靠自己打工賺取學費與生活費完成學業，後更在美國威斯康辛大學成功取得工商管理碩士（MBA）學位，為日後事業打好根基。

80年代末，面對移居海外的機會與誘惑，他選擇了回流香港。「媽咪年紀大咗要照顧，同埋我覺得，香港喺逆境之後永遠蘊藏著機會。」1989年，他以見習行政人員（Management Trainee）身份加入九龍倉集團，從幕後資料搜集、市場研究做起，參與了海港城重建、銅鑼灣時代廣場等標誌性項目。三十多年間，他一步一腳印，由最基層的見習生一路擢升至今日的副主席。「香港地方細，靠嘅就係人才嘅韌性同適應能力。」黃光耀語氣溫和卻透著力量：「每一次打完風，市面好快恢復正常；就算面對外圍風雨，香港人總能展現出絕佳的彈性。這份獅子山精神，從未褪色。」

早年投身地產行業的黃光耀，由見習行政人員慢慢累積實戰經驗。

 

回饋與扶持：從「學校起動」到廟宇文化保育

自身經歷讓黃光耀深信，基層年輕人欠缺的往往不是能力，而是一個翻轉命運的機會。早在2008年加入中央政策組時，他便開始跨界思考社會議題，跳脫純商業思維。2011年起，他全力投入「學校起動計劃」，專門支援資源較為匱乏的弱勢中學。計劃從最初10間學校，擴展至今日覆蓋86間中學、逾11萬名學生受益，並開創了「企業配對學校」模式，凝聚89多家跨國銀行、媒體與零售巨頭共同參與。「我哋提供職場體驗同暑期實習，希望幫同學開拓視野，證明佢哋嘅未來不應被出身局限。」

而在2024年接掌華人廟宇委員會財務及管理小組後，他又將這份保育與傳承的責任延伸至在地文化。他甚至自發報讀香港都會大學的「廟宇管理」課程，從建築歷史到民俗文化深入研習。「廟宇過往不單是宗教場所，更是百年社區的聚會中心，陪伴無數市民度過艱難歲月。」他力推廟宇數碼化與文創轉型，並結合特區政府「無處不旅遊」理念，於深水埗三太子廟等傳統古蹟舉辦導賞團，並帶領旅客在參拜過後，走進鴨寮街與地道小店，將廟宇文化與社區消費串聯，推動文化保育與地區經濟雙贏。

黃光耀經常重返小學母校，支持青少年活動。

身為乒乓波及匹克球的高手的黃光耀，與前任鮮魚行學校校長梁紀昌切磋球技及與同學合照。

黃光耀參與「學校起動計劃」，攜手各界支援學生，助青年拓闊視野。

今年農曆八月初九，黃光耀到深水埗三太子及北帝廟體驗「文昌開筆禮」 ，推動文化保育與社區參與。

告別純住宅思維：以「古洞北」締造北都共融社區

身為會德豐地產的掌舵人，黃光耀將這份「以人為本」的哲學融入公司的核心發展戰略中（即集團推行的 PIE - Positive Impact on Environment、QTP - Quality Trusted Partner、LTV - Long Term Value）。他認為，現代發展商的職責早已不是「蓋樓賣樓」咁簡單」，而是要成為一個連結社區的 Facilitator（協調者）。面對政府推動的「北部都會區」宏偉藍圖，會德豐早於2021年便前瞻性地投得古洞北地皮。黃光耀指集團全力配合政府施政報告中「規劃主導、基建先行、產業帶動、以人為本」的核心方向，實現「南金融、北創科」的戰略格局。

會德豐配合政府北區發展佈局，為當地規劃周全的社區配套。

今年中秋前夕，黃光耀與上水區鄉事委員會主席兼村長侯志強先生、上水區鄉事委員會副主席兼村長廖世鴻先生、新田鄉鄉事委員會主席文祿星先生等村代表一同出席在上水圍東慶堂舉辦「月滿雙魚．城鄉中秋盆菜夜」，與各界友好共聚同樂。

然而，與將軍澳等填海新區不同，古洞北擁有深厚的歷史積澱與原居民文化。為了實現「城鄉共融、共用共享」，黃光耀更親力親為落戶地區。中秋節前夕，他親自帶領團隊前往上水圍，與當地的五大家族（文、廖、彭、侯、鄧）原居民圍坐食盆菜、了解原居民習俗文化。黃光耀強調：「古洞北緊鄰塱原自然濕地公園，又有古老的醬園與老字號老餅家。發展新社區，絕不是要抹煞傳統，而是要讓新舊人口共融，賦予老街坊與舊產業『第二次生命』。」他更指出，集團甚至在展覽廳設立「北都館」，主動舉辦逾50場講座與導賞，吸引超一萬名市民、學校與社福機構了解北都發展，提前為交通配套、社區資源等民生痛點鋪路。在項目規劃上，會德豐亦突破傳統住宅的固有思維，致力打造「宜居、宜業、宜遊」的智慧可持續社區；項目不僅以綠建環評（BEAM Plus）最高的鉑金級標準打造，更貼合北都創科人才的生活習慣，開創性地設置可「邊跑步邊開會」的 Work Gym，並借鑑美國矽谷經驗，精心設計高互動性的會所與共享空間，讓來自創科與高新產業的住戶能在此建立強大的社交與商業網絡（Networking）。此外，黃光耀表示，團隊更率先與順豐香港（SF Express）展開跨界戰略合作，前瞻性地在屋苑預留無人機停泊點以配合未來「低空經濟」物流，同時涵蓋跨境行李托運、藥物速遞及日常管家服務，將方便與增值體驗做到極致。

今年8月黃光耀與順豐速運港澳地區負責人岑子良先生共同簽署戰略合作備忘錄，項目引入成熟物流服務與創新技術，涵蓋『衣、食、住、行』四大生活範疇，為北區居民打造智慧社區。

黃光耀展示共創共融理念，堅持以人為本，打造北都共融社區。

 

筆者後記：低調務實的香港營造者

當不少人在討論「香港精神是否消逝」時，黃光耀用自己的足跡走出了最好的答案——由底層拼搏而上，選擇堅守香港，並以多重公職身份默默回饋社區。他眼中的古洞北，不僅僅是幾幢漂亮的住宅建築與銷情業績，而是一個有溫度、有歷史文化保育、有創科前瞻性、且新舊居民能和諧共處的多元社區。
這份低調而堅毅的「香港仔」精神，或許正是當前香港轉型期中最不可或缺的基石。

 

文:見素 圖:光及受訪者提供

 

 

 

黃光耀先生（Mr. Ricky Wong）

現職：會德豐地產副主席兼常務董事
主要公職：
「學校起動計劃」基金會委員會委員、 華人廟宇委員會財務及管理小組主席及前中央政策組非官方成員