月之暗面創辦人楊植麟帶着2.8萬億參數的Kimi K3低調上線,五日之內橫掃三大國際權威榜單,更令老師唐杰掌舵的智譜股價連續兩日暴瀉逾四成,市值蒸發超過3000億港元。這場清華師徒之間的殘酷對決,凸顯了大模型行業技術代差轉瞬即逝,估值泡沫說破就破,唯有燒錢速度與商業化兌現能力,才是決定誰能留在牌桌上的終極籌碼。
K3登頂Arena AI 榜單。
五天前,月之暗面創辦人楊植麟帶着2.8萬億參數的Kimi K3低調上線,沒有發布會,甚至主動承認「仍落後於全球最頂尖模型」。然而市場反應遠超預期,K3登頂Arena AI 榜單,綜合性能僅次於Fable 5和GPT-5.6 Sol,上線48小時用戶請求擠爆伺服器,月之暗面緊急叫停新用戶訂閱。
資本迅速用腳投票,與其有Token合作的中國軟件國際7月20日單日暴漲35%;華爾街將此稱為「DeepSeek 2.0時刻」。另一邊廂,先一步登陸港股、被稱為「全球大模型第一股」的智譜,卻走出截然相反走勢——K3發布後兩個交易日股價連續暴跌,累計跌幅逾42%,市值蒸發超過3000億港元。
站在這冰火兩重天背後的兩個男人,其實是一對師徒。智譜董事長唐杰,是楊植麟在清華計算機系讀本科時的導師,從選題、做實驗到寫論文,手把手帶他進入NLP領域。楊植麟本人更是智譜GLM系列模型早期論文的共同作者之一。老師的公司半年股價漲了24倍,一度站上萬億市值神壇;學生新模型一發布,老師公司股價即接近腰斬。
五天之內,Kimi K3橫掃三大權威榜單:Artificial Analysis智能指數榜以57分登頂前三;Arena AI的Code Arena榜單得分1679位列第一;DeepSWE中67.5%的任務完成率同樣躋身全球前三。有用戶深度體驗後評價:「除了慢和貴,的確好用。」
技術火熱只是月之暗面商業化敘事的起點,真正支撐高估值的核心是一張「全球前沿模型廠商」的身份標籤。月之暗面資本引擎半年來加速運轉:去年底完成5億美元C輪,今年2月再獲超7億美元,5月再融約20億美元。K3熱度衝頂第三天,消息如期而至:月之暗面已啟動港股IPO籌備,目標估值300億美元,最快六個月內進行。K3發布後,日銷售額至少翻6倍;年度經常性收入6月達3億美元,兩個月前僅為2億美元。
同樣一幕曾在智譜身上完整預演。2026年1月,智譜搶灘港股摘下「全球大模型第一股」頭銜,股東名單囊括阿里、騰訊、美團、紅杉、高瓴及多地國資。上市後只用了五個月,股價漲約20倍,6月22日市值摸到萬億港元關口,僅次於騰訊和阿里。
但高光消失得比想像中快。7月8日首批限售股解禁,拋壓隨之而來。至7月17日,股價從高峰2980港元跌至1107港元,市值從1.3萬億縮水至5154億港元,蒸發約8100億。戳破泡沫的終是業務本身:2025年智譜營收7.24億元,經調整淨虧損31.82億元,月虧近3億。7月9日智譜以每股1588港元配售新股緊急補血約314億港元,配售公告明確披露這筆資金預計2027年底前全部用完。
可以說,大模型市場沒有護城河。6月13日Anthropic旗下Claude Fable 5剛被全面限制訪問,智譜GLM-5.2旋即官宣全量開放,在Code Arena拿下「排名總榜第二、全球可用模型第一」。然而僅一個月後,楊植麟的Kimi K3發布,1679分將GLM-5.2從榜首拽下。兩者均聚焦長程編程、複雜Agent任務及百萬級上下文場景,爭奪企業開發者。但K3輸入3美元、輸出15美元,GLM-5.2輸入1.4美元、輸出4.4美元,輸出成本是前者三倍多。當能力差距沒有拉出代差,價格就是企業客戶最先看到的東西。
事實上,同樣的局面,月之暗面一旦上市成功,或許也將經歷一遍。而且其處境更複雜:K3上線後用戶暴增,算力賬單同步飛漲;B端收入中API調用佔比高達70%,而API正是當前價格戰最慘烈的陣地。在它身後,字節、阿里、騰訊各自在Agent方向加速推進,大廠資源厚度遠非創業公司能比。
回看這場師徒對決,無論是智譜的市值過山車,還是月之暗面的強勢崛起,都在印證一個殘酷規律:大模型行業沒有永恆的領先,只有永無止境的軍備競賽。更大的參數規模、更長的訓練周期、更高的算力預算,每一項都在指數級推高入場門檻。對智譜、月之暗面、MiniMax而言,真正的勝負或許不在一時的榜單排名,而在誰能率先攢夠跨越下一代技術鴻溝的彈藥,確保自己不會在下一次洗牌時被淘汰出局。
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