創意重用中心助舊藝術用品重生 價格低廉兼環保

查琳·卡塔拉諾為編織今年冬季圍巾，尋找一團綠白相間的紗線。她沒有前往大型零售店，而是在布魯克林創意重用中心找到所需物品，同時亦發現輕度使用過的鉤針套裝、鉤針、標籤及其他零碎物料。所有物品僅花費6美元。

卡塔拉諾表示：「現今藝術興起，因此物品價格更高昂。這裡有我所需份量的完美物料。」

史蒂芬妮·奧布賴恩（右）於2026年7月29日周三，在紐約布魯克林區的布魯克林創意重用中心協助顧客支付藝術用品費用。(美聯社圖片/艾莉莎·古德曼) AP圖片

該布魯克林店舖是美國及其他地區數百個創意重用中心之一，旨在避免藝術用品最終被棄置於堆填區。這些中心通常以大幅折扣出售捐贈的藝術及手工藝材料，猶如手工藝品的二手店。

藝術用品通常以散裝形式出售，例如一包馬克筆或一疊建築用紙，其使用壽命往往超過兒童項目或家庭手工藝所需。當這些用品被丟棄時，它們會在堆填區降解，某些物品更會釋放有害化學物質及微塑膠到環境中。

2026年7月29日周三，紐約布魯克林區的布魯克林創意重用中心內，紗線擺放在貨架上，顧客正在討論待售物品。(美聯社圖片/艾莉莎·古德曼) AP圖片

重用藝術用品是避免此情況的一個小步驟，部分中心每月可從堆填區拯救數千公斤物料。

紐約時裝技術學院材料科學家朱利安·西爾弗曼指出：「減少廢物是首要好處。此外，當您身處大型倉庫，看到一些您無法自行採購的物品時，您會變得更具創意。」

2026年7月29日周三，紐約布魯克林區的布魯克林創意重用中心內，布料碎塊擺放在箱子中待售。(美聯社圖片/艾莉莎·古德曼) AP圖片

藝術是一項昂貴的嗜好，因此購買二手物品可降低成本。在重用中心，手工藝者可以收集少量絲帶及布料碎塊，而非整卷或整匹布料。布魯克林創意重用中心大部分用品以每磅3美元定價。部分中心亦會單獨定價。

藝術用品的製造、包裝及運輸亦需要水及能源，因此重用它們有助減少新產品所需的資源。例如，西爾弗曼表示，製造一公升油漆約需49公升水。

2026年7月29日周三，一名顧客在紐約布魯克林區的布魯克林創意重用中心瀏覽待售的藝術用品。(美聯社圖片/艾莉莎·古德曼) AP圖片

西爾弗曼又指，這些用品的包裝往往與其尺寸不符，例如一支馬克筆會以塑膠包裝及紙板背襯出售。對於油漆等對光敏感的產品，則需要更多包裝。

亞特蘭大Scraplanta創意重用中心是一個由兩個重用中心及一間快閃店組成的網絡，其組織者每月收集近3,175公斤用品，並出售予教師、家長、縫紉圈的青少年及大學教授。

2026年7月29日周三，顧客在紐約布魯克林區的布魯克林創意重用中心瀏覽待售的藝術用品。(美聯社圖片/艾莉莎·古德曼) AP圖片

Scraplanta執行董事喬內爾·道金斯表示：「我們看到半瓶油漆或膠水的價值，因為如果它仍然可用，總有人會為其項目需要它。」

西爾弗曼指出，在堆填區中，畫筆的合成纖維刷毛可能需要數百年才能降解，而其塑膠手柄則需要長達一千年。當油漆分解時，它們會釋放微塑膠及鎘、鈷等重金屬。

巴納德學院環境科學家佐伊·黛安娜表示：「基本上，我們的油漆就是塑膠。」

黛安娜指出，藝術家應專注於他們可控制的環境因素，但亦不應對其追求感到內疚。她提到，用於藝術的油漆污染源，比從道路、建築物及船隻剝落的油漆為小。

可持續藝術的原則包括只購買所需物品，並捐贈不需要的物品，而非將其丟棄。

清潔畫筆的方式亦可帶來改變。用抹布擦拭用過的畫筆，並剝掉舊顏料，而非將其沖入排水管。黛安娜表示，這一步驟可防止油漆中的微塑膠被泵入污水處理設施，從而滲入湖泊及河流。

藝術家亦可考慮參與回收油漆的投放計劃。

創意手工藝者可進一步重用家居物料進行藝術項目。材料科學家西爾弗曼將洋蔥皮及甜菜煮成彩色墨水，用於紮染項目。他亦建議將舊化妝品升級再造成顏料和墨水。

西爾弗曼表示：「例如，您不需要花任何錢去獲取核桃殼，並利用它們進行創作。」

在布魯克林創意重用中心購買油漆用品，啟發藝術家兼教師羅西娜·莫雷利翻找自己的抽屜和櫃子。

莫雷利表示：「我最開心的是有機會捐贈物品，而非購買物品，這樣我就可以將它們送給其他會感到興奮並使用它們的人，而不是由我直接丟棄。」

（美聯社）

北美洲領先的外牆建築產品製造商Cornerstone Building Brands，今日發布其第五份年度企業管治及責任報告，重點闡述公司在2025年期間，於安全、營運效率、產品管理、社區投資及管治實踐方面的進展。

報告展示Cornerstone Building Brands如何透過「建設更美好明天」的宗旨，將負責任的商業實踐與客戶價值、卓越營運及長遠業務表現結合。報告重點包括持續改善工作場所安全、將87.2%的廢物從堆填區轉移，以及持續支持北美洲的經濟適用房屋計劃。

「2025年企業管治及責任報告」展示Cornerstone Building Brands如何為客戶、社區及團隊成員「建設更美好明天」。(圖片由Cornerstone Building Brands提供) AP圖片

行政總裁Gunner Smith表示：「Cornerstone Building Brands相信，負責任的商業實踐與強勁的營運表現是相輔相成的。」他指出：「在2025年全年，我們持續加強安全文化、提升營運效率、推動產品創新，並支援我們生活及工作的社區。」他續說：「展望未來，我們計劃繼續專注於最重要的事情，包括持續強化安全實踐、將營運評估轉化為有意義的改進，並探索產品管理方面的機遇。」

2025年企業管治及責任報告中強調的主要成就包括：

安全與卓越營運：2025年，Cornerstone Building Brands透過專注於員工福祉、危害預防及營運紀律的措施，持續強化其安全文化及持續改進。重點包括推出其安全文化計劃、擴大安全分析的應用、加強機器防護及聽力保護工作，以及提供員工更快醫療服務的遙距醫療計劃。

產品管理與創新：公司持續推動耐用、節能及高效能的建築解決方案，旨在滿足客戶需求，同時支持長遠的可持續發展目標。重點包括提供ENERGY STAR®最高效能窗戶、在極端天氣條件下持續測試產品、開發SunSteel™一體化太陽能屋頂系統，以及與聚合物外牆產品協會（PEPA）及乙烯基協會等行業組織合作，以支持回收及循環經濟措施。

社區影響：2025年，Cornerstone Building Brands持續利用其產品、合作夥伴關係及員工義工服務，以強化當地社區。透過其「Home for Good」項目，公司加強與仁人家園的長期合作夥伴關係，協助擴大經濟適用房屋的供應，並擔任「Habitat Wake Builders Blitz」的冠名贊助商。公司亦透過其「Connecting Communities」計劃，擴展員工義工機會，自2022年以來已支援超225個組織，累積超6,800小時的員工義工服務。

人才與文化：公司持續透過旨在支持成長、參與及包容的計劃，投資於其員工。重點包括推出其企業級實習計劃、擴展「Aspiring Leaders」計劃，以及持續發展「Inclusion in Action Council」，該委員會協助促進整個組織的聯繫及參與。

管治與問責：Cornerstone Building Brands持續透過加強監督、透明度及風險管理實踐，強化其管治框架。主要措施包括完成更新的雙重實質性評估、董事會層面對可持續發展優先事項的持續監督、對範疇一及範疇二排放數據的第三方保證，以及持續投資於道德與合規、網絡安全及負責任的供應鏈管治。

關於Cornerstone Building Brands：Cornerstone Building Brands是北美洲住宅及低層非住宅建築外牆產品的領先製造商。公司總部設於北卡羅來納州卡里市，為新建及維修翻新市場的住宅及商業客戶提供服務。其市場領先的產品組合涵蓋乙烯基窗戶、乙烯基壁板、金屬屋頂、金屬牆系統及金屬配件。Cornerstone Building Brands廣泛的多渠道分銷平台及龐大的全國業務網絡，包括約19,400名團隊成員，分佈於北美洲各地的製造、分銷及辦事處。企業管理融入其文化之中，並指導其對負責任增長、環境保護及社區影響的承諾。

前瞻性聲明安全港：本新聞稿中的某些聲明可能構成1995年《私人證券訴訟改革法案》所指的「前瞻性聲明」。這些聲明涉及未來事件、預期或計劃，包括有關公司安全措施、營運改進、產品開發及社區參與目標的聲明。前瞻性聲明基於當前假設及預期，並受風險、不確定性及其他因素影響，可能導致實際結果與前瞻性聲明中的內容存在重大差異，包括公司截至2025年12月31日止年度的最新10-K表格年度報告，以及隨後提交予美國證券交易委員會的任何10-Q表格季度報告中識別的風險。Cornerstone Building Brands沒有義務更新任何前瞻性聲明，以反映本新聞稿發布日期之後的事件或情況。

（美聯社）