香港服務業經驗大有出口空間一一港鐵案例

香港如何服務國家所需，是一個大課題。

如果大家有機會到成都旅遊，搭上四通八達的地鐵，或許你會在「神仙樹站」、「中醫大·省醫院站」這些轉線站，看到一些熟口熟面的店鋪。整潔的店面、明亮的燈光、加上現焗麵包香氣，可能令你一時之間，以為身在香港的地鐵站內。這些商店背後的管理者，正是港鐵公司。

在成都地鐵部分車站的商舖，以為置身香港。

原來在2020年，港鐵與成都軌道集團簽署合作協議，成立蓉港商業公司。當時正值疫情，雙方透過視像「網簽」，開啟了內地車站商業的一場變革。

成都是個充滿活力的城市，常住人口超過2100萬，軌道里程全國第4，日均客流突破7百萬人次，夜間經濟消費佔比全國第一。

港鐵開發前，成都很多車站都有大量空間待發展。

但龐大的客流背後，車站商業價值遠未被釋放。港鐵帶來的，正是香港累積50年的鐵路運營經驗、20多年的車站零售管理，以及一套成熟的「2次開發」模式——在不影響車務營運的前提下，對既有車站空間進行改造升級，新增供水供電排污設施，引入合適的商戶。兩者結合，不是簡單的「一加一」，而是一種化學反應。

一間名為BOBO披薩店鋪的故事，最具代表性。創辦人波波是一位年輕媽媽，數年前曾到香港觀摩意式薄餅店，見到港鐵站內商鋪興旺、業態豐富，留下深刻印象。當蓉港公司的招商團隊邀請她進駐地鐵站時，她幾乎沒有猶豫。

一間連鎖披薩店鋪今年初進駐成都站，店主說生意遠超預期。

波波向傳媒表示，港鐵提供的不只是一個鋪位——團隊根據地鐵到站頻率，協助BOBO披薩在客流高峰期提前烤製、實現「即拿即走」，更攻克了地鐵站內鋪設上下水的工程難題，讓現焗披薩成為可能。波波形容這已「跳出傳統商鋪的業主與租客關係，轉化為深度合作夥伴」。開業數月，人流提升兩、三成，營業額提升30%以上。

「中醫大·省醫院站」設有共享空間概念

對成都市民而言，改變同樣真切。在「中醫大·省醫院站」，港鐵打造了成都首個「軌道融合共享新場景」，將休閒、餐飲、購物、納涼融合於同一空間。市民可以在地鐵站內買花探病、買杯咖啡小坐、甚至享受12元的公益快剪頭髮服務。

「中醫大·省醫院站」設有自助鮮花出售，切合探病需求。

「中醫大·省醫院站」設有自助植物出售，可以為長期住院的人購買。

對港鐵而言，這是一場重要的戰略轉型之一。過去港鐵在內地做的都是重資產投資——北京4號線投46億、14號線投150億、杭州1號線投83億。但車站商務卻是輕資產模式，投入小、周轉快，卻能將香港的管理經驗與品牌資源系統化輸出，這是香港管理服務出口。

成都首批22個商鋪，原平均租金每平方米約100元，港鐵接手後實際成交租金部分過千元，二次開發的商舖平均租金較原有商舖升超過三倍；經2次開發後，在鄭州平均租金也從60元提升超過六倍。數據證明，這套模式不僅在成都可行，在鄭州、西安、廣州同樣可複製。截至今年上半年，短短不到兩年間，港鐵內地車站商務已拓展至4座城市，獲得授權經營超過40 條地鐵綫、逾 800 個車站內的商業資源，管理超過1000 間車站商舖，並與青島、重慶、杭州等簽署合作意向。

在全國城市軌道超過11000公里、超過6000個車站的龐大版圖中，港鐵目前參與的車站商務還不是太多，但潛力卻極大。以2024年為例，香港車站零售收入佔車站商務收入的68%，內地只是佔6%，內地地鐵這方面上升空間巨大。而港鐵從成都出發，再到鄭州擴展業務，同樣獲得可觀的增長，證明模式的可複製性。

據了解，香港傳統商鋪改造建設周期通常需一至兩年，但在內地既有車站內進行「2次開發」，利用組裝式工程及簡化流程，工期可大幅縮短至一兩個月。

成都站「2次開發」工程場景提供了大量經驗。

港鐵更可以這些成功經驗標準化，通過與城市軌道交通協會溝通，推動成為行業標準——這意味著港鐵不僅在輸出管理模式和服務，更在參與定義行業規則。

「2次開發」解決上下水的工程。

從更高角度看，港鐵的實踐精準呼應了國家「十五五規劃」中「擴大服務消費、豐富業態場景」的政策方向。國務院今年7月批復的《擴大消費「十五五規劃」》，明確提出要「提升消費能力，優化消費環境」，港鐵車站商務正是將香港成熟的服務業經驗引入內地，幫助内地地鐵公司盤活存量資產、增加非票務收入。鐵路車務多數是虧蝕生意，越能增加其他收入，越能令鐵路服務增加可持續性。

開拓地鐵站內的消費場景結合了國家「十五五」規劃。

其實港鐵早前與中車等「國家隊」合作，中標悉尼地鐵西線項目，將中國的軌道裝備與港鐵的運營管理打包輸出，實現從「賣產品」到「賣服務」再到「賣解決方案」的升級。

車站商務雖然在地鐡營運不是主業，從小看大，在「十五五規劃」中，中央明確香港要更好融入和服務國家發展大局，這個例子可以證明，香港完全可以以自身所長服務國家所需，同時能讓自己得到更大發展。

盧永雄

最近連續兩宗國安案件判決，兩名參與「香港民主建國聯盟」的成員，承認觸犯《香港國安法》下的「串謀分裂國家罪」，周四（9月10日）被判處3年及3年2個月監禁。到今天（9月11日），支聯會「煽動顛覆國家政權」案判決，認罪的何俊仁判監5年2個月，另外兩名不認罪的被告，李卓人判監7年，鄒幸彤判監7年3個月。

法官在支聯會案判刑時指，這宗案件雖然不涉及暴力，被告亦沒有就「如何結束一黨專政」，提出具體執行方法，但本案屬於情節嚴重級別，因案發時社會動盪不安，被告的活動自《國安法》實施後持續14個月之久，其活動屬全港性且受廣泛關注。被告相信其主張可能違法，但仍一意孤行，屬有預謀之舉。

香港經歷回歸之後的風風雨雨，就等於做了一個大型的政治實驗，什麼政治主張都經過實驗，看到它的結果。如果在回歸之初，兩個25至27歲的年青人因搞一個看來不會成功的「建國聯盟」，而判處3年多的監禁，可能會覺得法庭小題大做。

又假若在回歸之初，起訴支聯會的常委，也可能有人覺得他們只是叫叫口號推動民主，根本無傷大雅，不應被拘捕判刑。但經過20多年的發展，已經完全看到這些煽動性的政治活動，會達成什麼效果。
從2003年的反23條立法大遊行，到2014年的非法佔中，再到2019年的全面暴動，違法活動越演越烈，暴力示威全面失控。到2019年11月11日，發生馬鞍山站放火燒人事件，更加是暴力違法行為的極度惡劣體現。施暴者自以為真理在手，對一個手無寸鐵的平民，只因他制止暴徒在地鐵站內搞破壞，就淋易燃液放火想將他燒死，可見政治暴力已經發展到一發不可收拾的失控境界。

支聯會的核心是當時所謂傳統泛民，他們聲言要推動香港和國家發展民主，但就對他們一手煽動起來的街頭暴力不聞不問，甚至有心支持。大家看看黎智英案審訊時暴露出來的情節就一清二楚。

當年黎智英指使《蘋果日報》的高層，要他們「和勇不分」，即是不要和主張暴力抗爭的勇武派劃清界線，就已經看到整個運動的暴力化，背後有大佬支持。而這些本地反對派大佬背後，就是美西方的政治勢力。

支聯會案的其中一個核心人物李卓人，他所屬的職工盟長期靠美國民主基金會（NED）資助。由1994年開始，職工盟每年都向NED旗下的美國國際勞工團結中心申請資助，累計金額達到1300萬港元。一個受外國政府直接資助的組織，在香港搞工運社運，誰相信他們有獨立思考呢？

將整幅圖畫串聯起來，就看出完整的脈絡。從上世紀80年代末開始，在美蘇冷戰的後期，美國中情局就是要推翻以蘇聯為首的整個社會主義陣營，中國「六四事件」也是在這種背景下發生。

在中美仍未完全反目之時，這些活動就在暗中進行。到中美反目後，特別在2018年美國向中國開打貿易戰之後，華盛頓就肆無忌憚地對中國展開顛覆活動。這不是推動中國發展民主的活動，而是要推翻國家政權的顛覆行動。你看到今天美國中情局還公開招聘針對中國的間諜，就知道情況有多惡劣。

支聯會案審結判刑，清楚地為這些顛覆行動劃出法律界線。不要以為叫兩句煽動口號，搞什麼反動組織，無傷大雅。星星之火，可以燎原，劃出法律的紅線，就是要將這些顛覆活動，撲滅在萌芽階段。

盧永雄