中國廣告業五年規劃出爐 目標至2030年每年增長一成

中國周二公布一項五年規劃，目標是到二零三零年，廣告業每年平均增長約一成。規劃要求推動數碼創新，並加強與製造業、消費業務及農業的聯繫。

該規劃由國家市場監督管理總局及其他六個政府部門聯合發布。規劃呼籲更廣泛應用數碼技術、提升創意能力及加強培訓，同時旨在協助其他行業接觸客戶及建立品牌。

據市場監管部門表示，規模以上公共機構及企業申報的廣告收入，在二零二五年達到2.05萬億元人民幣，折合約3070億美元，較二零二零年增加一倍。中國亦已設立30個國家級廣告產業園區，以及多個省級園區。

國家發展和改革委員會產業與技術經濟研究所服務業研究室主任洪群聯指出，廣告對企業的支援遠超於投放商業廣告。

洪群聯表示：「談到廣告，人們通常會想到電視或其他媒體上的商業廣告。然而，廣告服務可在產業升級的每個階段發揮作用。根據規劃中的『廣告加』倡議，廣告業可提供從市場分析、品牌定位到創意策劃及跨媒體推廣的綜合服務。這有助企業識別需求，並利用推廣將其在產品質素及技術方面的優勢轉化為品牌價值。」

該規劃亦要求繼續努力推廣農產品、建立鄉村品牌及擴大網上銷售。

洪群聯稱：「我認為，其中一步是將更多廣告資源引導至農村地區，並利用公益廣告推廣當地特色農產品。另一步是將廣告與電子商務結合，以擴大農產品銷售，增加農民收入。」

（CGTN）

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國家紀念長征勝利九十周年之際，一間在長征中倖存的銀行，其後在延安的窯洞辦公室發行代金券及提供貸款，協助支援中國共產黨的戰時根據地。

在中國共產黨領導下，紅軍於一九三四年至一九三六年期間進行長征，以突破國民黨軍隊的圍剿。這次旅程長達一萬二千五百公里，為中華人民共和國的成立鋪平道路。

中央紅軍於一九三四年十月出發時，中華蘇維埃共和國國家銀行的十四名員工加入一支運送其資產的隊伍。其中八人於一九三五年十月隨軍抵達陝北，比整個長征結束早一年。除了日常開支外，該銀行在旅程中沒有損失任何銀元。

抵達陝北後，該國家銀行成為其西北分行。該分行於一九三七年十月重組為陝甘寧邊區銀行，總部設於當時中國共產黨戰時總部的延安。該銀行以「窯洞」作為辦公室，即在該地區黃土山坡上挖掘的洞穴居所。

中國環球電視網主播薇薇安·努尼斯在重走長征路線時，參觀了位於中國西北部陝西省延安的銀行舊址。

邊區政府舊址導遊表示：「這是邊區銀行舊址。其營業大廳設有類似現代銀行的櫃檯。該銀行設有完善的部門，包括出納、研究、會計及秘書處。」

其中一個窯洞曾用作銀行的金庫。努尼斯在參觀期間曾進入金庫。

努尼斯表示：「這是金庫。想像一下，中國現代金融和銀行業的開端就在這些窯洞裏，真是太有趣了。」

該銀行亦須維持商業運作。邊區使用國民黨政府發行的法幣，但零錢稀缺。

從一九三八年起，該銀行以延安光華商店的名義發行代金券，以方便日常交易。截至一九四一年二月，已發行總面值約四百三十八萬元的代金券。

羅曉表示：「光華商業代金券最初有五種面額，分別是兩分、五分、一角、兩角及五角。一九四〇年又增加了七十五分面額的代金券。」

該銀行提供貸款以支援生產和貿易。截至一九四五年，其貸款額已達當時流通貨幣約二十一億二千萬元，而農業貸款則是一九四二年水平的六十八倍。

該銀行亦設立貨幣兌換處，供商人在國民黨控制區進行商業活動時兌換法幣。中國人民銀行延安中心支行前副行長魏協武表示，該銀行的做法成為其他革命根據地的典範。

魏協武表示：「邊區銀行的經驗為全國革命根據地的銀行提供了指導和典範。以貨幣兌換處為例，如果你想在國民黨統治區銷售商品而沒有法幣，我們可以為你兌換。貨幣兌換處是邊區銀行的一大亮點。」

該邊區銀行其後成為西北農民銀行的一部分，該銀行於一九四八年與另外兩間銀行合併，組成中國人民銀行。

（CGTN）

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