馬雲二十年創造不可思議的故事，激發千千萬人的創業夢。(星島圖片)
1999年馬雲成立阿里巴巴，2019年將卸任董事長一職，未來從事公益和教育工作。消息傳出之後，中外媒體對這位中國企業明星的決定，作出無限猜想，不過，我的想法很簡單︰馬雲退了，中國還有千千萬萬個創業青年。這裡我要說他一個早期的故事。
網上看到一條視頻，馬雲訪問南韓出席講座，講述他與團隊開設C2C淘寶網的經過。他說，最初沒有人進來，也沒有商品，於是員工唯有做「做媒」，你買我的，我買你的完成第一宗交易。稍後有人進來放上商品，馬雲的員工即時買下來，結果淘寶辦公室滿地都是買來不用的商品。
這應該是2003年的事，當時網上購物原來是那麼low tech，馬雲更不諱言要用街市式「做媒」噱頭，態度非常踏實。我從事IT記者多年，換了是美國的dot com公司，他們的CEO不是大談技術突破，就是解說與眾不同的商業模式，馬雲則在意把想到的項目「現在、立刻、馬上」做出來。結果呢？淘寶網兩三年就拿下國內大部分網上購物市場。
再看另一條視頻，馬雲與國內商界分享進軍金融的心得。話說淘寶網成立之後，發展很快，循着「用戶體驗」（User Experience）的方向得知，交易衍生出來的付款交易服務有改革空間，傳統銀行照顧不了快速發展和變化的網上世界，於是第二年馬雲就搞了個「第三方擔保交易模式」的支付寶，馬雲接着又說，下一步就要搞物流。
馬雲以街市式「做媒」起動的網購，一年後就突進了金融科技，與此同時，阿里巴巴集團因經營電商多年取得的大數據，令它轉型為一間數據公司，在這個制高點之下，馬雲將從心所欲的向不同產業進軍。
從淘寶網的經歷過程，可見馬雲獨特之處，在於他有很「貼地」的身段，同時又有高入雲端的視界。換作是我，有幸像淘寶網兩三年就拿下國內大部分市場，接著要做的還不過是大搞促銷，宣傳一下貨真價實、童叟無欺，做點公益事務，大概就行人止步。
Hays集團早前對十三個國家的年輕人進行調查，發現考慮創業的中國青年高達40%，相比之下日本只有10%。為什麼有這麼大的差距？內地評論指出，中國有像馬雲這樣的明星，對年輕人的創業夢有不可估計的激發作用。
我認為最重要的是，馬雲的成功故事告訴大家，「生意原來可以咁做」——think big——千千萬萬個年輕人這樣想，前景便非常可觀了。
黃秉華
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