美國下月進行中期選舉，最新的民調顯示，在野的民主黨很可能會得到眾議院的控制權，而執政的共和黨則保有參議院的主導地位。這局面不利中美貿易戰的緩解，因為反對黨不能透過全面控制國會通過議案去制止貿易戰。
最近到內地走了一轉，了解北京對中美貿易戰的最新態度，發覺阿爺對貿易戰的看法，已經產生了微妙變化。在貿易戰開打初期，普遍分析這是一場「貿易之戰」。美國對中國去年達到3750億美元的貿易逆差不滿，美國總統特朗普為求製造中期選舉議題，便發動貿易戰，藉此爭取選民的支持。其後亦有意見認為，中美貿易戰是「意識形態之戰」，美國是西方民主制國家，中國是社會主義國家，兩國制度有著根本的分歧。中國開始崛興，就觸發了意識形態的糾紛，帶來了貿易大戰。
然而，現時北京最高層的思維，已經認為中美貿易戰不單是一場「貿易之戰」或者「意識形態之戰」，而是「國運之戰」。中國GDP總量已經超越美國GDP總量的60%水平，美國認為如果容許中國經濟繼續成長，去到美國GDP總量的80%時，將完全無法遏制中國的增長。所以當中國GDP達到了現時這個敏感水平，美國就要搶先出手打殘中國。這關乎中國的國運，如果中國在這場「戰爭」打輸了，中國將一沉不起。日本在上世紀末經濟開始衰退，一衰就是30年，就是一面很好的鏡子，可以預見中國可能出現的命運。
反之，如果中國能夠挺過這場挑戰，中國將會崛興，迎來更大的發展機遇。這場「戰爭」，關乎中美兩國的未來的國運。順著「國運之戰」這個思路去分析，可以有兩點延伸。第一、中美衝突不會停止。即使貿易磨擦在美國中期選舉後內能夠達成一些協議，但一年之後，即美國總統大選前一年，相信又會因一些小事再起波瀾，無休無止。
中美衝突並不止於貿易方面，也會在軍事方面。特朗普聲言單方面廢除與俄羅斯簽訂的《限制中程導彈協議》，解除了美國生產中程導彈的限制，特朗普提出的其中一個理由，是要拖中國落水，說中國並不受這個協議所約束。美國不止要對抗俄羅斯、暗搞歐洲，還擺明車馬要重返亞洲，甚至大量增加中程導彈，對象不講自明，就是要針對中國。
第二、中國要有定力、沉著應對。在貿易戰之初，中國採取等量回應，美國加徵500億美元中國貨品10%關稅，中國就加徵500億美美國貨品10%的關稅。在輿論上，中國也以重砲回應美國。但隨著中央對貿易戰的看法的變化，中國將採取較沉著的方式應對，口頭上的對罵將會減少。即使明年1月1日開始，美國對於美國開始打第二輪制裁中國的2000億美元中國貨品關稅由10%增加至25%，但相信中國不會等量回應，不會全面提高美國貨關稅至25%，事關很多美國輸入中國的貨品是必需品，加徵關稅只會讓自己的企業付多點稅受多點苦。
既然這是一場中國與美國的「國運之戰」，香港也很難置身事外，港人只能夠在祖國和美國之間，作出選擇，不可能再做牆頭草了。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
