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蘋果教主喬布斯的磨石機精神

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蘋果教主喬布斯的磨石機精神

2019年04月20日 07:59 最後更新:11:40
喬布斯的創新來自直接而粗暴的「磨石機」精神。

喬布斯的創新來自直接而粗暴的「磨石機」精神。

二十年前,香港有位名人在製造行業幹得很不錯,於是萌生轉型創新科技的念頭,他視蘋果創辦人喬布斯為偶像,於是不惜千方百計,想見喬布斯一面。兩人終於在一個場合相遇,名人拿出他和團隊設計的一件科技產品計劃呈給喬布斯,希望對方賜教,不過,「蘋果教主」只是莞薾一笑而離去。

關於喬布斯的非凡創意,以及他的企業精神,坊間有太多書本寫過,然而,喬布斯的傳奇故事其實好簡單,因為他的創意與執行的秘技,都是由一個小故事啟發,他在一次絕無僅有的訪談中,無意說出來。

喬布斯剛剛開始和拍檔研發微型電腦,這位年輕賺了點錢,想找人剪草,做些雜務,於是情商住在街口的老人幫手,見到老人花園中有一台機器,閒聊之下,原來這是磨石機。老人興之所致,告訴喬布斯,這台磨石機很神奇,二話不說就把十幾塊粗糙的大石放入機器內,加入石粉和水,蓋好之後開動機器,說:「明天你過來看看,你會大開眼界。」

這台磨石機當然不是什麼高科技產品,喬布斯很好奇有什麼可以令他有驚喜,第二天走去找老人,當打開磨石機,喬布斯真的是目瞪口呆,昨晚是三尖八角的大石頭,經過一夜在機器內互相踫撞打磨之後,全都變成圓滑精緻的小石頭。喬布斯悟出了怎樣帶領團隊的道理。

「在我往後開發蘋果電腦的過程中,始終不忘磨石機的道理,你要得出一個圓滿的結果,團隊就要不停踫撞,這是粗暴的,但也是最有效的。」喬布斯的創新科技哲學,不存在融和之道,也不是講求磨合那麼斯文有禮。他在訪談中表示,他要一個全部都是A級人才的團隊,為數在六人左右。由於確定大家都是聰明人,那麼一起做事時,就不必客氣。喬布斯的態度很極端:既然是優秀的聰明人,我就不必照顧你的自尊,如果你其實不夠聰明的話,我也沒有什麼耐性可以包容你。簡言之,這是火星撞地球的一場遊戲,大家可以想像,你有幸在喬布斯的團隊工作,環境是多麼的可怕。

主持訪談的人問:「你用什麼方法把團隊的人才留住,你很慷慨給他們分成嗎?」喬布斯說:「當中很多人中途退出,留下來完成的人,也不一定跟我再來一次,不過,他們往後會感到這個經歷是他一生人最寶貴的。」他補充,最高級的人才不會為金錢回報而拚搏的,都是為了自我實現目標,旨在改變世界。

話說那位名人回港之後,也真的幹了一番事業,在行業取得不少創新和突破,與此同時,他的嚴苛與火爆管理方式也是聞名的。不過,名人的成就始終有限,無法持續發展,聽聞他抱怨好人才已經難找,普遍都是打份工、討好老闆的醒目仔。

打份工,自然要求「事少錢多離家近」,那裡沒有創業精神,便有最多的這類人。怎樣改變人心?很難的,學校教不出來,人才或許是時代使然的產物,你看喬布斯離去之後,你感覺矽谷還有令人「嘩」一聲的東西嗎?




黃秉華

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

我聽過這故事︰有人問三個在工地的石匠︰「你在做什麼?」第一個石匠耷低頭回答:「我揼石仔搵食養家。」第二個石匠語帶自負:「我做建築,是一名出色的石匠。」第三個石匠仰天一笑,說道:「我在建造一座偉大的教堂。」

據說,提問者是古希臘雕刻家菲狄亞斯,他在興建巴特農神殿時與石匠閒聊。時隔二千多年之後,管理學大師杜拉克將這段發人深省的對答,收錄在他的《管理的實踐》之內,闡明管理人如何實踐〈目標管理與自我控制〉。此書於1954年出版,影響了多個世代的管理人,目前適逢大陸程序員向世界申訴「966工作制」事件,三個石匠的故事更顯得有參考價值。

今天抱怨被公司強迫「早上9時上班、晚上9時下班,星期六無休」、一周連續工作72小時的員工,從勞工法到人之常情的角度而言,都值得關注,不過,更令人擔憂的是曾經為中國在互聯時代創造奇蹟的創業精神,今時今日似乎有消耗殆盡之勢。曾幾何時,馬雲、馬化騰、李彥宏等人還是nobody,與無數中國青年為改變世界而拚博創業,為工作不眠不休是為常態,很少聽過炒作工作時間過長的新聞,原因那時的熱烈氣氛是自發的,大家以「第三位石匠」自居,當年的未來科企大亨都是日以繼夜、夜以繼日,一如現在的程序員不停編寫程式代碼,但他們認為自己在興建大教堂,而不是「揼石仔」。

發展到今天,中國的互聯網事業差不多由幾家大企業掌控,年輕人最理想是加入那幾間人工高、福利好、名氣大的科企。很多人是以「第二位石匠」自居,即是出色的技術人才,進入一流企業幹一流的工作,可是他們始終不會擁有「參予偉大事業,留名於世」的志向,因此,他們會比「第一位石匠」更加不耐煩,更加討厭被強迫加班。

馬雲終於對風頭火勢的「966工作制」反對浪潮作出正式回應,昨天他在微博表示︰「任何公司不應該,也不能強制員工966;阿里巴巴從來也都提倡,認真生活,快樂工作!但是年輕人自己要明白,幸福是奮鬥出來的!」然而,馬雲作為科技大亨,他需要的是克苦耐勞的員工,他也明知在工資制度下,這是一買一賣的交易,員工收取人工按時工作,老闆出糧要求員工有回報,如此情況下,很難要求有「第三個石匠」的出現。換言之,馬雲的言論對這場風波起不了什麼作用。

大家別再糾纏這個996的數字遊戲了,有志氣的年輕人請你拿出鬥志和魄力,決定走出來自立門戶之後,你便會擺脫了上午9時下午9時的心理時鐘,屆時亦是中國迎來第二次的創新創業大潮,你將成為其中一名締造者。

管理學大師杜拉克的精闢見解,歷久彌新。(網上圖片)

管理學大師杜拉克的精闢見解,歷久彌新。(網上圖片)