2019年5月1號開始,香港的最低工資已經上漲到37.5港元一小時。而香港的失業率最新數據維持2.8%, 表示香港處於全民就業的社會狀態,更準確來講,很大機會出現勞工短缺的情況。香港的人工成本在可以預見的將來會不停上升,而上升的成本最後也都會轉嫁到消費者身上。這層關係很微妙,工資上升了,但支出也增加了,那實際上港人的可支配資金是否真的上升呢?
增加勞動者的收入,特別是底層市民的收入,但是保障他們的可支配收入其實更加重要,這樣才能從根本上改善他們的生活。
智能化科技應該可以改善和提升這種情況。現今很多科技可以減省人手投入,提升產能。企業使用智能化科技來降低高密度人手投入的成本,例如原本需要100個員工,使用了智能化系統後,只要10個員工的人工投入和智能化設備的投入,大大降低了企業的成本,而企業也有能力應對不停上升的最低工資,集中培養高質員工。這樣,市民的人工上升,但對企業而言成本沒有大的上升,我們的物價也理論上不會有什麼變化,可支配的收入可以真的增加了。
以上情況是理想化的,因為使用了智能化科技來降低總成本的同時,一個非常有爭議性的問題出現了,那便是科技輔助會減少職位的空缺,人工智能取代了真人。在這種情況下,便需要增加職位來解決因為人工智能所減少的空缺。
以上無論係引入人工智能或者增加職位空缺都少不了政府的參與。現在的香港政府太過於安逸了,沒有鼓勵使用科技增加社會生產力的動力,更不需要進一步增加可以增加職位的產業,獨孤一味,守住國際金融中心食糊,這是一種非常危險的信號。香港只有大力度引入智能化科技於商業和生活應用,才能進一步有空間發展其他產業,例如製造業,香港的教育程度高,人才集中,其實很適合各種晶片的設計研發和生產,但政府從來沒有考慮過,現在是時候為香港的未來想想了。
現在的香港勞工短缺,人工成本高昂,其實具備了引入人工智能科技的條件了。個人或者企業沒有能力來獨自改革,只能靠政府改變現狀的決心了。
香港建設專業聯會
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筆者之前與朋友討論美中貿易戰 , 特朗普說加了中國25%的關稅之後, 很多很多產業會遷出中國,轉去其他國家。 我們討論的結果是,會有一部分搬走,但主要的,大部分的都不會遷走。
7月2號 美國《福布斯》 刊登了一篇文章《把供應鏈遷出中國,製造商需解決7個問題》 同我們當初的想法類似,錄一部分如下,供大家參考:
為應對貿易戰關稅,很多企業正苦惱地審視把供應鏈遷出中國的代價,其中就有消費電子產品公司。考慮此舉的大部分企業都在琢磨把組裝的最後階段遷出中國。這是個艱鉅任務,(至少)需解決7個問題。
一、搬遷開發還是量產?每種產品週期都包括開發和量產兩個階段,且需要不同技能。乍看,當有經驗團隊在中國完成開發後,僅搬走幾條生產線挺容易。但這任務很艱鉅,不但兩地都需要完備團隊,還需要可靠的“知識轉移”。
二、喪失與既有工廠夥伴的“部落知識”。這些合作伙伴年復一年積累的知識能通過核心成員傳授給團隊內的其他員工。而即便把裝置都轉移到其他地方,也得與一支不同的團隊合作。
三、已有的中國團隊怎麼辦?許多企業在華擁有各種團隊。儘管其中很多人會被繼續留下以支援上游供應鏈,但一些人會因組裝線外遷失去崗位,企業要解聘這些極具技能的(中國)員工嗎?
四、需更換新語言技能。同時精通中文和工程技術的人才,是頂級消費電子品牌追逐的物件。若把組裝線搬離中國,就需要新的語言技能。儘管大多數製造商提供雙語團隊以滿足英語顧客,但就解決開發和生產中不可避免的問題而言,沒什麼比精通當地語言更有效。
五、在新地方要招收大量操作工。一條標準生產線長110米,需要180名操作工人。智慧手機等複雜產品的生產線需要二三百人,高產量產品需要數十條生產線。在此前從未有過此類需求的遙遠之地迅速招到這麼多工人,絕非易事。
六、更長的供應鏈意味著更低靈活性和更高成本。打造供應鏈的最重要原則之一就是儘可能短。將其中某個步驟遷出中國,至少會令總供應鏈長度增加兩週並導致運輸成本上漲。兩週看似微不足道,但對日產量高達10萬的產品來說,這意味著140萬件商品被延遲上市。
七、高額資本裝置成本及重建“數字管道”。工廠並不僅限於組裝線及操作工,還需要各種檢查裝備、專業測試設施及其他多年累積的可靠裝置。此外,即便把生產簡單產品的工廠遷至別處,也需重做資料系統相連的所有整合工作。
上面七個問題都很難解。
最近,特朗普放低身段與調門,主動打電話邀請習主席在G20商談。 之後,他再也沒有好似以前那樣威脅中國 。說明了他認識了現實, 因此願意在中國開的條件下,與中國繼續商談下去。
中國有原則底線,又願意與美國合作共贏, 希望中美談判會有好的結果。
張偉強 工程師
香港建設專業聯會理事