香港騷亂的情況並未平息，惹起國內注意，就在這敏感時刻，國內的網上媒體重提鄧小平當年部署再講駐軍的機密消息，有關評論文稿更未被監管機構刪除。
內地網媒的相關評論文章。
文章有關在港駐軍的內容重點如下：
1992年10月，中共黨十四大召開。在黨的十四大會場休息室，鄧小平完全退出領導崗位，把當時的軍委副主席劉華清召來。
鄧小平（右2）和港澳辦主任姬鵬飛（左2）。
鄧小平想看一看接收香港問題的軍隊的方案，也就是駐軍方案。劉華清把軍隊接收方案呈給鄧小平審閱，鄧小平看完就批了兩個字：「軟了。」
鄧小平下面就講了兩句話，第一句是：「軍隊只準備了和平接收，沒有準備武力接收，不行。要準備武力接收，有準備才能應付可能發生的情況。」根據鄧小平指示，軍隊方案全部重新調整。原來只準備和平接收。
鄧小平第二句話：「1997年7月1日，香港必須回歸。到了這天，不管英方以任何藉口做拖延，如果出現這個局面，要拖延回歸，部隊就會開進去，一錘子砸死。」
整個方案全部重新調整，進入香港的部隊大量增加。
1997年7月1日凌晨，解放軍進駐香港。
1997年7月1日，香港回歸極其平穩，所有接收按部就班，沒有出任何紕漏。
當時香港新華社分社出了一個內奸，把我們準備「武力」接收的方案全部告訴了英方，後來這個內鬼被抓了。
他無意中起到了震懾英方的作用。他把這方案告訴英方，英方沒想到我們還有這一手。所以整個程序進行得非常平穩，沒有出現任何紕漏。
我們駐港部隊進港去，英軍全面撤離。接收英軍的營房時，刀、叉子洗得乾乾淨淨，餐巾包整整齊齊放著，都沒動。
你們以為全面接收非常平穩後面是對方的善意嗎？是對方的文明嗎？不是的，是你方的準備。
是這種力量準備，認識威脅，立即行動，做好應對，最後才沒有災難。否則你只能寄託於對方的理性、對方的善意。
對方不理性，怎麼辦？對方沒善意，怎麼辦？如果你沒有考慮這些，怎麼理解戰略思維的對抗性？
總結整篇文章的理路，就是強調在港駐軍的重要性，甚至提到緊緊的武力回收，值得關注。
毛拍手
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中國終於也學到對外國企業制裁這一招了！
美國日前宣佈總值22.2億美元的售台武器計畫。不過中國隨即亮劍，中國外交部發言人耿爽在本周五(7月12日)舉行的例行記者會上表示，為了維護國家利益，中方將對參與此次售台武器的美國企業實施制裁。
此次對台軍售包括2.2億美元的可攜式毒刺防空導彈。網上圖片
這已經是中方連續兩天向損害中國國家利益的外企發出制裁信號。本周四(7月11日)，中國商務部新聞發言人高峰在記者會上明確表示，對針對外國公司制裁中國公司的反制措施: 「不可靠實體清單」制度，正在履行相關的程式，將於近期發佈。
究竟參與此次對台軍售的美國企業都有哪些？中國少有從美國軍工企業購入武器，這些反制措施又是否有用呢？
據美國國防部的官網上給出的資料顯示，這次參與美國對台22億美元軍售的企業，主要有四家，分別是：
1、提供毒刺防空導彈系統的美國雷神公司（Raytheon）
2、提供M1A2T坦克的美國通用動力公司（General Dynamics）
3、提供M88A2裝甲搶救車的英國BAE系統公司（BAE Systems）
4、提供M1070A1重型牽引車的美國豪士科公司（Oshkosh）。
美國《紐約時報》揭出真相，指這些美國軍工企業並不賣武器給中國，但它們的民用業務，卻與中國市場存在著很多關聯。
灣流G650更是內地超級富豪至愛。
《紐約時報》就指美國通用動力公司旗下有私人客機公司，其「灣流」（Gulfstream）在中國的超級富豪中很受歡迎，特別是灣流G650更是內地超級富豪如馬雲、王健林的至愛。如果美國通用動力列入中國的制裁清單，中國富豪還可否買灣流G650飛機嗎 ?
美國豪士科公司在中國的業務則更為豐富。《紐約時報》稱中國30多個機場使用的救援和消防車輛就是該公司生產的，北京機場的除雪車也是該公司的產品。
至於美國雷神公司雖然並不在中國銷售任何產品，該公司目前正打算與美國聯合技術公司（United Technologies）合併，而聯合技術及其旗下的企業則與中國有不少業務往來，比如向中國出售飛機引擎、與中國合作夥伴合作研發飛機電子系統、還通過旗下的電梯製造商奧的斯（Otis）給中國出售電梯產品。這樣一搞，雷神合併聯合技術就存在很大變數了。
《紐約時報》並沒有介紹英國BAE系統公司在中國的業務。這家英國公司是否也屬於中方要制裁的範疇目前也尚不清楚。
無論如何，過去美國玩盡制裁這一招，從制裁國家到制裁公司到裁制個人，她宣布之後，誰繼續和美國的制裁對象做生意，美國就把他列入制裁清單，甚至指他隱暪要拘捕拉人(如指控華為財務總監孟晚舟隱暪和伊朗做生意)。中國如今以牙還牙，要制裁軍售予台灣的美企，就要看中國的市場大，還是台灣的市場大了。
