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美國禁制失效︰Google擬恢復對華為GMS服務

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美國禁制失效︰Google擬恢復對華為GMS服務
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美國禁制失效︰Google擬恢復對華為GMS服務

2019年10月15日 13:51 最後更新:14:54

任正非向美國《財富》雜誌表示,美國對華為禁制的時間拖得愈長,對美國愈不利。不知美國是否受以上言論影響,外媒報導,Google可能很快對華為恢復GMS服務。

任正非透露5G基站不用美國零件,對美國形成反制壓力。(資料圖片)

任正非透露5G基站不用美國零件,對美國形成反制壓力。(資料圖片)

在美國對華為施行實體清單禁令下,華為上月發佈Mate 30系列未能搭載Google的GMS服務。任正非被問及,美國公司不向華為銷售,華為未來五至十年將受到什麼影響?他的回答很直接︰「短期來看也不會有太大影響。美國最擔心的從5G到核心網產業,我們已經完全不需要美國零部件了。」從今年10月份開始,華為5G基站出貨量將達到每月5000個。華為5G基站可以完全排除美國的零件,顯示美國禁制失效,同時,美國也因禁制受損。

華為5G網絡取得優勢,不過, Google的服務對華為手機很重要。「唯有終端產品(手機)的生態系統還會有影響,但是我們認為,兩、三年左右這個影響就會完全消除。」任正非亮出的底牌一目了然︰5G是華為主場,手機生態系統美國主場——美國若堅持對華為禁制,華為即時在5G領域排擠美國,此外,華為花三至五年時間自建一個手機生態系統——須知道,華為不是上市公司,可以耗得起每季盈利增長壓力,來達成一個長期戰略目標,美國的科技企業則不然。Google更加顧忌華為的「鴻蒙」作業系統,有取代Android的可能,屆時華為手機也來一個「完全不需要美國軟件了」,怎麼辦?

任正非不想跟美國決裂︰「我們堅定不移地擁護全球化,但,我們怎麼能生存下來呢?所以最好是我們能夠自己建立生態生存,同時並不排斥使用別人的生態、支援別人的生態。」任正非表示照顧美國利益︰「全球化是美國提出的,但是美國在破壞全球化規則。我一直是親美的,一直打擊我們公司內部的情緒衝動,最近還再次發文,支援內部服務的流程IT部門用『美國磚』、『歐洲磚』、『日本磚』修一個『萬里長城』,千方百計地防止內部員工衝動在IT服務上要自主創新,去創造一個自己的內部管理IT平台。這樣不僅成本高,而且拖累大。」任正非告訴美國人,最好保持現狀,華為不是無本事跟美國鬥,只不過,這是勞民傷財之事。

蘋果CEO庫克多次表明中國市場的重要。(資料圖片)

蘋果CEO庫克多次表明中國市場的重要。(資料圖片)

Google準備恢復華為手機搭載Google Play、YouTube、Gmail等App,對華為是一個善意的回應,事實上,Google跟隨美國禁制華為,自身沒有好處。華為也不是說說算,華為宣佈Mate 30系列將AOSP開源版本的Android與華為自己的App Gallery結合使用。華為已經行動起來,並且是朝著Google步步進逼。

任正非不忘留下一句重話,讓對手自行斟酌︰「一個發達國家退出全球化,拋棄一部分市場,這不是聰明的做法。」任正非今年5月展示一架彈孔累累的戰鬥機,自比華為受美國禁制的慘況,看來這架飛機彈孔修復了不少,而且還有相當的戰鬥力,這恐怕出乎不少人的意料之外。




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

軟銀創辦人孫正義接受《日經商業週刊》訪問表示︰「日本不再領導世界,現在只剩下零部件和汽車等幾個技術領域。」

孫正義慨嘆日本年輕一代缺乏創業精神。(資料圖片)

孫正義慨嘆日本年輕一代缺乏創業精神。(資料圖片)

日本首富、互聯網時代大贏家的孫正義,被記者問及對日本目前營商環境的看法時,他用「非常可怕」四個字形容︰「日本最大的問題是,與二戰前後或江戶時代末期相比,日本創業精神正在消退。」日本彌漫著村上春樹提出的「小確幸」風氣——收縮欲望、降低志向,從而提升滿足感——孫正義表示︰「如果日本滿足成為一個小但美麗的國家,這是可以的,然而,從我的角度來看,日本人一旦這樣想,我們的事業就註定失敗。」

孫正義慨嘆︰「日本曾經是半導體領域的領導者,可是今天已經失去這個地位,過去30年日本經濟出現零增長,實在太糟糕了。日本偏居一隅、安於現狀,也無不可,但是代價是你將被對手大幅超前,日本最終會變為一個被世界遺忘的島國。」日本競爭對手何只止美國和中國,甚至東南亞也急起直追,「可是日本的年輕新一代商人,不再對海外冒險感興趣。出國留學的人數也大幅減少,日本商人變成了食草動物(缺乏野心)。」

日本汽車製造是少數日本領先世界的領域。(資料圖片)

日本汽車製造是少數日本領先世界的領域。(資料圖片)

孫正義眼中的日本不是外界想像那麼強,他說︰「八九十年代之前,日本電子產品一直領先全球,但從此以後勢頭漸失,日本領先世界的領域銳減,現在只剩下零部件和汽車等少數幾個領域。日本作為技術領先者的角色好像已經完全消失。興此同時,中國技術冒起,成為世界領導者之一,遠遠超過了日本。」

孫正義的個人經歷也值得慨嘆,2000年科網泡沫前,其個人資產每周膨脹逾9億美元,不費吹灰之力超過比爾蓋茲成為世界首富。不過,他犯了重大戰略錯誤,大力投資在Yahoo寬頻業務,挑戰日本國內電信龍頭NTT,結果連累軟銀連連虧損,更壞的此時遇上科網爆破,軟銀估值借勢大跌,由近1900億美元,下跌至18億美元。此時,軟銀財力不損的話,隨手可買下當時價值大跌的新興互聯網公司,如亞馬遜、eBay、和Facebook。孫正義說,當時花幾億美元便可買下每家的30%股份。假如成事的話,今天軟銀規模有多麼的龐大?可是錯失機會的軟銀,今天成就有限,並未脫穎而出,被Google、亞馬遜、蘋果、Facebook遠遠甩在身後。

中國為何超過日本?據孫正義透露,受到近年教育和流潮意識影響,日本年輕人不再進取,也缺乏活力,「日本最受歡迎的職業變成了公務員」。中國恰好從一個相反方面發展︰近二十年追求創業精神,要當公務員的都下海一試,於是形成一股動力;在此消彼長之下,便造成今天中日競爭力差距的現象。中國上一代企業家開始淡出,將由再新的一代接手發展,日本的故事值得我們借鑒。

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