去年春節華為5000名員工，為應付美國的打擊做準備，好多人都不回家。今年春節，「超過2萬名科學家、專家和工程師都在春節期間加班，因為我們趕著研發新技術。」任正非昨日接受《南華早報》視像專訪時如是說。
任正非透露華為有發展大計，不畏疫情與美國制裁。(圖片︰新華網)
兩個春節，兩場非同小可的挑戰，對於華為而言，都視作一個自我提升競爭力的機會。華為如何部署應對逆境？任正非表示︰「正集中研發新技術，讓我們在全球競爭中脫穎而出。」疫情大流行首次露面的任正非，延續去年春節的警覺性︰「美國將繼續加大對華為的制裁，因此必須搶先前在形勢之前，完成我們的新技術。」技術項目內容沒有進一步披露，不過，任正非說出了規模是破錄的︰「華為將加大研發投資，2020年的預算將從去年的150億美元增加到200億美元。」這個信息傳出之後，《華爾街日報》即時轉載報導。
自去年5月起被美國全面禁制，華為增長出現放緩，尤其因為Google禁絕華為使用其移動服務（GMS），致令華為海外手機銷售下挫，任正非去年6月向外透露，這可能是一個達到300億美元的營業損失。當時他表明，損失300億美元不是問題，今天他用行動來說話︰不單只調動所有資源繼續開發新技術，研發投資還要比去年高出三分之一。不退而進，反守為攻，美國人對華為這種「狼性文化」不太了解，換是美國科技公司，這樣決策的CEO，勢必被董事局拉下馬。當然，華為不是上市公司，更加不會去美國上市，所以任正非可以堅持他的「狼性文化」管理。
任正非向《南早》記者表示︰「對於華為而言，公司是否能生存下來不是考慮問題，最緊要確保我們能否能保持領先地位。」華為面對疫情與制裁逆境，可還有心有力？「美國的制裁和疫情大流行對華為影響有限，華為已經恢復超過90％的生產和開發業務，保持供應鏈大部分完好無損，為客戶和合作伙伴提供裝備設施，保持其生產正常運作。」華為一貫有不畏天災人禍的服務精神，從汶川大地震、日本海嘯都如是，任正非表示︰「華為在世界各地的維修服務人員，一直在努力確保通訊不中斷。因為隨著大流行的加劇，世界需要互聯網服務，甚至更多。」
今次疫情打擊了美國社會經濟，也暴露出美國一些問題，愈來愈多人以為中國可以一枝獨秀的時候，任正非保持了理性和清醒，他表示，華為不會完全「去美國化」，另一方面，美國也不可以損失與華為的合作關係，疫情加劇更加反映中美合作，以及全球化的重要性。華為要保持技術領先，又不要和美國「脫鉤」，看來難度很高，但是值得一試，事關對日後中美關係帶來重大的參考作用。
深藍
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疫情發展到這個地步，「愛回家」成為基本生活守則，千祈唔好話悶，宅在家中只要有互聯網，你可取得豐富而有價值的學習生活，今朝我就註冊報讀了史丹福大學，還是免費（試讀）的。
宅在家中的福利︰報讀長春藤課程，免費的。
關於網上平台學習，大家都不陌生了，都知道「慕課」（MOOC, Massive Open Online Courses）這個虛擬大學課堂，從付費到免費，不同學科有不同課程，林林總總，多到令你有選擇困難。去年的資料數字，全球有900間大學，提供超過1.1萬個課程，MOOC平台接近50個。平時大家不是返工就是返學，有閒時間不是OT就是做功課，MOOC變成那麼近，又是那麼遠，你忽略MOOC這門課可理解。好了，今天大多數要宅在家中，實行遠程辦公或教育，最大收穫是免卻了來回往返的交通，我們再沒有什麼碎片時間問題，面前是一大片一大片的完整時間資源可供調配。進入MOOC最好還是要有導航，最有名的MOOC資源導航社區是Class Central，創辦人CEO Dhawal Shah近日為大家搜集並整理好一份450個長春藤大學的精華課程介紹（shorturl.at/iwyP8），分為電腦、數據、編程、人文學科、商業、藝術與設計、自然科學、社會科學、健康醫療、工程、數學、教育及教學、和個人發展，合共13個個類別。
長春藤大學聯盟8間名校中的名校︰布朗大學，哈佛大學，康奈爾大學，普林斯頓大學，達特茅斯學院，耶魯大學、哥倫比亞大學，以及賓夕法尼亞大學，都有網上課程。Dhawal Shah的文章有「免費註冊指南」，手把手教你如何報讀，重點係「一些課程免費提供評估項目（但沒有證書）。只需註冊完整課程，無需證書。」MOOC證書早期是免費的，發展至今，這門課已經按照市場經濟行事，現在無法獲得免費的課程證書。但仍有許多課程，即使是評分作業也完全免費。
今朝我順手走入去史丹福大學的電腦科學系，選了Machine Learning，唔係嚇你，導師是吳恩達（Andrew Ng），他不單是人工智能（AI）頂尖學者，也是MOOC的初創者之一，三年前離開百度之後，主辦了由他親自授課的AI深度學習的視頻系列。我選這個課程有4個每個約10分鐘的視頻，是試讀項目，付費的完整課程約56小時，方便之處有中文字幕，認真方便貼心。
吳恩達是世界頂尖AI學者，Top 10級數。(新華網圖片)
MOOC實現了持續進修的理念，每年都有逾千新課程加入，目前全球超過1億人註冊了課程。Dhawal Shah文章內有一個「30個網上學習秘技」，從使用技術到時間管理，以及心理學技巧，是為你專心學習而設。有一項值得一提︰「在上班時進行MOOC，必須經過老闆的許可。」不過，Dhawal Shah認為老闆應當鼓勵甚至為員工支付上網學習取得證書的費用。關於這一點，可不是說說那麼輕鬆簡單了，企業如何拓展「數碼空間」增強競爭力，這是另一個題目了。儘管如是，大家不如先學為敬，在家中試讀心儀名校課程，都是有益有建設的。
