建設「創新知識」供應鏈，從虛擬招聘會開始

蘋果創辦人喬布斯1990年接受訪問，提出了collaborative model——30年之後的今天，這依然是可供參考、繼續深化發展的模式。

今天work from home成為常態，不過，當時喬布斯的焦點是這樣的︰「企業有一個老大問題︰業務增加，就請來一大班人；業務倒退，就炒更大一班人。業務需要轉型，那就炒一班人，再請一班人。」喬布斯想不通︰「請一班人返公司幹嗎？你要管又要train，員工花時間適應之餘，熬得出滿意的生產力，到時市場或潮流已變，公司再炒你換過一批新人，何必呢？利用網上連接，到各地找不同人才組成虛擬團隊，完成任務之後，團隊便解散，不更省事嗎？」相關構思很快流行，實現了日後「地球是平」的全球化時代。

未來企業還需要「知識工人」，即是擁有技術、經驗又能夠創新的人才，(新華網圖片)

今天虛擬化更進一步，連人手也不必用了。從生產線工人，到文職和專業人士，只要是重覆性的、可模型化的，將會由AI機械人代辦，預期10年之內取代50%傳統崗位。目前企業逐步推廣遠程作業，人力更精簡，我們還有什麼可做？我們回到collaborative model再想一下。

未來企業還需要「知識工人」，即是擁有技術、經驗又能夠創新的人才，他們的「知識」同樣可透過網上協作的。企業不必請你做員工，「公司—雇員」、「返工—出糧—層級管理—考核升遷」這個模式，對於響往Slash的所謂「多重職業」生涯的年輕人，也不一定適合。問題是新一代的「知識工人」如何培訓？其實，全球積極推行的STEM教育，便是一個最好的解決方案。中小學生都學習應用科技，創新改良的「知識」，高水平的大學生，更可以達到pre incubation的水平，可直達初創行列。

當然，不是每一個都想當不眠不休的企業家，但他們有能力提供創意的、體驗的、應用的方案，這可能是企業正在頭痛找不到的，不過，他們或不是個人而是團隊。 STEM教育的推行，令這種小組織愈來愈多，經常自組群組交流，如果可以連接企業界，他們便可以成為「虛擬團隊」，大大提高了企業創新效率，同時也為年輕人提供富挑戰性，有滿足感的工作機會。

最近有很多虛擬招聘會正在舉行，由於技術的改進，場景更加立體，數字空間更寬闊，一對一面試，或者上載視頻、電子CV檔案，遊刃有餘，項目演示、應用體驗，其實亦可以輕鬆在這個平台環境進行。只要改變一下思維，招聘會便變身成「虛擬團隊」的組裝和集合中心，推廣到粵港澳大灣區，若能建構出一個創新知識的供應鏈，「國際創新中心」便可望加快實現。

黃秉華

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中醫的「仁心仁術」是別於西方的醫療體系思想。(圖片︰新華網)

小時生病，看中西醫都會見到寫上「仁心仁術」的鏡子牌片。想不到在新冠病毒大流行的今天，這四個大字可以成為世界衛生防疫的新思維。

過去一周出現很多關於科學的、醫學的新聞，「物競天擇，適者生存」成為焦點。這個由達爾文提出的科學觀點，引進入衛生醫療政策，一度成為英國的抗疫方針。我想起中學讀過這位英國生物學家的名著《物種起源》，故事記憶猶新。

剛從劍橋大學畢業，22歲的達爾文登上英國皇家海軍貝格爾號（H.M.S. Beagle），參加環球科學探險，採集礦物、植物、動物的標本和化石，當他到了巴西安第斯山（Andes），在海拔4000米山上，發現了海洋貝殼化石，這個發現令他呆住了。

達爾文後來想到︰「物種不斷改變，是依循一個規律演化而成。」於是他在書中率先提出「進化論」，以科學的觀點推倒「神創論」。地殼的自然活動，把海底變成高山，於是安第斯山出現了貝類。這不可避免的，但不是神蹟的。肆虐全球的病毒可會是不可推翻的自然規律；瘟疫要把人類推入不可避免的進化嗎？如果答案是的話，「物競天擇，適者生存」應是抗疫的王道，它保留應該生存的人類。然而，從中國抗疫經驗與成效得知，大眾有醫方可治的。

說的不只是看中醫，服用中藥那麼簡單，而是「仁心仁術」這四個字。仁心者，出於孔孟之道，用在醫療之上，就是武漢到全國在疫情期間，所行的「應收盡收，應治盡治」，確保一個也不能少的醫療政策，而不是放任「群體感染」的達爾文式抗疫。

為什麼中國有心有力在緊急關頭實踐仁心？來自西班牙Rebelion網站上周評論︰「（西方）醫療私有化政策、健康和其他社會權利的商品化，將社會權利的管理交給了資本制度和商業貨幣關係，顯然它使得基礎設施缺乏，醫療預防政策缺失，讓公民無法得到普遍醫治，現在這些痛點（在新冠大流行）都暴露無遺。」原來仁心來自中西不同體制，我們經濟是市場自由，但社會是大政府施政。

儘管大政府可得仁心，可是仁心無限，政府資源有限。西方過去施行福利社會，仁心超過所有國家，然而，全民醫療保障的花費，導政國家赤字大幅增長，西方承擔了過度的支出，於是紛紛引進市場機制，摻和這個不可能任務。想不到，結果導政今天的局面。有方法可解嗎？有的，這就是仁術。中國今次以中藥抗疫，對於輕中症患者有效，證明病時用中醫藥是行的，不過，建立低成本而健康的醫療保障系，還需要推廣中醫「上工治未病」——主張平時調理身體，加強抵抗力——的理論。仁心＋仁術，又是一個有價值的「中國模式」，值得發揚光大。