滙豐控股遷冊倫敦23年後，環境不太好，最近表示考慮會再度遷冊，市場揣測，滙豐好有可能會將總部搬回香港，搞到沉寂多年的滙豐股價，連續兩日急升。
對於滙豐遷冊，我印象殊深。20多年前的幾幕，如在目前。最記得是滙豐在1992年宣布遷冊當天，我當時是電視台記者，正在中環做一個專訪，接到上司電話，說滙豐遷冊，叫我馬上去一個酒會，看看有沒有機會訪問新華社香港分社副社長張浚生(新華社即中聯辦前身)，問問他對匯豐遷冊的意見。
滙豐遷冊，當時屬香港頭等大事，因為在1984年英資洋行怡和遷冊，令到香港人心震蕩，中國亦大力鞭撻。8年之後，又到滙豐遷冊。不過當日張浚生對於滙豐遷冊反應溫和，只是循例地講了些官話，沒有大力發炮轟滙豐。
不過年多之後，我有一次與滙豐某高層飯聚，他提到前些時匯豐大班率一眾高層拉隊上北京見總理李鵬，之前他們都很「腳軟」，很擔心李鵬斥責他們滙豐遷冊的事情，結果會面超過一小時，而李鵬對事件隻字不提。這位滙豐高層哈哈大笑，覺得李鵬很儍，這樣重要的事情也不問他們。我當時的感覺是，李鵬儍不儍我不知道，但中國政府對事件隻眼開隻眼閉，似乎是一個國策，不希望事情太張揚，怕令到港人人心不安，影響了幾年後的香港回歸，所以刻意低調處理。但我作為一名「細細個」已開始買滙豐的股東，見到滙豐高層因為遷冊而竊喜，心中有點發毛，疑懷滙豐離開紥根之地香港，到底是否好事呢？
猶記得80年代中期，去外國旅行，見到滙豐海外分行，招牌都是Hong Kong Bank(意即香港銀行)，到1990年開始部署遷冊前重組，叫作滙豐控股，英文叫作HSBC，開始與香港脫離關係。滙豐經歷了1949年中國解放，國內資產遭到沒收，見過鬼怕黑，怕了97回歸，也可以理解。不過，因為政治理由部署遷冊，同步改變經營策略，走向國際，先後收購美國海豐銀行和英國的米特蘭銀行，然後再收購美國的次按業務，搖身變成國際銀行，是否好事，當時已屬見仁見智。至2008年金融海嘯，滙豐開始病發，先是美國次按資產爆大鑊，歐洲又爆債務危機，歐美業務不前，最終只能夠依靠香港的生意支撐。
滙豐遷冊到倫敦，就像一名在外國流浪了幾十年的孩子，回家重認父母，但父母對他卻很陌生。滙豐認祖歸宗，但碰正金融海嘯，歐美政府要向民眾交代，起而嚴厲對付銀行，一次又一次地追究銀行的違規交易，處以巨額罰款，然後再向銀行業開刀，徵以重稅。如果英國視滙豐為親生骨肉，在美國等國家重罰滙豐之時，估計倫敦政府會為匯豐出面與他國政府拗拗數。實情是倫敦政府只當滙豐是一名陌路人，不加照顧之餘，還不介意向它開刀。滙豐漂離香港之後，就如無涯之舟、無本之木，在世界隨波逐流。
如今滙豐聲言遷冊，究意真是想回流香港，還是想和倫敦政府講數，外人也說不清。不過即使滙豐最終落葉歸根，返回香港，離開了20幾年，已經錯失了中國銀行業未崛興前在內地發展的黃金機會，如今一切都顯得太遲。
看著滙豐的慘痛經驗，讓我們不得不反思，一家公司也好，一個地區也好，都要有合理的定位，不能夠左搖右擺。如果因為一時的衝動，意氣用事，轉到無厘頭的位置上，回頭已是百年身了。
盧永雄
從反自由行「踢喼事件」以後，深圳又實行「一周一行」政策，內地旅客來港人數大減，首當其衝的是旅遊及賓館行業，業界大歎情況慘過「沙士」。
經營賓館業的南北賓館老闆張敬松提到具體情況，話以往租金300元一晚房間，現時放在旅遊網站上放租130元一晚，也乏人問津，有同業為了爭生意，更將租金降低至99元，簡直是非理性競爭。
張勁松形容現時的情況慘過「沙士」，「沙士」的時候，房間還可以租出一半，現在連一半也租不出。
事實上，旅遊業界面對寒冬，不是個別現象，在這一、兩個月，已洶湧殺到。主要是那些激烈示威人士踢喼行為，在內地大幅擴散，令到內地人有點害怕來港旅遊，到港的自由行及旅遊團即時大幅減少。
我有位朋友經營賓館之餘，也安排旅客接送。他在幾個月前買了兩個旅遊巴士牌照，每個300多萬元，當有關旅客人數大減的消息出街以後，牌照費即時急跌至200多萬元。一個多月跌了超過三份之一，情況十分嚇人。他十年前花了4000萬元，在旺角區買了一幢小型舊樓，改作賓館之用，每間房間都很細小，只足夠放下一張床及一個小櫃，在高峰期，賓館天天爆滿，房租加到600、700元一晚，仍然供不應求。由於租金收入高，適逢樓市暢旺，樓價急升，他最後以2億元售出賓館。他說，回頭看，真的一額冷汗，如果當時沒有賣樓，現在要沽，難矣！要繼續經營賓館生意，還不是「拍烏蠅」？
有些人見到這些旅遊業慘過「沙士」的新聞，可能便會大罵媒體誇大了實際情況，雖然旅客比高峰時減少了，但仍然見到滿街遊客，怎會比「沙士」時還慘呢？當時街上真的很少人啊。
這些批評的人忽略了一個事實，就是在過去幾年，內地來港旅客由每年幾百萬人次，急升到去年的4200萬，要容納這麼多的旅客，必然要大量增加各種類型的設施，許多設施已經增加了四、五倍，甚至更多。除了有很多低端酒店落成，也要有大量舊樓改建成賓館。還有一個更嚴重的問題，由於業界此前預期來港旅客人數不斷增加，一、兩年前已投資的酒店、賓館興建計劃，現時仍在進行之中。旅客數字急速回落，令到現時酒店、賓館大量空置情況遠差過「沙士」時候的原因，在於當時的房間供應量遠沒有現在的多，所以衝擊力也比較現時小。如果內地來港旅客人數繼續保持低位，當更多酒店、賓館陸續落成，到時供應會更加過度，情況將會更差。這是典型的供求失衡現象，由於供應增長缺乏彈性，在需求方面卻不升反彈，失衡的情況將更形慘烈。
「一周一行」的實施，肯定會令到內地來港的旅客減少，關鍵還是香港的示威影響到內地旅客來港的心情，唯一不清楚的是這些影響是短期性的還是持續性的。如果過一、兩個月，雨過天晴，內地旅客又開開心心遊香港，訪港人數回復至往日水平，情況固然好啦。但業界卻擔心，這影響將會是長期的，怕的是借傷成毒，因為不少內地旅客已經不止一次來港，本來已經有點膩，再加上港元跟著美元匯價高企，歐羅日元大幅貶值，現時去日本韓國，甚至歐洲旅遊，也很便宜，為何要再來香港呢？
香港旅遊業的寒冬，現在似乎只是剛剛開始。恐怕未來將會爆發一個賓館以至相關行業的執笠潮，對就業也有影響。但由於旅客過多搞到好多購物區都十分擠逼，恐怕出問題都沒有太多市民同情了。
盧永雄
