我在做生意的過程中，不時有機會認識到兩代的朋友，首先就是父母輩跟我買車，或者是在生意上有來往，其後做了好朋友。 他們也會將自己的子女介紹給我，也因為汽車，大家就容易建立到共同的話題。
有一個有趣的現象， 越成功、越強勢的父母， 孩子就算有多好的照顧及教育都好， 都未能有自信心，及懷疑自己能否創出一番獨特的事業？！ 這個觀察不是完全，更加不是絕對， 只是大多數而已。 其中有個案例， 就是一個好成功的爸爸， 他的生意在商場上是百戰百勝， 而孩子的身邊，全部都是豬朋狗友， 個個無所事事； 他的兒子脾氣容易暴燥， 但是在父親面前，永遠都像一隻小羔羊般的乖巧純良。
無意間在一次閒談中，發現他明知自己時常會被朋友「呃」錢， 但是在這班朋友圈中，他能夠找到自信， 找到自己存在的價值。 因為大部分的朋友都對他阿諛奉承，「黐飲黐食」， 或者可以在他身邊找到著數；這些他都是知道， 但是他能夠接受， 原因就是從那裡，他可以用錢買到朋友，也可以買到自信心。 這是可悲的， 有人說，富不過三代， 其中一個關鍵原因就是父母， 特別是強勢的父母，他們未能在子女童年時找到獨立的條件， 訓練自信心，以導致日後他們過著不開心的人生。
父母們也需要留意自己的言行，切勿因自己言語上的過失而摧毀小朋友的一生，如：「你睇下人地成績幾好！」、「你咁蠢既，究竟係唔係我生架！」等，這些都是損害子女的自我形象，家長們小心！小心！
黃毅力
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上期講到朋友的兒子是「職場達人」，是一個不怕蝕底，不斷努力工作的年輕人。今期想講講一名「職場精仔」， 是另一位朋友的兒子，而際遇卻完全不同。
朋友Peter的兒子在美國讀完市場學回港工作，經Peter大力發功，找老友介紹，他兒子終於成功進入了一家美資大公司的市場部工作。這位年輕人高大英俊，口齒伶俐，驟眼觀之，前途無可限量。 誰知他工作了幾年，換了三份工作，事業前境相當不濟。
Peter跟我訴苦，說兒子換工作，公司愈換愈細。同時很擔心兒子的CV（履歷）搞到咁樣，以後也很難搵工，因為每年轉一份工，公司見到都怕怕。我問Peter，他的兒子究竟遇到什麼問題？言談之間，發覺他力挺兒子。他說現時的公司很離譜，工資少，但工作多，名為市場部助理主任，或者行政見習生，實際與打雜無異，做到「死死吓」。
他見兒子晚晚做到八、九點才下班，非常心痛。兒子第一份工做了一年，工資加得幾個巴仙，他也同意兒子的睇法，認為這間美資大公司，原來很無良。又說他的兒子後來做了員工代表，向老細爭取整個市場部門的同事加多啲人工。
我聽到這裡，已涼了半截。我告訴Peter，做員工代表，通常都無好下場。Peter兒子第一份工做的美資公司，我比較屬悉。現時的美國公司都是這樣，業績不好，年年都會減開支，辣起上來，可以全球裁員幾千人，比較溫和的，或者暗地裡減幾個巴仙開支，減了也沒有人知道。他的公司環境不好，但入職工資也不算太差，他卻當了員工代表向公司爭取加人工，老細對他的看法，可想而知！ 朋友兒子覺得公司不好，便由大公司換去中型公司，之後又換到小型公司，愈換公司愈細，愈換前途愈差。
不要講全球企業，只講香港公司，現時做生意，真的很難，租金高、人工貴，這幾年很多行業生意都減慢了。公司不是賺了大錢，不願加員工很多工資，不少老闆只是表面風光，內裡卻在挨世界。
我見到Peter這樣維護兒子，知我講話他不愛聽，但仍忍不住間接地提醒他，這個世界，表面上精仔容易發達，但實際上卻剛剛相反。例如市場推廣部，一個老細成班兵，資源又有限，工作又繁忙，公司根本不可能每年都加一、 兩成人工給員工。如果自認為真的有料的話，可以另謀高就， 人工甚至可能倍升。但自覺不是很掂的話，惟有用誠意搭夠，努力工作，希望老細有一天會發現，部門內沒有了你便不行，便自然會加人工留住你。
我不知道Peter會否告知兒子這個道理。但我就像傳教士一樣，逢人都會講這個道理：做事唔怕蝕底，打工至有運行！
