在我營商多年，面對過不同的銷售團隊與及共事的員工，有部份新人有一個壞習慣，就是無論你問他什麼問題，他都第一時間積極地給你一個「非常有公信力」的答案，但是這種答案通常都不是事實的全部，或者是與事實離題，只不過是他想表現自己是有準備及盡責! 而講大話的動機亦只不過是一個習慣，並沒有惡意。
作為一個老闆問一個下屬一個問題，而他給了一個大話答案給你，可以簡單地說不忠不義，如果公司有員工過千，辭退一個，只是一件小事，甚至不需要貶眼。但對於中小企，或者對現在大部份顧主，在招聘過程中找到合格的人選，已經是難於登天的；可能就要用另類的「教育」方式，去跟這些有講大話習慣的員工相處。教育會三分個層面，第一是即時揭破，第二是警告，第三就是勸告如何去担白從寬，從而取得一個止蝕位，從新來過；否則習慣跟老闆講大話的員工，就是公司不可用不可信的員工。
一次講大話被揭破，通常都會有第二次講大話被揭破，作為小老闆，這一刻就要想一想，這位員工在公司的價值有多大，問題有多嚴重，如果純粹是一個壤習慣而有進步改善的，一封白字黑紙的警告信，簽完名如果還有同樣事情發生才自動解僱，如果做不了事情又遲到又不時講大話的，那就不用多想，這是一個沒救的員工，那就要解僱了。
黃毅力
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
啟晴邨食水含鉛量超標事件已發生接近一個月，看到今天多份獨立及政府的驗水報告已
証明，只要水源能夠排放一分鐘，含船量可以下跌百分之八十五，大部份驗血的人都沒
有中毒象徵，但是居民的恐慌仍然未消除，政府的獨立小組，所謂的大法官彰顯公義及
公信力，但也未正式得悉相關人物與及他們跟政府部門的運作及協調模式，還有最終誰
來找數? 仍是未知之數!
整件事情發酵至今天，恐慌及每天傳媒的報導，對政府行為的評價都是負面的，一切的
禍源都在於事件發生的頭三天，政府部門協調緩慢，也找不著方向去滿足傳媒的求知慾
與及知情權，令到大家於鐘擺效應下變得負能量，思維走向負面的一邊，連鎖反應也令
居民變得誠惶誠恐，有些居民要驗排泄物，又要驗頭髮，又要做排毒療程，這等等過份
的反應都源於恐慌，及懷疑政府的辦事能力也覺得政府沒有公信力，如果頭三天的工作
做得好，霹靂手段做得快，政府及獨立部門一起同步進行驗水，也同步進行每日定期去
開記者招待會匯報進度，我相信問題未至於像今日經過發酵後而換來的恐懼結果，很可
惜的不明白政府為何每次都未能經一事長一智!
但要立刻可以解決現時的困局，還有一個本小利大的方法，那就是免費為每一住客安裝
重金屬過濾功能的濾水器，這有型的濾水器，不單能給住戶即時使用安全的食水，更重
要的一種有型態的安心感覺，消除恐慌。
