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談TVB和喬布斯,其實我想說,老敗的企業有藥可救

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談TVB和喬布斯,其實我想說,老敗的企業有藥可救
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談TVB和喬布斯,其實我想說,老敗的企業有藥可救

2021年04月10日 09:57 最後更新:10:03

今天想講97回歸,說的不是香港,而是蘋果創辦人喬布斯(Steve Jobs),1997年他重回蘋果公司,創造一次企業奇蹟。

為什麼講這故事,一切從黎瑞剛近日以大股東身份接受專訪說起,他用6個「老」字批評TVB,結論是TVB全面老化,原因是「過幾年TVB創新乏力」。今天TVB跟當年蘋果何其相似。

資料圖片

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喬布斯重回蘋果主政,在一個內部座談會上指出,蘋果產品已經失去魅力。1976年蘋果初創石破天驚,經過20年的成功,再無以為繼,為什麼?喬布斯說︰「一個再偉大的品牌,需要保持其核心動力,可是蘋果迷失了。」公司習慣了成功,高層轉向銷售盈利為目標,忘卻了蘋果的初心,於是蘋果變得平庸。

喬布斯以Nike為例,Nike賣運動用品,主要是波鞋,與眾不同的是,Nike的廣告不怎麼提出產品,從不標榜Air Sole氣墊比其他品牌有幾優勝,Nike花的廣告宣傳是贊美偉大的運動員,以及專用鍛鍊的人的堅毅精神。蘋果不是賣波鞋,喬布斯和他的拍檔——電腦怪傑沃茲尼克(Steve Wozniak)最初是為了實現「解決問題、改變世界」的雄心。

喬布斯認為,作為科技公司,不是以市佔率決定,而是全看其創意與技術領先世界幾多年。蘋果不應著眼於銷售用作辦公的電子裝置,而是代表蘋果跟用戶一起走在前端,做得比人好的追求。喬布斯的講話,是不是有點抽象?如果把他的見解引用到TVB身上,那就很簡單易明了。

1967年成立的TVB應用尖端科技,透過電視廣播,免費把世界資訊與新聞普及到每一家庭,以公正持平的報導連結社會,從而產生香港前所未有的凝聚力,發出屬於市民的心聲。與此同時,TVB搭建了一個創意產業的新平台,與同時起飛的港產電影,達成既競爭又合作,又是相輔相承的微妙交流——TVB為製作家喻戶曉的劇集和綜藝節目,把創作大門向年輕一代打開,歷年培訓的演藝精英和巨星,創造香港黃金80、90年代,從電影、電視劇到廣東流行曲,香港文化掩蓋了先起步的台灣,影響未發展的韓國娛樂,直接比肩亞洲文化強國日本。

如何喚醒TVB喚醒的初心,如何重建香港創意文化的優勢?我認為這不單是黎瑞剛所擔心「今天媒體科技以一種前所未有的迅猛速度在發展,觀眾的年輕化,觀眾的分流分層分群,這種趨勢前所未有」的技術與市場問題,關鍵是重塑TVB當年代表打開我們眼界;讓年輕人憑創意與演藝從香港,走出亞洲,甚至世界的夢想。

香港比起以前更容易成功,因為回歸了。今時今日粵港澳大灣區是一個逾6000萬人口的同聲同氣市場,以此為基礎,用創新開拓前路,只要保持當年的銳氣,TVB發展是光明的,還要在廚房炒冷飯,還要自娛自樂、塘水滾塘魚嗎?




黃秉華

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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