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也談STEM,它源於愛國和強國使命

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也談STEM,它源於愛國和強國使命

2021年11月02日 20:39 最後更新:20:51

行政長官林鄭月娥今天表示,民族自豪感與國家科技發展密不可分,政府推動STEM教育,同時不會忽略國民教育。不說不知,STEM是源於愛國和強國的使命。

國家實現科技強國,STEM教育是發展宏圖的基石。(AP圖片)

國家實現科技強國,STEM教育是發展宏圖的基石。(AP圖片)

奧巴馬以美國總統身份於2009年11月,啟動「為創新而教」(Educate to Innovate) 計畫,目的有三︰一是提高學生的STEM知識和能力;二是10年內有效提高15歲學生的科學和數學成績水平;最後是關注STEM教育在美國的平等問題。

奧巴馬不是第一位倡議STEM的美國人,不過STEM是由美國原創的。故事從二戰說起。美國海軍上將尼米茲抱怨美國高中教育不濟。當時美國海軍的志願和候補軍官,大多數的數學能力很差,他們在中小學只是學習用以謀生的算術習作,無法達到海軍要求。

事實上,美國的科學、數學人才濟濟,不過都集中在極少數的大學精英群中,於是美國政府投下大量投資,1940年成立國家防衛科學委員會(NDRC),下設應用數學組(AMP),負責解決戰爭中的數學應用問題。AMP與美國最有名的大學合作,最突破性的是把科學Science、科技Technology、工程Engineering、數學Mathematics和軍事Military,跨學科組合起來,當時還未有正式名稱,姑且稱為STEMM,這是屬於國防科技,並非教育概念。

二戰結束,冷戰旋即展開,美國今次的對手蘇聯,它的科學、科技、工程、數學和軍事組合能力非常高,戰後在原子彈與太空計劃上,一次又一次超越美國。1957年10月,蘇聯搶先發射第一顆人造衛星斯普特尼克(Sputnik),美國為之震驚不已,這就是著名的「斯普特尼克時刻」(Sputnik moment)。社會對美國的科學與數學教育水平表示憂慮,認為長此下去,美國國力只有沉淪,不會上升。

1958年,美國國會通過法案,加強科學、數學的培訓,並着手展開學校改革,名為「新數學運動」(New Math Movement),新數學的奠基者是電腦之父、原子彈重要研發者,又是量子力學、博奕論專家的馮諾依曼(John von Neumann),美國當局要一改高中數學教育只關注基本民間生計,把最前衛尖端的數學引入學校,野心不小,可是學生不適應,學校也難以著力執行,由於推行不得法,延至70年代以失敗告終。

到了80年代,美國人的科學與數學教育素質都在下降中,除了國防領域,企業也請不到足夠的具有理數能力的員工,為此付出大筆在職培訓成本。1986年美國國家科學委員會(National Science Board, NSB)發表教育報告,首次明確提出科學、數學、工程和技術的集成教育建議,按當時排列的英文縮寫是SMET,儘管如是,這報告被視為STEM教育的開端。1996年,美國國家科學基金會 (National Science Foundation, NSF)舊事重提,今次把四科的縮寫改為STEM,由於易記易讀,好快風行全世界。

香港逐步回復秩序和正常,不過挑戰仍多。(AP圖片)

香港逐步回復秩序和正常,不過挑戰仍多。(AP圖片)

STEM是強國為本, STEM不單只是為了培養科創人才而設,而是為了「讓每個公民都具有STEM素養」,大家以科技和創新思維去解決問題,改善環境。奧巴馬倡議STEM學以致用,於是提出12項美國社會大挑戰(Grand Challenges)作為實踐目標。每個社會都有不同的挑戰議題,從健康、環保、教育、衛生醫療、防疫抗疫,乃至社會安全,香港問題那麼多、那麼迫切,STEM豈止學砌積木、砌機械人咁簡單?




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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華為不死,美國又如何?

 

美國對華為制裁三年,華為景況不佳。最近華為公布2021年首三季業績,同比下降32%,曾經風光一時的華為智能手機銷售因為美國芯片制裁,損失慘重,美國該高興了嗎?

華為公布,首三季營收4558億元人民幣,淨利潤率10.2%;2020年同期華為營收是6713億元人民幣。華為輪值董事長郭平對此表示,華為To C業務(消費)受到較大影響, To B業務(企業)表現穩定。據悉,華為的To C業務主要是手機及其他面向消費者的業務,To B則是面向手機運營商和其他商業客戶。

華為今年首三季營收大跌,消費產品最重災區。(AP圖片)

華為今年首三季營收大跌,消費產品最重災區。(AP圖片)

《華爾街日報》早前報導,任正非今年8月對員工的一次講話中表示︰「由於受到美國的制裁,華為不再追求用最好的零部件造最好的產品。不過,華為用合理的部件也造出了高品質的產品,也大大地改善了盈利能力。」換言之,美國是幫助華為「優化企業」。事實上,華為今年營收雖然大幅下滑,華為淨利潤率則表現健康,達到了10.2%。行內分析指︰「這是華為幾年來淨利潤率首次超過兩位數。在如今的『冬天』時期,利潤越多,意味著華為過冬的幾率就更高。」

任正非出席2020年1月21日在瑞士達沃斯舉辦的世界經濟論壇,在會上承認華為面對巨大壓力,但揚言不畏美國進一步制裁,他預期「2021年華為遇到生存困難,然後在2023年逐步恢復增長」,為什麼任正非對公司前景那麼樂觀?華為真的是打不死,是不是依靠國家在背後的無限支持?比如說,任正非女兒孟晚舟遭加拿大拘留1028天最終獲釋回國,就是因為中國最高層出面過問所致。

任正非為大家提供的答案,可能超出地球人的想像,他表示,華為打不死全靠美國,此話何來?這裡引述當時他在瑞士的對話原文︰「華為今天之所以這麼成功,絕大多數管理都是向美國學習的。因為公司從創立至今,我們聘請了幾十家美國顧問公司來教華為如何管理。在教我們管理的過程中,其實公司整個體系就很像美國,美國應該感到驕傲,因為是它的東西輸出以後給我們帶來了發展,我們是它管理輸出的樣板。」

華為是美國教出來的好學生,然而,任正非也太了解這位老師,做好學生是無獎學金的,還需有智慧和實力自保才行。「美國實體清單打擊我們,沒起到多大作用,我們當時認為自己基本能夠抵抗,因為過去十多年前已經開始做了一些準備。」關鍵是借助美國之餘,最緊要同時自主研發,不受美國操弄。

任正非對美國制裁無有怕。(資料圖片)

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「十幾年前華為實際是一家很窮的公司,在20年前我自己並沒有房子,租了一個30多平方米的房子住。錢到哪去了?全部投資在公司研究、開發。如果當時我們對美國有安全感,實際不需要做備份,正是由於我們沒有安全感,才花了數千億做了備胎,應對了去年(2019年)第一輪打擊。今年第二輪打擊,因為有去年抗受打擊的經驗和隊伍的鍛煉,我們更加胸有成竹,不會出現多大問題。」

任正非說「本來華為公司是一家很親美的公司」,大家可聽得明白嗎?華為親美是出於技術和管理的全面學習,而不是連靈魂也交付予美國,這是有分別的。

華為仲未死,2023年重新崛起,帶動中國技術和標準的提升,美國怎辦?用句客家話形容︰美國真係「你唔死挨死」。

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