“清零”、“共存”既是主義之爭，也是問題之爭

經過三個月的苦戰，香港疫情終出現每日下降態勢，但死亡率依然下降較慢，累計已經7039例，死亡率為0.63%，佔感染率6.0%，比率與西方國家接近。

新感染人數逐日下降 圖源：香港特區政府網站

香港的抗疫成績表已經一目了然，比上不足，比下有餘。

與內地和台灣比明顯不足，即使與表面抗疫策略相似的新加坡比，也拉開了差距。

若與韓國、日本的抗疫差生比，尚且還有一絲安慰。

上周，特區政府宣佈將適度放寬社交限制，暫緩全民檢測，撤銷英、美等九個國家“禁飛令”，縮短抵港香港居民在酒店檢疫日數至最少七天。

港大醫學院長梁卓偉提出本港應儘快討論未來應對疫情路向，包括是繼續“動態清零”或是“走向風土病”。

特首回應稱，“現在不是兩條路線之爭”；行會召集人更指，海外不少國家已取消檢疫安排，過去數月很多主要從事亞太區業務的跨國企業已搬離香港，遷至杜拜、新加坡等地。

似乎放棄“清零”有現實需要。

“動態清零”與“走向風土病”是否“兩條路線之爭”，這是很值得討論的。

我想起，一百多年前，李大釗先生與胡適辯論指出“主義”與“問題”，有不能分離的關係。

1920年3月14日胡適（右二）與李大釗（右一），蔡元培（左二）等人在北京西山臥佛寺合影。

大凡一個主義，都有理想與實用兩面。

一個社會問題的解決，必須靠着社會上多數人共同的運動。我們要想解決一個問題，應該設法使他成為社會上多數人共同的問題。

顯然，我們討論抗疫策略，既有“主義”之爭，也應以“問題”導向，尋找解決的共識和辦法。

“動態清零”與“走向風土病”，無論在西方國家還是內地，都視作是不同抗疫策略，有些海外輿論更視作是東西方國家的制度之爭。

香港的抗疫策略很難回避“清零”還是“共存”的現實問題，選擇前者，是與內地通關為目標；選擇後者，則是與西方國家同步開放。

香港不可能成為孤島，只是大門先向誰開？

香港特區財政司司長陳茂波

財政司司長陳茂波堅持“動態清零”，是把主義與“問題”結合起來。

他指自疫情兩年前發生後，政府總共動用的資金是6000多億元，是一個很大的數，佔香港生產總值超過20%，強調非常時期用非常的手段，無可厚非。

今年經濟增長預計是2%至3.5%，未來幾年的經濟增長目標放在3%，如果不能成功遏制疫情、達不到“動態清零”及保持平衡，就難以跟內地恢復通關，對香港經濟影響更大。

對於外資擔心疫情影響營商環境，陳茂波表示外商到港做生意，除了香港，更重要是內地市場，尤其是大灣區市場，如果香港管控好疫情，實現“動態清零”，跟內地通關，外商就可走進整個內地市場，這才是吸引力之處。

此番話，指出了香港為什麼要“清零”的關鍵點。

我們暫且放下“主義”之爭，反觀新加坡是如何選擇與“病毒共存”的。

新加坡抗疫防護

首先，新加坡走的是嚴謹的“共存”之路，他們一直小心翼翼，分三階段摸索而行：

• 第一階段因為疫苗、有效藥還未問世，該國採取了果斷的封城做法，堅持病例清零；
• 第二階段是新冠疫苗研發成功，新加坡是全世界最早積極開展全民疫苗接種的國家之一。到2022年3月，人口中兩劑疫苗接種率超過92%，接種第三劑的達71%，其中60歲以上老人完成兩劑比例高達95%。 這也為新加坡從“清零”轉向“共存”奠定了堅實基礎。
• 第三階段是新加坡為全世界最早引入抗原快速檢測的國家之一，民眾可以在市面上自行購買抗原快速檢測套盒在家檢測，使醫院實現分類、分層治療，較早開啟了輕症在家隔離模式，有效阻斷病毒擴散，減輕醫療負擔和社會成本。

這三個階段是新加坡對自身抗疫策略不斷調整，有了這樣的基礎，才有今天“共存”的條件，與西方國家因“抗疫失敗”而“共存”，是本質上的不同。

其次，新加坡政府組織力強、行事有度、谷針有成，這是該國最終能殺出一條血路的關鍵。

該國緊盯重症死亡的防治，雖然近期單日新增感染人數與香港相近，同為萬多人，可是每百萬人死亡率約為200人，僅及香港的四分之一，最近每日平均只有10人左右染疫亡，數字更是香港的二十分之一。

可見，新加坡的“共存”並非“躺平”，而是精准、有效，與內地專家梁萬年來港提出“三減”方案，同出一轍。

第三，新加坡以世界經濟體系為自身的生存發展保障。

作為外向型經濟體，封閉一年後其GDP下滑 5.4%，嚴重打擊該國的金融和貿易，迫使他們必須緊貼歐美開放步伐。

新加坡不如香港有強大的內地作靠山，在世界經濟衰退的大環境下，產業鏈、銷售鏈一旦中斷，其經濟上的孤立無援，可想而知。

兩地比較，香港和新加坡在世界經濟體系中的位置不同，背後的支撐力量也不同，而該國的“共存”策略是分階段實現的。

香港必須堅持“動態清零”，最重要的信念是我們離不開內地的經濟支撐，這是香港發展的動力來源。

談“主義”、談“問題”太學術，現在最需要想清楚的是，香港要怎樣的疫後重生，而不是“溜西瓜皮”走哪算哪，更不要將一堆爛攤子移交下屆政府。

作者：

周春玲，全國政協委員，香港高基昇金董事

簡思智庫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

作者：周春玲，全國政協委員，香港高昇基金執行主席。

香港中醫醫院和中藥檢測中心終於開張了！醫務衛生局盧寵茂局長終於完成了這件籌畫多年的民生大事，並賦予“旗艦領航．聯通世界”的使命，展示港府全力推動中醫藥成為香港又一新產業的決心。

健康中國的新熱潮

最近看到一則新聞，隨著國家出臺外國人過境免簽政策，今年外國人入境達4060萬人次，同比增長27.2%。令人意外的是，在國外社交媒體上呈現“China Medical Travel”，高調宣傳去中國看病高效又便宜。

南京的一家三甲醫院針對外國遊客推出的標準化服務，第一天全面檢查，第二天中醫理療，第三天細胞療法，四五六天周邊旅遊，總共七百美元，相當於美國人一個月的醫療保費。

“在深圳做核磁共振，只要700元。”一位美國患者將看病經歷拍成短視頻發到社交媒體，大贊“深圳速度”。還有一位英國博主帶繼父來中國看腿，原本在英國需要排隊26周的核磁共振，在中國居然當天可取，他直呼“Crazy”。

國家制定“健康中國2030”戰略其中一個環節，就是讓來華的外國旅遊者，能夠邊看病、邊旅遊，既達到身心健康，也可成為一門生意。

世界各地差異化搞醫療旅遊

近年來，各國都在大力發展國際商業醫療旅遊，因其最大效用是創造極高的收入，是當之無愧的“高端旅遊”，此舉已在國際上遍地開花。

第一類是體檢。

日本體檢產業（癌症篩查），近年來吸引全球越來越多的高淨值人群。

早在三十年前，日本建立了全民癌症篩查體系，精密影像技術、早癌篩查精度、人性化服務等使得日本的癌症篩查形成“碾壓式優勢”。

經常去日本旅遊的朋友發現，日本的預防醫療中心服務極其細緻，即便在翻譯不能進去的體檢室內，工作人員都準備好了中文提示板，適時舉起，讓體檢者絲滑地體驗全流程。而一般6天的行程，2天體檢，4天遊玩。

第二類是醫美。

我們較為熟悉的是韓國整形行業，很多人去韓國做微整形，價格通常是內地的30%到70%。其他國家也發展了自己的醫美優勢專案。如瑞士抗衰老產業，一些特定的抗衰老機構推出“青春之旅”，整合細胞活化治療和定制化旅遊服務，面向高淨值人群。

第三類是整容。

土耳其以植發聞名全球，其植發成功率高達95%，費用比歐洲便宜2/3，在伊斯坦布爾街頭，那些頭上纏著紗布、三五成群的壯漢遊客，90%來自英國，其中不乏球星。這個價格甚至包含吃喝玩樂一條龍服務，包機票接送。官方的“醫療旅遊”快捷通道使簽證縮短至30分鐘。每年，土耳其的植發產業為旅遊業帶來超20億美元的收入。

第四類是康養。

地處中俄朝三國邊境的吉林省琿春市，即使俄烏戰事未停，每天有80多名俄羅斯遊客全家出行，享受當地設施和翻譯齊全的“中醫+康養+度假”套餐服務，體驗針灸、推拿等中醫中藥傳統文化，邊康養邊度假。

香港有醫療旅遊的優勢

香港中醫院終於落成問世，國家衛健委領導親到香港出席“旗艦領航．聯通世界”啟動儀式，顯示對香港的中醫中藥走向海外，並發揮引領作用寄予期望。

客觀而言，通過發展醫療旅遊是一個好的介面。

據普華永道發佈的《2024-2029年醫療旅遊產業現狀及未來發展趨勢分析報告》顯示，在健康中國戰略和消費升級的雙重推動下，中國醫療旅遊市場規模預計將在2029年突破3000億元。這個預測不可忽視。

香港醫療水準在全球名列前茅，新藥引進快，先進技術應用領先。公立和私立醫院均與國際標準接軌，醫生有國際認可資歷。監管體系健全，保障患者權益。因而，香港的醫療對周邊一些國家或地區的中產人士甚有吸引力。

香港作為灣區城市，可透過優質公用服務如教育及醫療產業化創造職位，例如在北都發展私立醫院和酒店，推動醫療經濟，為全球旅客呈現香港醫療旅遊的便利。

香港向來是外向型經濟，醫療旅遊首選應該面向亞洲。

一方面，亞洲各國對優質醫療需求不斷增加，另外美加等發達國家醫療費用持續上升，促使當地居民尤其是華人轉向亞洲尋求收費可負擔的醫療服務。

另一方面，香港的醫院和診所積極投資尖端醫療技術和基礎設施，醫生不少曾在海外進修或執業，讓歐美居民對在香港進行同類醫療或康健更有信任、更易銜接。

亞洲的醫療旅遊都在打差異化競爭。

新加坡主打複雜醫療程式的高端醫療旅遊；泰國以成本競爭力的醫療服務見稱；馬來西亞著重發展“穆斯林友善”的醫療旅遊；南韓在整形外科和皮膚科建立了獨特的市場。可見，在醫療旅遊競爭中，香港不能錯過機遇。

如果擔心爭奪醫療資源，可以考慮與大灣區醫療群合作，因為內地一方面臨床醫學生高度集中於大城市，人才有過剩的現實，一個臨床崗位能引來幾百個碩士、博士的競爭；另一方面，香港私營醫院比較靈活，可以擔當先行先試的角色。

（本文僅代表作者個人觀點）