Who Moved My Cheese？小心，我連Chips都要動你的！

有什麼故事最好形容今天的美國？1989年出版的《誰動了我的奶酪》很貼切，過慣適舒幸福日子的美利堅，忽然發覺昔日的霸權不見了，於是尋回奶酪的故事開始了。

美國國務卿布林肯與軍工集團關係深遠。AP圖片

美國現時也存在兩類人物，就好像書中的老鼠和小矮人，前者是積極進取態度正確，後者是猶豫不決，怨天尤人帶陰暗面的。《紐約時報》最新文章題為〈拜登外交政策“小集團”的最大弱點〉揭露出白宮內訌不絕，原因是總統拜登身邊的一班共事多年的親信，他們對於美國失去「奶酩」的問題，本有錯誤而消極的想法，他們不是勇於穿上波鞋與時代競爭的好老鼠，而是一味想以武力挑動世界，謀求博亂奪回世界操控權。怎樣最好讓世界動盪不止？還不如是向全球最大經濟體、綜合國力比肩美利堅的中國，作出全方位的挑戰，甚至作勢踩過去中國立下的台灣、南海主權紅線。

《紐時》點名這班存在白宮的小矮人原來是兩黨的外交精英，稱之為「小集團」（the Blob），其實他們是美國軍工界的代表人物，這包括國務卿布林肯和中情局局長海恩斯，兩人「曾在一家諮詢公司工作，其客戶包括國防承包商」；國防部長奧斯汀也不簡單，他和布林肯「曾在武器製造商雷神公司的董事會任職。」主管印太戰略有「亞洲沙皇」之稱的坎貝爾，以及五角大樓中國工作組負責拉特納都曾是新美國安全中心的成員——該中心主要從國防承包商取得資金。

明白了，美國的小矮人「小集團」們，「傾向於將美國的外交政策視為一系列軍事挑戰，這些挑戰需要軍事解決方案。」這為什麼布林肯最近發表對華政策是如何的咄咄逼人。「拜登的鷹派政策助長了敵對和升級的惡性循環，讓（中美）合作變得更加困難。」美國的國師基辛格早前公開評論︰「美西方所構建的國際秩序不再適用於全球穩定，當前世界早已不是百年前的世界，由於各國科技力量進步，武器裝備先進，中美發生軍事衝突是不堪設想。」可是美國的「小集團」還是為了背後軍工影子政府利益，而作出非理性行為。

我們清醒了，還會再把美國的小讓步、假後退視為中美緩和嗎？中國國際經濟交流研究中心總經濟師陳文玲最，近日在一個論壇提出防禦美國遏制，應作出周評戰略準備，其中最受傳媒關注的一點是趁早收復台灣︰「美西方（如果）像制裁俄羅斯一樣對中國進行毀滅式制裁的情況下，我們一定要收復台灣，特別是在進行產業鏈、供應鏈重構方面，一定要把台積電這本來屬於中國的企業搶到中國手裡。台積電等重要半導體企業，正加快向美國轉移，要在美國建立6個廠，我們絕對不能讓它轉移的目標全部實現。」

我們要讓美國清楚明白，如果敢在我們面前動中國的奶酪，我們就不必客氣，2014年4月弗里曼在《紐時》題為〈中美必有一戰嗎？〉文章提醒美國人︰「距離中國不遠處就是世界上最大、最先進的代工芯片製造商台積電。」估計中國科學技術方面，要花10年以上才能追及台積電，不過，從福建到台積電所在的新竹市不足110哩，這是中國的「捷徑」。

美國不要老是埋怨Who Moved My Cheese？終日無緣無故找我們麻煩，搞不好，你會有很糟的結果，到時你會喊Who Moved My Chips？因為是你催促中國早日收回台灣和「芯片」！

深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

亞馬遜宣布2023年6月30日在停止Kindle電子書店在中國的運營。內地用戶將不能再購買新的電子書。Kindle，終究沒能熬到第十年。很多人第一個反應︰為什麼又是亞馬遜？

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Kindle 於2007年11月上市，售價為 399 美元。這是十分前衛的產品，當日不足6小時，第一批 2.5 萬台Kindle售罄，電子書是上世紀90年代的電子產品，一直沒佔主流地位，亞馬遜的Kindle一出，便創造了銷售紀錄。亞馬遜是美國的IT神話之一，電子商務的開拓者，那些年，Facebook、Tesla還只是初創企業，亞馬遜的競爭對手是蘋果，創辦人貝佐斯眼見iPod的成功，它控制了全球音樂生態環境，於是他要推出電子書的iPod，把文字書刊數字化以歸入亞馬遜版圖之內。

Kindle未能滿足貝佐斯的數字化夢想，因為同一年更早時間，蘋果推出了第一代的iPhone，全球最強大的數字化產品，為了要比肩蘋果，實行同台競技。2010年亞馬遜開始研發手機，2014年終於成功推出了Amazon Fire Phone。這款手機前置了4個紅外線攝像頭，可實現3D交互動態視角技術，以及可識別1億多件商品的Firefly對象識別技術。然而，這些功能不被行內人士看好，只覺得是「平平無奇」，難以跟iPhone比較。終於Fire Phone在2015年宣布停產，好在亞馬遜家大業大，在雲端服務市場賺了大錢，同時在人工智能技術方面，投入巨大投資更取得了豐碩成果，貝佐斯於2018年取代蓋茲成為世界首富，原因是亞馬遜的股價表現亮麗，隨後世界首富之位多次易主之後，貝佐斯還是僅次特斯拉CEO馬斯克的第二位世界首富。

貝佐斯是矽谷「失敗文化」的代言人——在矽谷，失敗不是一個選項，而是一個必需品。——亞馬遜在中國的多年發展也許是一個失敗寫照，早在新冠大流行爆發之前，亞馬遜已經淡出中國市場，留下僅保留電子書、及雲業務等業務，現在電子書也撤退了，貝佐斯下一個目標是什麼？打算全力跟馬斯克的SpaceX全力競爭火星陸登嗎？

內地傳媒對亞馬遜的失敗不感意外，Kindle 於2013年6月在中國上市，三年之後，中國成為Kindle的主力市場，不過，這不外是幾百萬部的規模，由於智能手機的普及，以及國產廠商如華為、海信、小米等，研發出替代類似Kindle的護目屏幕電子書很多，而且功能比起Kindle更先進，相比之外，亞馬遜的產品有如歷史文化遺產，只有死忠美國科技產品的「粉絲」才覺得依然時尚，甚至有網友留言，這算是一種時代的回憶和感覺。

美國自70年代改弦易轍，以金融產業取代工業製造為經濟主軸之後，科技產品至今亦開始走到「食老本」的地步，科學技術依然領先，可是美國已失去價值供應鏈基礎，很多高科技只能成為實驗室的精品，沒有商業化、市場化的活力。亞馬遜的Kindle在中國遭遇可謂一葉知秋，面對中國品牌的優勢競爭，貝佐斯不得不宣佈失敗。下一個能打開中國市場的美國產品是什麼？目前連iPhone、iPad都已經差不多到達限期了。矽谷的失敗失敗再失敗的公式還可以沿用幾耐？更何況美國要把中國摒棄於美西方的科技圈之外。拜登政府是想清楚了沒有呢？