政府新聞處處長人選終定出,一如我數周前所言,這個位仍由政務官(AO)坐上,回歸後歷任處長皆是AO的規律沒有打破。
新處長陳偉偉做過財爺新聞秘書,與他交過手的行家對他印象不錯,而他現任政策創新辦副總監,相信有創新的 Mindset,可協助超哥革新「心戰室」,但成效如何,仍有待觀察。
政府過去宣傳手法比較保守,行會召集人葉劉早前就指政府高層不懂分辦「資料」和「訊息」,把大堆硬資料塞給市民就了事,起不到有效溝通和宣傳的功能。
處理過無數公關危機的「拆彈專家」關則輝,說政府「心戰室」要有一套全新打法。
我近日與擔任企業傳訊主管多年的「拆彈專家」關則輝談起此事,他猛搖頭說,政府過往打「心戰」的確不濟,有時只是mailbox,將各部門新聞稿發給傳媒就算數,必須主動出擊,用有效方法扭轉政府的民望弱勢。
處理過無數公關危機的「拆彈專家」關則輝,說政府「心戰室」要有一套全新打法。
「政府應建立『信任銀行』( Trust bank),平日做大量細緻的宣傳工夫,向公眾傳送各種措施的正面訊息,一點一滴積累政府聲譽( Good view)。這銀行儲備越多,市民對政府的信任就越大,遇到危機時,大家就願意跟着政府走。」
他說政府要取得民望分,不能靠自己讚自己,須爭取第三方的認同,由其他人去撐你,這樣的宣傳才可事半功倍。
關則輝在港台節目講「管理新思維」。
除了宣傳方法要變,在危機爆發前,也要有全盤應變方案,並定期做演習,設定各種 scenarios 練兵,才不會臨危陣腳大亂,不知所措。
「我以前工作的公司,旗下各商埸每十八個月都做一次演習,假設突然爆發意外事故,各單位當真仗咁多,提升他們的應變能力。」
據知超哥正在着手重整政府的「心戰室」,而負責官員亦己陸續埋位,但最重要的,是有一套全盤而有效的策略,在這方面,關則輝的意見有一定參考價值。
時人物語
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