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凜冬將至,“寒氣”來襲

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凜冬將至,“寒氣”來襲

2022年08月29日 13:38 最後更新:13:42

 

作者:周春玲,全國政協委員,香港高昇基金執行主席 

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立秋剛過,寒霜打來。

上周,華為創始人任正非的一篇內部講話再次在朋友圈刷屏,我是做實業的企業家,聽了他一席話有震耳發聵的感覺。

據報導,被大家廣泛關注的華為內部文章為:《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》

任正非在文中表示:全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況,華為應改變思路和經營方針,從追求規模轉向追求利潤和現金流,保證渡過未來三年的危機。

最引人關注的是,“把活下來作為最主要綱領,邊緣業務全線收縮和關閉,把寒氣傳遞給每個人。”

對任正非的每一次發言,我們財經企業家都不會疏漏。

我稍作歸納,任的主要觀點主要有:

一、“要活下來”。

任指未來十年應該是一個非常痛苦的歷史時期,全球經濟會持續衰退。

那麼消費能力會有很大幅度下降,對我們產生不僅是供應的壓力,而且還有市場的壓力。

要把盲目樂觀的預期降下來,特別是在未來三年裡,“要活下來”是企業的綱領性目標。

如果用哲學家的觀點看任正飛的言論,“活下來”就有未來,在此之前倒下,一切都是空談。

二、“要收縮”。

任正飛揮出大刀將盲目擴張,盲目投資的業務收縮或關閉。必須強調,任說的是“盲目”兩字。

要求把節約出來的人力壓到前線去,到一個有競爭力的複雜硬體平台與複雜軟體平台,掛在上面搭車的項目都要摘出來,縮小戰線,集中兵力打殲滅戰,提升盈利。

任強調,未來幾年內不能產生價值和利潤的業務應該縮減或關閉,把人力物力集中到主航道來,我們要面對現實,不要有太遙遠太偉大的理想。

這一決定,任正飛的哲學觀點說明,理想很豐滿,現實很骨感,實踐是檢驗真理的唯一標準。

三、“要傳遞寒氣”。

任正飛這次說出狠話,讓寒氣傳遞到每個人。作為一個世界級的企業家,能說出這種揭老底的話,實屬不易。

他要求公司將效績機制運作起來,今年各個業務的獎金一定要拉開差距,絕不允許平均逼迫大家實現搶糧食的短期目標。

過去華為集團每個人都有被子蓋,只是厚一點薄一點而已。

今年年底利潤和現金流多的業務,獎金就多發一些,不能創造價值的業務逼他們“自殺”。確實“寒氣”十足。

這是任正飛多年居安思危的意識,其哲學觀點是一切從實事求是出發。

任正飛的“活下來”、“要收縮”、“吹寒氣”三大信號清晰明亮,拉響了一家大企業對未來的警報。

什麼叫“一葉知秋”,華為作出了企業的詮釋。無獨有偶,美國財金官員也拉響了警號。

美聯儲主席鮑威爾在傑克遜霍爾全球央行年會上發表題為《貨幣政策與價格穩定》的演講,演辭短小精悍,僅用10分鐘便講完。

主旨是“美聯儲當前的首要任務是將通脹降至2%目標,將強有力運用工具來使供需達到更好的平衡,進而降低通脹。”

他強調,美聯儲不會被一兩個月的資料所左右,通脹形勢仍嚴峻,不會停止加息至限制性水準。

歷史經驗強烈警告我們,不要過早放鬆政策。如美聯儲繼續加息,勢必會對經濟造成“痛苦”。

無論是來自超大型企業,還是強如美國財金當局,都同時發出了對未來經濟下行的警示,這不能不引起香港政府、企業的足夠重視。

新一屆政府正在廣泛聽取社會各界對十月施政報告的建議,如何取捨和平衡經濟、民生訴求,對行政長官是一大考驗。

當今整體國際經濟下行,加上近年香港的疫情始終纏繞不斷,對外對內通關問題一直未能解決。

  • 物流、人流受阻,除生活物資保障外,其他生產資料和部分零售品供應鏈中斷;
  • 經濟發展缺乏活力,不少中小企已經或處於倒閉的邊緣;
  • 金融市場受週邊因素影響跌宕起伏,不少上市公司虧損面持續擴大。

香港出現的諸多困難,不會在短時間內消失,更不會在一、兩年內扭轉。

更值得警惕的是,中美關係、台海關係已經處於不確定性和不穩定的局面,兩大關係必將左右香港的政經形勢。

過去,香港的經濟在很大層面上依賴美國,無論是貿易航運,還是財金法律等,基本是以美國為主要服務物件。

而台灣長期以來是美國的附庸,無論哪個黨派上台執政,都不會改變這種狀態。

若中美關係尚好,台海可以保持相對的平靜;若中美關係出現衝突,台海的暗湧將會變成海嘯,對香港形成雙層衝擊和壓力。

對此,特區政府要保持高度的警覺。

前幾天政府再次派發消費券,市民開心,市場也被帶動出現短暫“興旺”,這是讓企業“活下去”的短期行為。

但香港終歸不能年年派,月月派,一旦政府庫房儲備低於一定的安全線,若發生外來風險將難以抵禦。

為此,新一份施政報告要有危機意識和前瞻格局,既要放水啟動市場,也要留有餘地,考慮未來兩年、甚至五年的日子怎麼過。

既要斥資解決市民住屋問題,也要精准投資有前景的創科技術,以形成未來經濟增長點,讓香港立於不敗之地。

任正飛是“立秋已知寒霜到”,香港政府應做到“已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏”。




簡思智庫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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香港搏弈的新形態

 

作者:周春玲,全國政協委員,香港高昇基金執行主席

在一般人看來,前幾年因為反對派的無理拉布,嚴重阻礙特區政府的施政,中央政府出手從制度上解決阻礙發展的政治難題,香港以“進入新時代”為標誌。

但粉嶺高球場建屋專案,由上屆政府已討論多時,而環評會卻在月內連開兩次會,以無果而結束,待政府補充資料七個月後再開會討論,是否可以作出決定,仍是未知數。

這項實實在在的民生議題,卻出現了議而難決,繼續以“拖”糾纏,讓許多大家始料不及,也難以理解。

困擾香港基層市民N年的房屋問題,在香港回歸後一直是行政長官施政的重點。

從董先生上任,到今天李先生就任,都將此事放在競選政綱的首位。

客觀而言,不是前幾任行政長官不用心解決土地問題,而是香港的討論太冗長,程序太繁雜,利益太龐大,使原本屬於民生問題,反而陷入無解的狀態。

尤其是粉嶺高球場建屋,各方博弈的程度,已經超越了民生範疇,演變成香港如何管治的問題。

搏弈,過去是在建制派與反對派之間,今天香港展現政治穩定局面後,新的搏弈卻出現在建制派內,在政府決策層內,這是值得關注的。

第一,理想與現實的搏弈。

香港是一個言論自由的社會,任何人只要在法律的規範內,可以自由發表各種不同意見。

愛海的人反對填海,擔心影響大小魚類的生存環境;

愛山的人反對開山,指責會令小鳥受驚;

愛濕地的人反對建屋,說是破壞香港的“肺”;

愛綠地的人反對建任何建築物,批評影響植物的生長。諸如等等。

都很有道理,但也不完全切合實際。

政府需要照顧方方面面,讓香港空氣清新、水質優良、樹茂花繁,鳥飛魚躍,這樣的環境想想都很開心。

但香港也需要發展,產業、經濟、教育、體育、醫療,甚至養老都需要土地建設,若大家不能彼此關顧,共同營造和諧社會,任何目標不過是一紙空談。

因此,少數人特別是持有公權力的人,當他們坐享優質生活時,不要忘記還有許多基層市民仍然居無所住,還有近20萬市民家庭仍在排隊等候公營房屋,這條長龍已經由過去等候3年,到現在已超6年之久。

這就是香港的社會現實,是嚴酷的管治現實,幸而今屆政府定下不再惡化輪候時間為目標,如果不採取硬措施,斷然目標不達。

第二,民意與利益的搏弈。

民意有多種形式表達,蝸居在籠屋發的牢騷是一種民意,議員為民表達訴求是一種民意,打廣告做宣傳也是一種民意。

據媒體報導,這次高球會遊說的力度、各類廣告的宣傳力度,遠超近年諮詢機構處理的其它專案。

為了平衡各方利益,發展高球場用地政府先後採取諮詢、下區、辯論等方式,經過長達一年討論得出的共識,未見有高比率的民調顯示反對者占多數。

即使如此,政府也是很小心處理這一具爭議的土地使用專案,只是建議先收回32公頃高球場用地發展,其中生態價值不高的8公頃土地,興建1.2萬伙公屋,等於整整1年公屋落成量。

若無這些單位,公屋輪候時間必定進一步延長,同時也已經盡最大考量,平衡生態保育與基層上樓迫切需要。

對這一既有民意基礎,也有實際需要,更重要是兼顧了各方平衡而作出的決策,在今天臨門一腳,卻仍被一小撮可享用粉嶺高球場的權益者反對,寸步不讓。

這種態度只會讓市民反感和無奈。

第三,程序與公義的搏弈。

環諮會主席黃遠輝稱,“暫緩決定也是一個決定”,言下之意,他們的決定簡單到只有一個字,即“拖”。

沒有通過、沒有否決,但不等於沒有態度。

與市民渴望解決住房的“急”相比,“拖”實質上是向某些利益者讓步,以圖平息生活在不同境地的人之間的爭抝。

當然,環諮會不是決策機構,嚴格來說只是就環保生態問題,向政府提供顧問意見,但在一定程度上是政府“決策”的前奏。

因為,該委員會的“通過”或“否決”,影響著社會的最大共識,如果“通過”,利益者就沒有更多迴旋的反對空間;如果“否決”,基層市民的利益誰來維護?

這就是公義為誰站台的博弈。

從公義角度看,公屋輪候時間長達6年,基層苦等上樓,用高球場沒有保育價值的8公頃土地,興建1.2萬伙公營房屋,可容納3.36萬人,可見這塊地是政府手上少有的短期土地供應重點專案,若政府堅持以公眾利益為先,不放棄手上的土地使用決定權,相信大家認同政府的做法是符合公義原則。

從程序的角度看,經過長達1年討論所得出的社會主流意見,至今未顯示反對者占多數。

政府考慮了生態、交通、體育發展等因素,僅用8公頃土地建屋,按法定程序公開提供各種環保資料,充分尊重持份者的訴求,應該說是用心良苦。

但一些利益相關者,以“平衡各方需要”,實際是要政府“原封不動”保留高球場,放棄興建可供數萬基層市民居住的公屋;甚至利用環評審議法定程序,企圖拖死專案,這些做法符合公義原則嗎?

當政治硝煙消退後,利益的搏弈就浮上水面。

粉嶺高球場8公頃土地該不該建公營房屋,這場爭論不會自動消退。

香港的民生事,誰主沉浮?

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