ESG一直都是上市公司和大型企業較為關注的課題,主要原因是ESG與滿足上市條例和提升企業品牌形象有着密切的關係。但對中小企業而言,ESG與他們日常業務相關性似乎較低,普遍認為不需要理會,因而大都不太關心。
究竟ESG是甚麼?ESG 是由Environment(環境保護), Social (社會責任)和 Governance(公司治理)三個英文單字的第一個英文字母組成的單詞, 在2004 年聯合國全球契約(UN Global Compact)中首次提出。當中,ESG的「環境保護」包含了氣候變化、污染與廢棄物管理、可再生能源等;「社會責任」包含了人力資源發展、產品安全責任、持份者的否決權等;「公司治理」包含商業倫理、競爭行為、財務系統穩定與透明度等。ESG被視為評估企業經營的重要指標,也是企業獲得客戶與投資人信任的基礎。
近年,在各地不斷發生的天災、反常天氣、疫情,令全球對ESG的關注度大大提升。國家發改委出台的《「十四五」循環經濟發展規劃》明確指示於2025年前正式全面推行循環型生産方式,鼓勵工業推行綠色設計和清潔生產,並加強資源綜合利用效率;同時亦鼓勵金融機構加大對綠色經濟領域的投融資力度以支援循環經濟有關企業和項目。香港特區政府亦提出致力爭取2050年前實現碳中和的目標。
這些舉措正好提示中小企業必須留意ESG在業內的快速變化。相信隨着社會對ESG的關注日深,迫使各大知名品牌對ESG作出正面回應,從而引領供應鏈作出配合ESG的行動,從大型企業續步推向中小企業。正如,當年ISO 9000質量管理體系在全球快速推展的情況一樣,ISO 9000認證已成為優秀質量的標誌,亦是成為品牌商供應鏈內其中一員的基本條件。同時,由於政策的傾斜,鼓勵企業推行ESG,將會一系列的資助計劃朝這方向發展出來,如已成立多年的「回收基金」、「清潔生產伙伴計劃」,及近年推出的「低碳綠色科研基金」。
另一個對企業非常重要的事實,就是Z世代客戶普遍對ESG較為着重,他們在選擇品牌或企業時,會較傾向那些願意對環境及社會付出責任和行動的企業。這也意味着,對ESG關注的企業會較容易吸引Z世代的員工,而Z世代員工正是企業未來的最主要員工。
綜觀上述各點,現在正是時候,中小企業踏出ESG之路,在現業務內增添ESG元素,吸引優秀的人才,以維持並提升企業的競爭優勢。
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中小企導航
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互聯網及數碼技術的高速發展,以徹底改變市場狀況,企業及求職者若要突圍而出,必須持續創新以迎合「客戶」的需要。中層管理若要領導團隊創新,以取得市場優勢,他必須是一位具備專業領域知識,通用管理能力及創新能力的「π 型人才」。究竟,如何才可成為企業爭相招攬的「π 型人才」?
首先,我們必須確認一事,就是「創新能力是與生俱來,還是可以後天培育?」根據傑夫·戴爾、赫爾·葛瑞格森和克萊頓·克裡斯坦森在他們合著的《創新者的基因 (The Innovator’s DNA)》一書中,指出創新能力並不僅僅是天賦異稟,人的創造性行為只有 25-40% 是由遺傳基因決定,這意味著餘下的 60-75% 是可以修習回來,但方法為何呢?
透過對500名創新者及5,000名主管的對比研究,戴爾、葛瑞格森和克裡斯坦森得出了一個結論,創新者與一般主管的分別在於五項發現技能 (Discovery Skill) 的掌握程度。這五項技能分別為:
- 聯系性思維 (Associational Thinking) – 聯系幫助創新者把看似不相關的問題或想法聯繫起來,從而發現新的點子;
- 發問技能 (Questioning) – 創新者往往是一位優秀的發問者,他們透過提出問題來挑戰現狀,激發新的見解、新的聯系、新的可能性,以至新的方向;
- 觀察技能 (Observing) – 創新者擁有強烈的好奇心,是一個勤奮的觀察者。他們通過仔細觀察身邊的事物,獲取對新行事方式的見解和想法;
- 交際技能 (Networking) – 創新者大都交遊廣濶,人際網絡內具備各種不同背景和觀點的人,他們善於運用強大的人際網絡資源試驗他們的想法。同時,積極地通過和觀點異迥的人交談,尋找新的想法;
- 實驗技能 (Experimenting) – 創新者勇於嘗試新的體驗,試行新的想法。通過思考和實驗不停地探究世界,拋開固有觀念,不斷檢驗新的假設。他們會參觀新地方、嘗試新事物、檢索新信息,並且通過實驗學習新事物。
這些技能中,聯系性思維是認知技能,發問、觀察、交際和實驗是行為技能,它們都可以透過持續的修習來提升,而這些技能的綜合運用,就形成了創新能力。不同創新者具備不同的技能分佈,從而形成自己獨有的基因。因此,只要通過不斷的演練,大家都可以成為企業爭相招攬的「π 型人才」。
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https://www.cpjobs.com/hk/article/%E5%89%B5%E6%96%B0%E8%83%BD%E5%8A%9B%E7%AB%9F%E7%84%B6%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E8%A8%93%E7%B7%B4%E5%87%BA%E4%BE%86%E6%89%93%E5%B7%A5%E4%BB%94%E5%85%88%E8%A6%81%E6%8E%8C%E6%8F%A15%E5%A4%A7%E6%8A%80%E8%83%BD%EF%BC%81