【職場攻略】情景領導 常青的領導技巧
隨著時代的高速發展,管理者都會有以下的疑問 :「時代變化如此之快,需不需要學習新的領導力技巧?」、「過去所學的領導力技巧,能否運用在新世代員工身上?」、「新世代管理者有哪些領導技能是必備?」。我們可以從領導力大師–保羅·赫賽博士(Dr. ...
【中小企導航@iM網欄】「橋頭堡策略」 中小企拓展外地市場最佳策略
上期我們提議中小企以澳門作為進攻內地市場的「橋頭堡」,並指出經營保健產品的企業可以優先考慮這個策略。現時,保健產品若要取得進入內地市場的准許證是非常困難,並且需要花上一段頗長的時間。因此,企業通常會透過跨境電子商貿的形式進入內地市場。但若...
設計「學習體驗」 培訓效益再提升
企業為維持其市場競爭力,會定期安排員工學習各種知識和技巧、提升他們能力,以便通過最佳的營運效率和成本,為客戶提供最好的產品或服務。因此,企業的人力資源部每年會進行培訓需求分析,收集內部意見、制定「年度培訓計劃」,並按計劃開展相關課程,為求...
【職場攻略】僕人式領導 21世紀領導模式
環顧當代的領導者,他們大都是實踐傳統領導模式的強勢領導人,他們總是站在前線發號施令,帶領團隊不斷向前闖,或是在後勤大力推動,使得團隊發揮潛能,以達成他們制定的目標。但在21世紀資訊和知識爆炸的今天,這種傳統領導模式是否仍然行之有效? 根據...
成功領導者必須擁有的人格特質
領導者若要成功帶領企業馳騁商場,獲取佳績,他們必須擁有哪些人格特質才可事半功倍? 願景 (Vision)– 一個擁有願景的領導者,通常是集靈感、洞察力、遠見及豐富想像力於一身的人們。他們總是滿懷創意,能從不同的觀點看待問題,並以意想不到或...
澳門 進軍內地的橋頭堡
內地一直都是中小企業虎視眈眈、躍躍欲試的市場。奈何,內地幅員廣闊,若要取得一定的成果,企業需投放的時間和資源,確實無法估量。大部份中小企業都會感到舉步維艱,遲遲未能下定決心進入內地市場,以至錯失良機。當中,也有勇於開拓的中小企業昂然闖入內...
培育新一代中小企業中層管理π型人才
隨著時代變遷,企業對中層管理人才的要求也有所不同,從80年代的「I型人才」到90年代的「T型人才」,及至今天互聯網時代的「π型人才」。 甚麼是I、T和π型人才?「I型人才」是指具備深度專業知識的人才,也是80至90年代初期中層管理的典範,...
商業模式創新 企業持續增長的工具
企業經歷了一段時間的發展後,往往會遇到無法突破的瓶頸現象,並且出現業務不進反退,生意額或利潤持續下滑的狀況,嚴重打擊經營者的營運信心。這時,經營者需要重新檢視企業現行的商業模式,了解它是否仍然可有效滿足企業所選定客群的需要。企業可以應用「...
KPI+OKR 打造策略型創新組織
「創新」早已成為今天不可或缺的企業能力,透過OKR(Objectives and Key Results)管理方法,為企業的營運團隊制定創新目標(Objectives),並搭配2至4個關鍵成果(Key Results),以「由下而上」的形...
【職場攻略】「領導 + 管理」 帶領企業勇闖高峰
「領導」與「管理」有什麼分別 ? 何時需要「領導」? 何時需要「管理」? 一位好的「領導者」是否同時也會是一位好的「管理者」? 在一家企業內 ,「領導」帶領的是改革,「管理」負責的是執行,兩者缺一不可。缺乏「領導」的企業會造成產品/服務沒...
自主品牌 製造型企業的另一出路
香港製造型企業不管準備朝「新型工業化」發展或以「輕資產企業」模式將非核心工序外判予供應商代為生產,若他們的業務模式仍舊以代工生產(即Original Equipment Manufacturing, OEM)為主,在今天的全球供應鏈佈局下...
OKR創新型組織績效管理方法
在現今的競爭環境,「創新」已成企業常態,缺乏持續創新的企業很快會被同行企業顛覆,在市場上續漸失去競爭力。究竟,怎樣才可令員工不斷創新,以維持企業的競爭優勢? 首先,企業必須明白「創新」是團隊活動的成果,它可使每位員工在日常工作中保持敏感度...
【中小企導航@iM網欄】四兩撥千斤 主動供應商管理體系
在今天快速轉變的經營環境下,不少企業會選擇實施「輕資產化」來提升企業的靈動性,並降低營運成本,以維持自身的競爭優勢。如何有效轉型成為「輕資產企業」? 企業需要專注於核心業務,把非核心業務外判予供應商來執行,並不斷優化核心業務,使它變得愈來...
【職場攻略】中層管理常青工具 業務流程改造
業務流程改造(Business Process Reengineering)一個起源於九十年代初的管理工具,以有效解決當時美國一般大型企業普遍遇到的組織結構累贅、營運效率偏低、服務質量不高、管理成本高昂等問題得以盛名。這個工具當年確實幫助...
善用政府資助 實施數碼轉型 舒緩人手短缺壓力
在人力資源嚴重短缺的今天,企業為維持自身的競爭力,紛紛趕上數碼轉型之路,希望透過業務流程數碼化及自動化,提升運作效率,從而減輕用人壓力。在轉型的過程中,企業需要處理兩件事情:(1)建立新的資訊管理系統,以取代現行的人手作業模式;(2)提升...
【職場攻略】成功團隊協作秘技 談判技巧
在當下的創新世代,內部/外部團隊協作將會是企業的主要運作模式,而團隊協作的成效來自高效的項目管理。因此,項目管理已經自然而然地成為了中層管理人員不可或缺的技能。奈何,在執行項目期間,常常會發生的狀況,就是為了雙方的自身利益,互不相讓地堅持...
【中小企導航@iM網欄】新型工業化 製造型企業的未來出路
近期,「新型工業化」這個名詞,在各種商業場合及媒體經常出現,究竟「新型工業化」是甚麼?與政府積極推動的「工業4.0」、「再工業化」有甚麼關連? 「新型工業化」指的是一種以信息化帶動,能夠實現跨越式發展、增強可持續發展能力、充分發揮人力資源...
未來人才將是商業、設計和未來思維的綜合體
中小企業的持續發展有賴錢財和人才的支持。人才方面,中小企老闆在創建業務並發展至一定規模後,確實需要一群可信任及具能力的中層管理人員幫助他們管理及發展業務。因此,如何發掘、培育及維護中層管理人員,正是中小企業持續致勝之道,也是人力資源部門的...
企校合作 加速培育ESG人才
近年,地球暖化加劇,引致極端天氣持續發生,促使各國政府加速推行可持續發展的步伐,相關的ESG(Environment, Social and Governance)政策、規例及標準相繼出台,迫使企業急需投入相應資源,以應對可持續發展的需求...
【職場攻略】修煉個人品牌 職場成功的法門
為了在競爭激烈的市場中脫穎而出,企業不惜投入大量金錢打造「企業品牌」,以吸引目標客戶購買他們的產品或服務。同樣,個人若要在職場上取得成功,也需要打造「個人品牌」,以吸引企業招募自己入伍,或在現職企業內獲得上級的賞識,進而取得晉升機會。可以...