隨著互聯網的崛起，以及過去3年疫情的推動，企業已不知不覺地被捲進數碼轉型的漩渦中，經營模式出現極大改變，舊的經營模式不斷被顛覆，數碼技術改變了員工的工作模式和要求。企業在新的經營模式下，需要擁有這些未來能力（Future Skills），才可維持競爭力。
1.創新（Innovation）
不用多說，相信沒有企業領導者會反對，創新已是企業必須擁有的能力，不管是徹底改變過往盈利模式的商業模式創新、創造新盈利點的產品創新、提升營運效率的流程創新，企業數年前已經開始安排員工參加相關培訓，提升他們的創新技巧，並鼓勵他們在日常工作中實踐。
2.人工智能（Artificial Intelligent）
應用人工智能，提升員工的生產力已是近年的大趨勢，近日成為熱話的ChatGPT便是其中一例。應用人工智能把部分業程流程自動化，讓員工可騰出更多時間在需要運用腦力，或人與人溝通、建立密切關係以拓展業務的工作上。估計不久未來，將續步發展至人類與人工智能協作，繼而大幅提升企業的營運效率和效益。
3.數據分析（Data Analytics）
近年廣泛應用的物聯網（IoT）技術、電商平台、社交媒體等，創造及收集了不少數據，形成一個龐大數據庫——大數據。善於從大數據中找出洞見的企業，往往能快人一步找到創新點，搶佔先機，大撈一筆。企業要打開這片新天地，就需要擁有一批懂得該收集甚麼數據、如何收集數據，及怎樣分析數據的員工。
4.項目管理（Project Management）
未來的企業（或現今部分企業）已開始把非核心的工作，外判給其他專業企業或專業人士處理，自己則集中優化核心工作及能力，讓競爭力更優越，同時亦可有效控制成本。因此，每位員工將會成為自己負責工作的「項目管理者」，與來自不同企業及不同國家的人合作，項目管理能力因而成為他們必須掌握的技能。
5.談判技巧（Negotiation）
未來企業員工的工作模式以管理項目為主，他們需要與來自不同企業、背景及國家的人合作，中間涉及不同企業間的利益，以及個別人工作模式的差異，這都需要有效溝通來達至平衡各方利益和關係，也需要好好掌握談判技巧。
可以預見，未來充滿商機，也充滿危機，企業想要永續經營，必須掌握上述5種未來能力——創新、人工智能、數據分析、項目管理及談判技巧。在未來還未完全到來之時，企業亦應深思如何透過吸納、培育及保留人才，來達到此目的。
原文連結：
https://www.recruit.com.hk/article/21%E4%B8%96%E7%B4%80%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%87%B4%E5%8B%9D%E7%9A%845%E7%A8%AE%E6%9C%AA%E4%BE%86%E8%83%BD%E5%8A%9B/43285
中小企導航
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傑夫•戴爾、赫爾•葛瑞格森和克萊頓•克裡斯坦森在《創新者的基因 （The Innovator’s DNA）》一書中提出的五種創新能力，當中的四種能力，包括聯系、發問、觀察和交際，我們在前幾期已經分別作出了探討。這一期我們會探討最後一種創新能力，也是創新者實現創新想法的最重要一種能力 -“實驗”。簡而言之，發問、觀察、交際只能夠為創新者提供過去的數據（過去是什麼情況）和現在的數據（現有是什麼情況），但是若要探索未來可行方案的數據時，最好的方法就是透過“實驗”來取得。
根據戴爾、葛瑞格森和克裡斯坦森的研究，大部份的創新者都會至少進行三種實驗中的其中一種來達成這目的。三種類型的實驗分別為，第一種是通過探索嘗試新的體驗；第二種是拆解，包括動手拆解和動腦拆解；第三種是通過試點和產品原型來檢驗一個想法。創新者經常在實踐以上三種不同實驗方式中的一種時，找出了自己最好的想法。他們透過實驗回答“如果……會怎樣？”這個問題，通過發問突出的問題，觀察突出的情境，與相關的人交談，需要實踐的實驗數量就會大為減少，省下不少實驗時間和成本。值得一提的是大部份的實驗都很有可能達不到預期效果，但是創新者普遍明白，若要積聚最終取得成功所需的數據，實驗往往是唯一的辦法。
既然，實驗是一種非常重要的創新能力。那麼，我們該如何培育實驗能力呢？
- 跨界活動
- 跨界思考
- 培養一種新技能
- 拆解一個產品
- 製作產品原型
- 定期試驗新想法
- 發現潮流
古語有云：「失敗乃成功之母」，創新者必須好好培育實驗能力，以完成實現創新想法的最後及最重要的一步。
原文連結：
https://www.cpjobs.com/hk/article/%E3%80%90%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%9A%84%E9%97%9C%E9%8D%B5%E3%80%91%E5%A6%82%E4%BD%95%E9%80%8F%E9%81%8E%E5%AF%A6%E9%A9%97%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E8%84%AB%E7%A9%8E%E8%80%8C%E5%87%BA-%E5%AF%A6%E7%8F%BE%E6%83%B3%E6%B3%95
