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美國歐盟未來10年都無法超越 智庫報告:中國將主導全球綠色科技產業

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美國歐盟未來10年都無法超越 智庫報告:中國將主導全球綠色科技產業
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美國歐盟未來10年都無法超越 智庫報告:中國將主導全球綠色科技產業

2023年08月17日 16:38 最後更新:16:56

《南華早報》援引經濟學人智庫人士的觀點指出,即便發達國家出台政策促進國內供應鏈,以減少對中國的依賴,但中國仍將主導全球綠色科技產業,直至本世紀30年代。

《南華早報》報道。

《南華早報》報道。

原文刊發於《南華早報》8月17日報道:「美國和歐盟能否取代中國,成為全球綠色能源技術的主要供應國?專家認為可能性非常小。」

經濟學人智庫(EIU)高級分析師馬修•奧克森福德(Matthew Oxenford)在本月發布的一份研究報告中表示:「儘管美國、歐盟和其他發達經濟體試圖刺激國內綠色技術制造業,但中國在許多領域(尤其是太陽能、風能和電池技術)的領先地位,至少在未來十年里,仍將是推動綠色轉型的關鍵技術供應商。」

中國綠色科技產業。

中國綠色科技產業。

報道稱,去年8月,美國總統拜登簽署了由國會通過的總價值達7500億美元的《通脹削減法案》,曾被認為是「全球氣候政策改變因素」,其中不僅為綠色產業提供了大量補貼,還鼓勵在國內采購原材料和設備,以確保美國在清潔能源供應鏈上的世界領先地位。

同時,該法案促使許多發達國家也批準了類似的立法,以增強和保護本國綠色科技產業的競爭力,其中就包括歐盟今年早些時候提出的「綠色交易工業計劃」(GDIP),以及澳大利亞今年3月通過的「國家重建基金」(NRF)。

奧克森福德認為,美國及其盟國的補貼計劃可能會促進其綠色科技產業的發展,並促進國內就業,但不太可能改變目前的全球供應鏈格局,因為中國長期以來一直主導著這一格局。

經濟學人智庫解釋,企業在當地的搬遷將不可避免地增加太陽能電池板和其他大規模生產的綠色商品成本,並補充稱,鼓勵企業購買國內零部件以獲得綠色補貼將提高這些項目的成本,導致生產者價格上漲,並減少在給定資金水平下可建造基礎設施的實際數量。

「與半導體和人工智能不同,太陽能光伏和鋰離子電池等綠色科技行業高度商品化,這意味著成本是一個關鍵因素。」畢馬威中國(KPMG China)首席經濟學家康勇(Kevin Kang)表示,中國一直主導著許多這些技術的供應鏈,因此具有規模經濟的優勢,美國和歐盟短期內想要發展自己的供應鏈,成本仍將很高。」

能源調研機構伍德麥肯茲(Wood Mackenzie)的太陽能供應鏈高級顧問也表示,由於原材料產能和成本競爭力等根本性問題,對美國和歐盟來說,建立本土供應鏈仍是一條漫長而曲折的道路。

《南華早報》指出,在供應方面,綠色制造業比例極大地集中在中國。根據國際能源署(IEA)的數據,中國占全球電動汽車(EV)電池產量的75%以上,並主導著從采礦到加工以及制造的整個下遊電動汽車電池供應鏈。此外,中國還占據全球太陽能光伏組件制造能力的60%以上,是世界上主要風能組件的最大制造中心。

在需求方面,中國是全球最大的電動汽車市場,到2022年將占全球電動汽車銷量的60%。康勇說,中國雄心勃勃的碳中和目標,也將支持中國在不依賴海外市場的情況下引領全球綠色科技制造供應鏈。

伍德麥肯茲方面則指出,中國太陽能供應鏈的主導地位不僅在於產能大、生產成本低,還在於技術的快速叠代,這將有助於中國擴大與海外生產的差距。

儘管如此,《南華早報》也提醒道,隨著越來越多的國家出台保護本國產業的政策,以及快速發展的能源轉型技術可能會給原材料格局帶來快速變化,「(除中國以外的)其他國家仍有機會在供應鏈上競爭」。

波士頓大學全球發展政策中心研究員塞西莉亞•漢•斯普林格(Cecilia Han Springer)說:「鑒於全球風能公司的多元化和電池技術的日益多樣化,其他擁有強有力綠色產業政策的國家可以在全球發揮主導作用。」

咨詢公司Trivium China的副總監柯瑞•庫姆斯(Cory Combs)表示,由於政策和市場在不斷演變,現在預測具體結果還為時過早,但美國《通脹削減法案》和類似的政策已經顯著改變了全球投資動態,並為中長期的綠色科技供應鏈開辟了新的可能性。

庫姆斯甚至提出了和經濟學人智庫那份報告不太相同的觀點:「最終,隨著所有經濟體如今都參與到這場競爭中來,即使沒有一個能取代中國,中國似乎也不太可能在許多關鍵的綠色科技供應鏈上保持目前的主導地位。」

此前,中國外交部發言人曾指出,美方推出所謂《通脹削減法案》和《芯片與科學法案》,意在維護自身利益,卻毫不顧忌對其他國家的影響,包括所謂的盟友和夥伴,這是「美國優先」霸道思維的又一例證。此外,中國外交部發言人也曾強調,中國始終堅持「綠水青山就是金山銀山」的理念,中國走綠色、低碳、可持續發展之路的決心堅定不移。




毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

12月23日10時00分,長征十二號甲遙一運載火箭在東風商業航天創新試驗區發射升空,運載火箭二子級進入預定軌道,一子級未能成功回收。就在20天前,中國第一款可回收火箭朱雀三號回收失利,如今「國家隊」背景的長征十二號甲再次回收失利。

長征十二號甲遙一運載火箭

長征十二號甲遙一運載火箭

《北京日報》旗下微信公眾號「長安街知事」刊文稱,經過朱雀三號發射時的一輪科普,對於火箭回收之難大家已經有所了解:「就像從100層樓扔下一支鋼筆,讓它精準落進地面的筆筒」。回收不是單一技術的突破,而是材料、動力、控制、算法的系統性革命。這就決定了火箭回收之路注定充滿坎坷。再看行業標桿,SpaceX公司的獵鷹9號爆炸了數回,才實現了軌道級火箭的首次陸地回收。即便是首次成功之後,回收失敗乃至火箭爆炸的情況也並不罕見。「星艦」經歷了4次軌道試飛不及預期後,才有了「筷子夾火箭」的「神跡」。

從朱雀三號,到長征十二號甲,中國航天只是進行了兩次可重複使用火箭軌道級發射驗證。據報道,長征十二號甲研製團隊將盡快開展本次試驗過程的全面復盤與技術歸零,全力查明故障原因,持續優化回收方案,繼續推進可重複使用驗證。

說到底,「上天」沒有捷徑,發展時間差帶來的技術差距更客觀存在。於中國航天而言,火箭回收的「長征」才剛剛點火,短時間內,「試錯」「歸零」還會是這場新革命的主旋律。中國航天從來不缺從頭再來的勇氣,從失敗中尋找原因、汲取經驗,不斷獲取火箭真實飛行狀態下的關鍵工程數據,為後續發射、子級可靠回收奠定基礎,就能一步一步走向成功。

著眼現實,火箭回收是降低發射成本、提升發射運力,進一步搶佔太空軌道資源的關鍵。

根據國際電信聯盟(ITU)的規定,衛星頻率及軌道使用的規則是「先登先佔、先佔永得」。馬斯克的「星鏈」是目前進度最快的低軌衛星星座,累計已發射超1萬顆衛星,而整個「星鏈」將由4.2萬顆衛星組成。近地軌道能容納的衛星數量大約6-8萬顆。這些資源若被美國一間公司獨佔,後果可想而知。誰在衛星發射上落後一小步,就可能在未來競爭中落後一大步。

中國也部署了一系列衛星發射計劃,但要送成千上萬顆衛星上天,必須實現火箭回收利用,降低發射成本,提升發射效率。畢竟,推進劑成本佔全部飛行成本的比例很低,大頭在發動機、箭體等。

種種現實,倒逼著中國正在上演一場前所未有的技術競賽。多間主力企業幾乎同時衝刺可回收技術。再看長征十二號甲,雖然由中國航天科技集團八院研製,但火箭一級採用的是民營企業研製的「龍雲」液氧甲烷發動機,這是民營發動機首次配套國家隊火箭,開創了「國家隊主研+民企核心部件」的協同創新模式。

朱雀三號

朱雀三號

殘酷的競爭正在進行,更不能被氣餒的情緒包圍。接下來最重要的,是面對現實、腳踏實地,分工協作、組團出擊,在自己的特色模式下,一步一步接棒起飛。

最近,還有一個故事令人動容。

在朱雀三號團隊被清洗發動機噴嘴的難題卡住時,一位團隊設計師在一間小龍蝦餐館裡,突然看到店老闆用超聲波清洗機清洗小龍蝦。他靈光一現,問能不能借用這個設備。「老闆聽我們在幹中國第一款液氧甲烷的大推力發動機,說拿去用,不用付租金,就當是對中國航天的支持。」

此情此景,讓人不禁想起上世紀90年代,中國航天遭遇連續失利,就曾有青年學子寫信鼓勵:「挺起你們堅強的胸膛,昂起你們不屈的頭顱」「成功永遠屬於堅忍不拔的攀登者」……到了2020年,「長征七號A」首飛失利,一名中學生也曾給科研人員寫信,除了加油鼓勁,還列出了一長串自己找出的「失利原因」。

再看從朱雀三號到長征十二號甲,回收失利後,輿論場上也多是鼓勵為主。

種種行動與言語上的支持,一下讓航天人心裡很暖、重燃鬥志,更不禁感慨,「社會對一個群體的評價從來不是說在哪個企業、什麼性質的企業。要看你現在在做什麼,是不是國家需要的,如果是國家需要的,你也是『國家隊』。」從這個角度看,包容、理性的社會氛圍,又何嘗不是一種加速劑?

一兩次失敗,絕對不會成為探索火箭回收的終點。當前,包括天兵科技「天龍三號」在內的一批可回收火箭正整裝待發。難以預測下一次試驗是成功還是失敗,但「路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成」。

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