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憶何柱國先生二三事

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憶何柱國先生二三事

2025年06月30日 13:52 最後更新:14:28

作者:王念 

何柱國先生走了。

他這次走與以往沒什麼異樣,還是不和人說聲“拜拜”之類的客套話,永遠是他先扭頭就走,一副無所謂的樣子走遠了。

儘管他是“無所謂”地走,但留在原地的人們,還在議論他的好,他的真,他對朋友的實誠,對是與非的執著。

我們很懷念他有時的“惡形惡像”,因為他是個愛恨分明的人,從不講假話扮坤士,喜怒哀樂在他那張國字臉上不時地變化著。

他是香港無人不曉的商家佬,也是許多人願意結交的朋友。

我認識他是星島日報剛由他接手之初,算來有三十多年了。

早在上世紀九十年代中,星島日報老板胡仙因在海外投資過多、過雜,不幸遇上97年亞洲金融風暴,其生意嚴重虧損,負債累累。

當時她欠了香港煙草有限公司的創辦人何英傑(何柱國爺爺)鉅資,實在無力償還,幾經反復商討,胡仙只能把星島日報抵債還資給何伯。

何伯年事已高,指定其孫何柱國作為他的接班人,接手何家在港的生意。何柱國也就順理成章,應該說是不太情願地當上了星島日報老闆。

以報為緣,我們第一次見面,並成為了多年的好朋友。

開始我很擔心,何柱國一個在國外讀書成長的“番書仔”,怎麼接手辦一份中文報紙?況且胡仙時代的星島日報屬親台報章,連報頭的編年還一直延用臺灣舊曆,許多人和我一樣,不看好何先生接手星島日報的前景。

我問何,你下一步怎麼辦?

他回答得簡單直白“不知道”,理由是他及家族從未做過報紙生意。

他想了想,又說了一句出乎我意料的話,阿爺(何伯)教他記住一句話:“要跟著紅旗走”。這句話,成了他後半生的座右銘。

很快他把星島日報由一張親台報章改造為支持中央政府和特區政府的報紙,成為一段時期以來建制力量依靠的主要輿論力量。

有些事情的成功,不一定是靠錢可以辦得到。何先生有其獨特的個人魅力,加上聰明和用心,很快得到上下不少人的支持。

在我的印象中,他首先用了兩板斧:

一是用人才。

他先在傳媒江湖中挖來兩張“皇牌”,把盧永雄和蕭世和拉入他的管理團隊,並且放手讓他們去辦報,不作編輯干預。

盧、蕭兩人也真是好兄弟、好拍檔,在內部做了大量調整和改革,理順編采方針;在外部大力拓展,先後收購《東週刊》,創先河推出免費報紙《頭條日報》等多元化媒體,在短時間內星島報系搞得有聲有色,既可以進入主流社會,也可深入社區屋村,影響力迅速提升。

何先生雖然不對盧、蕭兩人的工作過多干預,但發展大計均得到何果斷決策,鼎力支持,這是報紙成功的重要因素。

二是聚人氣。

他定了一個不成文的規矩,只要他在香港,每週六中午都會與報社中層以上管理層吃飯,聽聽他們的意見,反復強調大家要“跟著紅旗走”,任何人不能把星島媒體帶偏方向。

何先生社會知名度高,朋友圈廣泛,不時地邀請各類界別的朋友參加週六飯局,讓記者、編輯多與外界溝通、學習,提供新聞收風的機會。

在這樣的氛圍下,星島編采隊伍一直保持著相對穩定。

香港有人講笑,千萬不要和何柱國頂嘴,否則洩底的一定是你自己。這個笑話正是何先生敢言、敢沖的最大特點,但這並非指何先生是無原則、無底線“不講理”的人,相反他在重大政治問題上,明辯是非,不做兩面人。

記得2019年“黑暴”發生後,不少年青人被極少數反對派挑唆煽動,走上街頭設路障,霸佔主要交通要道;在中環搞集會,甚至舉起“港獨”的標誌。

何柱國見狀除了心痛年青人被利用成了破壞社會的工具外,還痛恨黎智英為首的政治惡勢力,搞亂香港。當時的環境很惡劣、很嚴峻,但他挺身而出,每天署自己真名大姓發表評論文章,率星島日報走在輿論鬥爭最前線,鼓勵記者編輯上街採訪,用筆和紙揭露反對派搞顏色革命的企圖。

不但如此,他曾獨身一人走進貼滿大字報的街頭天橋,用最樸實的語言與受騙青年對話,和他們談話、聊天,勸他們不要做傻事,趕快回家讓父母安心。

當時有些“佔中”的人認出他是誰,卻沒有粗暴或者“私了”何先生,反而對他願意走進學生中與他們交“朋友”,心生幾分敬意,願意收斂囂張的態度。

事後我們得知他曾入“狼窩”,無不為他後怕。

而他還是一副無所謂的樣子說,“怕咩?我們有政權、有軍隊、有市民支援,呢個世界是共產黨的!”說得簡單而有力量,正是他有這種膽量、膽識,讓當時一些手握實權的人,相形見絀。

如果說何先生是建制隊伍中有鮮明特性的人,那就是“跟著紅旗走”從不動搖,面對禍港勢力從不言退,堅守原則不講假話,做實事不阿諛奉承。

這些都是值得我們傳承的好品德。

(本文僅代表作者個人觀點)




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他打他的仗,我幹我的事

 

 

作者:周春玲,全國政協委員,香港高昇基金執行主席。

國家安全是國家穩定的最大保障,樹立總體國家安全觀,是高品質發展的首要前提。

在香港國安法公佈實施五周年之際,中央港澳辦主任夏寶龍親臨香港出席紀念活動並發表講話。

他指出,當前百年變局加速演進,香港內外環境正在發生深刻變化,必須全面準確、堅定不移貫徹“一國兩制”方針,以總體國家安全觀為指引,為實現香港更好發展提供有力安全保障。

什麼是更好發展呢?

他進一步論述,香港必須統籌好外部安全和內部安全,更加重視貿易打壓、金融風險、虛假資訊傳播、海外利益保護等非傳統安全,以新安全格局保障新發展格局。

統籌外部安全和內部安全,注重非傳統安全,這是我們當前面對世界新變局必須樹立的總體國家安全觀。

維護主權、領土和核心利益安全是底線,大家容易理解。

非傳統安全如何維護?是實踐總體安全觀的新探索。

環顧世界,不少國家或地區不同程度地發生戰爭、恐襲、分裂等極端現象。

只有在中國的周邊,聚集並形成了一個友善、和平、共用的區域經濟帶,即使日本、韓國與我經常發生矛盾,但沒有衝突的危機,這是我們今天之大幸,也是國家總體安全觀的具像化!

為了深化理解總體安全觀,我想分析一下最近兩起重大經濟外交活動,對如何統籌內外安全是有意義的。

第一件是如何維護金融安全。

2025年上海合作組織成員國財長與央行行長會議於6月3日在北京舉行,會議達成一項重要共識,就是啟動“上合組織開發銀行”的籌備進程。

“上合開發銀行”的設想早已有之,自2006年提出至今,由於俄羅斯與哈薩克斯坦共同發起推動搞歐亞開發銀行,並想拉上合組織參與。

俄羅斯出於鞏固其在中亞地區的主導地位,設想的歐亞開發銀行其控股67%,擁有壓倒性主導權。

因此,對中國提出建立“上合開發銀行”冷淡,認為是對歐亞開發銀行的“平行競爭”和利益博弈。

一場俄烏軍事衝突,西方的禁運阻斷了俄羅斯與中亞國家在高端製造、能源設備、數位金融等多個領域的合作路徑。

中亞國家和伊朗普遍面臨美元依賴高、國際結算成本大、外部金融工具不穩定等問題。

特別是在當前世界經貿秩序被打破後,金融安全成為中亞國家的首要問題,而設立“上合開發銀行”,無疑是塑造新的金融秩序。

特別是以人民幣結算為基礎,不僅能降低它們的貨幣風險,也能通過本幣交易體系提升區域金融自主性。

而俄羅斯也需要借助“上合開發銀行”,對沖美元體系的壓制,並借此對接亞洲資本市場,從而打破被“金融孤立”的封鎖圈。

對中國而言,不會像美國凡事爭“霸權”地位,而是通過穩步推進,在區域合作中實現利益最大化。

況且,中國抓住機遇重提此事,不只是規則的執行者,更是規則的制定者,對維護國家金融安全,是一件利大於弊的好事。

第二件是如何維護周邊安全。

6月17日第二屆中國-中亞峰會在哈薩克斯坦舉行,峰會正值中東戰爭突然爆發,世界進入新的動盪衝突期。

習主席此時從容、淡定出訪,說明中國不受外部戰爭或矛盾衝突的影響,與鄰國攜手和平發展。相比特朗普遲到加拿大的G7集團首腦會,未及結束慌忙回國,沒有發表任何共識聲明。

這一靜一動,可見中國錨定區域穩定,在重建世界秩序的同時,也維護了自身的安全。

本屆峰會最大亮點是六國元首共同簽署“永久睦鄰友好合作條約”,以法律形式將世代友好的原則固定下來,把穩定與安全捆綁一起。

為什麼與中亞五國成為友好鄰邦重要?

1,哈薩克斯坦作為中亞的領頭羊,與中國建立永久戰略夥伴關係,對其他國家有示範作用。同時,以能源和鐵路為中哈合作的核心紐帶,前景十分廣闊;

2,烏茲別克斯坦因領土不接壤,沒有歷史包袱,該國態度最為務實,棉花貿易和天然氣管道是合作亮點;

3,塔吉克斯坦作為非突厥語國家,與中國有天然親近感,但邊界糾紛(喀什米爾高原地區)正通過外交途徑積極解決爭議;

4,吉爾吉斯坦因有領土接壤優勢,經貿和旅遊合作緊密;

5,土庫曼斯坦領土雖不接壤,但該國讚賞中國的發展模式,在能源方面合作緊密。

中亞是新興經濟領域的潛在重要增長極。

五國總人口8300萬,平均年齡26.7歲,年輕人口為數字經濟、跨境電商等新興領域提供優良土壤。2024年中亞電商市場規模突破200億美元,服飾、3C、智能家居品類年增速達30%,遠超東南亞的同期水準。

中亞天然氣管道、中哈原油管道及鐵道網路構成的戰略通道,可緩解中國的能源壓力。

兩年來,中國與中亞雙邊貿易額實現35%的大幅增長,去年達到948億美元的歷史新高。

以上兩例,對於如何把握非傳統安全,是對習主席總體安全觀的實踐典範,也是對香港如何統籌外部安全和內部安全的最佳示範。

香港已經完成了“由亂及治”階段,正處於“由治及興”之時,更要掌握好內外統籌的關係,主動作為,從而實現中央期望新安全格局保障新發展格局的要求。

(本文僅代表作者個人觀點)

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