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阿根廷為中國「度身訂造」高品質高粱 是對美國「背後插刀」?

博客文章

阿根廷為中國「度身訂造」高品質高粱 是對美國「背後插刀」?
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阿根廷為中國「度身訂造」高品質高粱 是對美國「背後插刀」?

2025年10月07日 16:56 最後更新:17:01

10月初,阿根廷政府宣布提升高粱出口標準,這一舉措看似技術性,在國際貿易格局中卻意義重大。新規出台後,外界普遍認為,阿根廷正主動向中國靠攏,即使可能觸怒美國,也不願錯過龐大的中國市場。

阿根廷農民收割秋季大豆。

阿根廷農民收割秋季大豆。

據《南華早報》報道,阿根廷農業秘書處日前通過決議,將高粱出口細分為三個等級,分別為每百升72公斤、70公斤和67公斤,並對破碎粒、非穀物雜質含量等項目作出更嚴格限制。不符合新標準的產品將失去出口資格。官方文件指出,此舉旨在「促進國內銷售、提高生產質量,並增強阿根廷在高要求市場中的競爭力」。

決議還強調,新標準與主要貿易夥伴的要求保持一致,取代了1994年的舊規定。自2021年以來,中國已成為阿根廷最大的高粱進口國,阿方認為有必要調整品質參數,以確保產品穩定並滿足中國市場的需求。

數據顯示,今年1月至8月,阿根廷出口高粱約123萬噸,其中122萬噸流向中國。換言之,幾乎全部高粱出口都依賴中國。阿根廷官員表示,透過提升標準,他們希望提高產品一致性與可追溯性,穩定與中國的貿易合作。

這一動作引起美國媒體關注。報道指出,阿根廷在中美農產品競爭中的立場轉變,可能加劇與美國的外交摩擦。過去十年,美國幾乎壟斷了中國的高粱市場,供應量一度佔比達九成。然而,隨着著中美貿易摩擦升級,南美國家迅速填補空缺,如今阿根廷與巴西已成為主要供應方。

去年底,中國批准開放巴西高粱進口市場。巴西政府隨即鼓勵農民擴大玉米與高粱種植規模。阿根廷則在上月宣布取消大豆、玉米、小麥及副產品出口稅——此前稅率一度高達25%以上。措施一出,短短兩天內即刺激超過70億美元的銷售,大部分訂單同樣來自中國。

阿根廷是世界第三大大豆生產國,僅次於巴西和美國。如今,兩個南美大國正在瓜分中國從美國轉移出的市場份額。美國農民面臨出口停滯的困境,而白宮的焦慮也日益明顯。

據彭博社披露,上月在聯合國大會期間,美國財政部長貝森特收到了私人短信,內容抱怨阿根廷「在我們援助之後,反而削減出口稅,把糧食賣給中國」。信息中指出,美國近期才準備向阿根廷提供高達200億美元的援助方案,用以穩定其金融市場,結果卻被「背後捅刀」。

這項援助原本附帶條件:阿根廷應逐步減少與中國的金融合作,包括縮減180億美元的貨幣互換額度。然而,阿根廷政府並未遵循美方意願,反而擴大了與中國的經貿聯繫。這一選擇被美國視為政治背叛,也進一步惡化了雙邊氣氛。

目前,美國正處於大豆出口旺便季,但中國作為全球最大的大豆買家,尚未訂購一粒美國秋季收成的大豆。取而代之的是,南美穀物持續湧入中國港口。美國農民協會警告,如果情況持續,出口損失將創十年新高。

中國駐美大使謝鋒8月出席中美大豆產業合作夥伴早餐會。

中國駐美大使謝鋒8月出席中美大豆產業合作夥伴早餐會。

中國駐美大使謝鋒8月出席中美大豆產業早餐會時曾明確表態:中美兩國同為世界重要的農業生產與消費大國,應該互補優勢、共享機遇,而不是將農業政治化。他指出,美方以「國家安全」為名限制中國企業購地,實際上是政治操弄,損害兩國合作的基礎。

謝鋒強調,農民不應成為貿易衝突的犧牲品,中方願與美方共同落實領導人共識,深化經貿對話,推動合作重回正軌。

從結果來看,阿根廷的選擇不僅體現了經濟現實,更反映了全球供應鏈格局的變化。中國市場的穩定需求,正在重塑南美的農業戰略。對阿根廷而言,保持出口暢通與外匯收入比維持與美國的政治默契更為重要。

在美元主導體系壓力下,阿根廷正尋求多元化出路,而中國作為其最大貿易夥伴,是難以忽視的依託。新出台的高粱標準,不僅是一項農產品品質調整,更象徵阿根廷在地緣經濟平衡中的一次清晰選擇。

隨著中美經貿關係持續緊張,類似的立場轉變還可能出現在更多國家。




毛拍手

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近日,義烏產的「哭哭馬」登上熱搜第一。

內地媒體報道,有網友發帖分享購買馬年公仔的經歷,稱其中一隻小馬的嘴巴被縫反,看上去十分委屈,「笑笑馬」變成了「哭哭馬」。本想向商家反饋錯誤,沒想到被不少網友讚好稱「反差萌」,甚至有人向商家求購。

相關話題下,有網友評論表示:「確實很可愛」「縫反以後鼻孔瞬間變梨渦」。還有人表示:「這真是馬倒成功了」。

這款玩偶出自義烏,1月9日,義烏國際商貿城經營戶張女士笑著表示:「就是工人疏忽了,嘴巴弄反了。」從次品逆襲成爆款,老闆娘說訂單多到來不及生產,「開了十多條生產線吧,沒辦法,來不及。」

張女士展示銷售的「哭哭馬」小馬公仔玩具。

張女士展示銷售的「哭哭馬」小馬公仔玩具。

據了解,這款小馬公仔售價25元,商家表示不會因為走紅而漲價。

《湖北日報》評論表示,「哭哭馬」逆襲記,看似無心插柳的市場奇跡,實則暗藏了中國製造的硬核實力。「哭哭馬」能從一個小插曲迅速演變出十幾條生產線,關鍵在於義烏生態系統中那套近乎本能的「市場反應機制」。這匹小馬再度印證了「世界超市」義烏的市場敏銳度,以及充滿彈性的創新精神和深不可測的生產力。

來自芬蘭的外商與「哭哭馬」合影。

來自芬蘭的外商與「哭哭馬」合影。

評論稱,在高度同質化的商品海洋中,充滿「活人感」的不完美與偶然性,反而可能成為一種稀缺的情感附加值。引來消費者喜愛的,不僅是毛絨玩具的可愛造型,更是那份出乎意料的擬人化趣味。

工人忙著生產「哭哭馬」。

工人忙著生產「哭哭馬」。

從老闆娘迅速決斷加大產能,到整個供應鏈協同調動,展現的是一種深入骨髓的敏銳度。沒有冗長的市場研判,沒有拖泥帶水的審批流程,有的是一種基於海量數據與經驗直覺形成的「條件反射」般的創造力。正是這種能力,確保任何一點靈感星火,都能在瞬間被識別、放大,讓創意與產能無縫銜接,迅速轉化為紅紅火火的產業鏈,在現實中穩穩落地。

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