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港大工程團隊開發創新「可微分成像」技術  提升複雜環境成像穩定性

BasTech

港大工程團隊開發創新「可微分成像」技術  提升複雜環境成像穩定性
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港大工程團隊開發創新「可微分成像」技術  提升複雜環境成像穩定性

2025年10月13日 10:40 最後更新:10:40

香港大學工程學院電機電子工程學系林彥民教授、陳妮博士及研究團隊成功研發名為「不確定性感知傅里葉疊層成像技術」(Uncertainty-Aware Fourier Ptychography, UA-FP) 的全新成像技術,顯著提升成像系統在真實複雜環境中的穩定性。這項技術能讓高端成像系統在實際應用中運作得更穩定可靠。相關研究成果已刊登於國際權威期刊《Light: Science & Applications》。

傅里葉疊層成像技術作為關鍵的計算成像方法,能同時實現寬廣視野和高解析度,廣泛應用於顯微鏡、X光影像甚至衛星遙感技術。然而,這項技術對系統誤差極為敏感,細微的錯誤(包括零件位置偏差、光學像差或數據資料品質欠佳)都會影響成像效果。這也是當前計算成像領域普遍面臨的挑戰。

林教授、陳博士及研究團隊提出的UA-FP 框架創新地將「不確定性」(即各類潛在誤差),納入計算模型,讓系統能自動偵測並修正這些誤差,從而大幅改善成像性能。即使在存在干擾或條件欠佳的情況下,仍能獲得清晰穩定的成像效果。此項成果不僅是傅里葉疊層成像技術的重要突破,更為計算成像領域帶來變革性影響。

UA-FP 技術的成功建基於團隊自 2021 年起開發的「可微分成像」技術。該技術整合自動微分技術(深度學習的基石)與光學設計、資料處理及演算法,形成完整流程。這個框架促使光學、材料科學與計算科學的深度融合,為未來技術突破奠定基礎。

團隊負責人林彥民教授表示:「我們將不確定性納入可微分模型,使傅里葉疊層成像技術更為實用和穩健,也為其他計算成像技術的發展提供藍本。」

研究第一作者陳妮博士補充:「這是迄今最全面的可微分成像應用。通過可微分编程,我們建立了一個統一光學與計算的框架,為科學與工程領域開拓新機遇。」

人力資源服務商萬寶盛華(ManpowerGroup)香港今日發布三項AI解決方案,旨在應對香港迫在眉睫的人才技能缺口,協助企業將AI從試點轉化為全面整合,引領職場邁向「AI增強」(AI-Augmented)時代。

三大技術支柱應對「AI優先」政策

因應政府《2026-27年度財政預算案》推動「AI優先」經濟的願景,萬寶盛華推出以下實用工具:

* AI個人助理(AI PA):配備「語音轉日曆」技術,支援粵語、英語及普通話,能在30秒內將會議內容自動轉錄為客户檔案,並標示銷售情報與風險。該工具可自動排列任務優先順序,並草擬後續訊息。

* AI工作流自動化:為無代碼、企業級平台,可自動生成評分表、提取履歷數據及評估候選人,並能處理手寫文字、公司印章及多幣種發票等複雜文件。據稱可將文件處理速度提高90%,手動數據輸入錯誤減少40%。

* AI市場情報:提供24/7市場監測,自動綜合競爭情報,挖掘客户洞察,並推薦戰略性行動,以提升組織專業知識與決策質量。

香港步入「AI增強」時代 觸發「大任務轉移」

數據顯示,香港正步入「AI增強」時代,62%的本地企業正增加在「任務或流程自動化」方面的投資。這種強勁的投資氣氛,已成為香港「大任務轉移」(Great Task Shift)的核心引擎。

目前,香港勞動力市場正經歷根本性變革,發展重點從自動化轉向人力增強。勞動力市場出現「反轉」現象:涉及常規數據輸入與基礎行政的傳統職位因自動化而減少了7%,而「AI增強型」職位則錄得6%的增長。這種職位需求的消長在「專業科學及技術業」中尤為突出。

企業與員工面臨的實施挑戰

儘管創新動力強勁,但香港幾乎所有機構在採用AI時都遇到挑戰。投資成本高昂(48%)被視為首要障礙。其他主要障礙包括員工缺乏有效使用AI的技能(39%)、隱私與監管疑慮(38%)、缺乏合適的AI工具(35%)、員工抵觸變革(34%),以及企業數據結構化程度不足(27%)。

針對員工的數據顯示,94%的機構報告員工在使用AI時遇到困難,主要驅動因素包括隱私和監管疑慮、培訓不足及技能差距。

AI投資回報(ROI)與技能演變

從投資回報來看,22%的僱主將學習與發展(L&D)列為首要收益,其次是團隊表現(17%)和人才招聘(14%),顯示初始價值正從直接提升人力資本的領域中獲得。

在技能需求方面,數據揭示專業職能正出現範式轉移。「教學與培訓」有80%的僱主認為受AI增強,其次是「解決問題」(79%)和「產生創意與創意構思」(76%)。「道德判斷」受影響的程度最低(43%),成為人類明確的核心優勢。

香港 AI 職場趨勢數據圖表

香港 AI 職場趨勢數據圖表

僱主採購 AI 遇見的挑戰調查數據

僱主採購 AI 遇見的挑戰調查數據

員工應用 AI 時面臨的主要挑戰百分比

員工應用 AI 時面臨的主要挑戰百分比

AI 驅動投資回報率來源分析

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專業職能受 AI 增強的程度分析

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