香港手球隊在全運會歷史性打入四強。不要忘記，香港手球隊只是業餘隊伍，身高和體型和各省市的強隊有很大差距，但能夠打到國家比賽的前列，將不可能變成可能，真要為香港手球隊點讚。
第一、體型落差
南方人的體型較矮，加上香港人口有限，可供挑選的運動員少，據說香港手球隊球員平均身高約1.8米，但對著各省市的勁旅，他們的平均身高很多都有1.9米，不少隊伍中有超過一個2米以上的高大球員，和港隊在體型上形成極大差距。
未打過手球的人，可能想像不到面對比你大兩三碼球員時，那種恐怖感。我年青時也打過手球，對這種體型差距有親身感受。中學打學界聯賽，有一次對德瑞國際學校，其中一個球員身高兩米以上，比我們高出一個頭，他整個人是一個放大版，他衝到你面前就好像一座山那樣，速度、力量、體能都遠比我們優勝，自然被他打到落花流水。
世界上不幸的事經常會重複，大學畢業之後，我們組隊參加手球聯賽，竟然在賽場上重遇這位德瑞國際學校的巨人球員，他大了幾歲，肌肉更發達，力量更強，射球就如開炮那樣，球射到手球龍門的木框，竟然會碰出一種金屬聲。我們那隊的守門員是港隊球員，他在上半場被這個巨人球員狂轟之後，也宣佈放棄，下半場換了我做守門員。他笑說：「阿盧你守龍門和我守都沒有分別，反正都會被他射入，不如我出外面打打其他位置，射射球好了。」那次守龍門的經驗，真如做活靶那樣。
回頭說香港隊的表現，的確精彩，面對幾隊國家一級強隊，對方借助體型優勢，主要打快攻和遠射，高大球員衝到9公尺線遠射就能射入，攻勢簡單直接。香港隊遠射基本上不能得分，只能靠技巧搭夠，艱苦切入，博取入球。在打入4強的一場比賽，還能在最後關鍵時反超，以28:26擊敗廣東隊，真要為港隊喝彩。
第二、業餘劣勢
香港手球隊和內地省隊最主要的分別，是內地省隊球員是職業球員，以打手球為業，他們有專屬的場館，每日恆常訓練，大量參加高強度的比賽。而港隊基本上是全業餘球員，在下班5、6點的時候，還要趕去練球，其艱苦程度可想而知。可以說內地省隊一日的操練強度，已經比香港隊操練一個星期還要多。
當然也有場館的問題，香港手球隊沒有專屬的場館，而市面上能用作手球場館的體育館相當少，只有8個室內場，主要因為打手球會佔用整個體育場的面積，不能同時有籃球或羽毛球的活動。加上打手球要用手球膠，令到手球沒那麼容易脫手，但手球膠會黏在場地的地板上，打完手球需要清理，這也是手球較難與其他球類運動共用場館的原因。
香港隊能打出佳績，原來早有部署。中國香港手球總會董事局主席何仲浩今接受港台訪問時表示，自1980年代以來，香港手球隊首次獲得如此佳績。他指3年前獲悉今屆全運會可能有手球項目，於是他們便加緊籌備，開始系統性重整球隊等，期間亦與廣東和台灣等地交流，提升水平。無論如何，特區政府也提供了相當支援，包括讓香港手球隊的隊員有專業運動員的津貼，另外亦找到深水埗石硤尾的場館給香港手球隊作訓練基地，部分地紓解了他們面對的問題。
香港手球隊在全運會一戰打出名堂，以一支業餘隊伍打入4強，打出熱血手球，背後是香港的拚搏精神和士氣，要為香港手球隊的球員、教練和背後默默支持他們的人點讚。如今香港手球隊在籃、足、排、手四大球中打出好成績，希望社會能更重視這項球類運動，有更多年青人參與，期望香港將來能舉辦手球超級聯賽，香港手球隊能打出更好的成績。
盧永雄
常在河邊走，哪有不濕鞋？用這兩句話來形容黎智英的政治豪賭，最貼切不過。
當美西方的媒體如今還用「傳媒人」3個字來形容黎智英，真覺得有點搞笑。就我們和黎智英的接觸，他完全不是我們所認識的「傳媒人」，他只是一個惡俗富豪而已。他性格愛賭，一生人進行一場又一場的豪賭，最後慘敗收場。
第一、鋪鋪要「曬冷」 贏輸看對手
黎智英偷渡來香港，從基層爬上來，他的性格充滿了賭性，他搞生意亦如賭博，每一次都將所有注碼全部推向枱面，以一博十，不成功就成仁。憑藉眼光和運氣，他的人生上半場，手風的確相當順，由公明織造廠到佐丹奴時裝，都被他賭贏了，結果就挾住賣佐丹奴股份的資金，1990年走入傳媒行業，搞《壹週刊》。
說他搞傳媒也是「曬冷」，絕不為過。他搞《壹週刊》時，聽聞他的編採團隊有200人，我當時大吃一驚，因為他只是搞一本一星期出版一次的周刊，卻有這麼龐大的編採團隊，斥巨資加3至5成人工，到處挖人，當時很多每天出版的報紙，人手都比他少，例如《信報》的編採人數只有20多人，《明報》也只有50多人，一些大眾化報紙都是100、200人。黎智英就採取一個泰山壓頂的姿勢，把所有注碼一下子推出枱，務求必勝。
在《壹週刊》的頭一兩年，賣書相當成功，但在廣告上還未上力。黎智英曾經一度連印刷費都付不起，到處借錢捱過難關。後來《壹週刊》漸入佳境，他也開始風生水起，在1995年就開展他第二場賭博，搞《蘋果日報》，大燒銀紙，將5元的報紙劈價到2元，快速打開市場。
到搞《蘋果》比較成功時，黎智英又想再賭一舖，在1999年搞「蘋果促銷」，進軍更大的零售市場。據黎智英的管數高層說，肥佬黎在「蘋果促銷」創辦的頭一、兩個月，查詢虧損的情況，認為虧損的錢太少，認為一個月蝕不夠5000萬，衝擊力不夠，高層聽命加注，但後來越虧越多，肥佬黎就不想知道蝕多少了。到一年多後「蘋果促銷」虧損超過10億時，終於頂不住止蝕離場。
這裡已經可以總結出一種肥佬黎的營商規律，他只有獨沽一味的大手筆是「曬冷」策略，但贏輸主要看對手，如果對手財力比較弱，或者不願意跟他這樣大大注豪賭，就會被他搶佔地盤。但他搞「蘋果促銷」碰到的對手是李嘉誠旗下的百佳，就完全是兩回事了。
當年聽李嘉誠親自說，他將跟肥佬黎打仗的戰情室，就設在自己的辦公室內，每時每刻問著百佳和「蘋果促銷」不同產品的售價對比。肥佬黎「蘋果促銷」賣可樂兩元一罐，百佳就賣一元，要打到肥佬黎死為止。當對手足夠強又願意鬥時，肥佬黎也不外如是。
後來肥佬黎的媒體生意越玩越大，他開始介入香港政治，作另一場的豪賭，但他今次的對手是中國共產黨，他跟共產黨「曬冷」，結局一早注定。
第二、行事講利益 理念不值錢
當如今仍有很多人說黎智英是「傳媒人」，或者說黎智英是一個「民主派」，這些說法認真是自欺欺人，他其實只是一個生意佬。在1997年回歸前夕，有一次我和《蘋果》的政治版編輯喝茶，講起黎智英辦報背後的理念。那位編輯直接引述黎智英跟她說，「搞報紙要有人看，要有人買，回歸之後，香港傳媒反共的減少，有市場空間，所以要做一張反共的報紙，這樣肯定會賺大錢。」
她還引述肥佬黎說的金句，「如果哪一天香港人擁共，我的報紙都可以馬上變成擁共」。那位編輯當時慨嘆，她的老闆就是這樣現實，一切以利益為依歸。
第三、以金錢為餌 做泛民大佬
人有利之後，就要求名，要名利雙收。肥佬黎搞媒體搞得成功，就心雄起來，要玩政治主宰一切。這是一種惡俗有錢人的性格，肥佬黎的本質，跟特朗普無異，什麼都要自己話事，所以要做泛民大佬，指點香港江山。他看著泛民主派中最有影響力的人，就靠近他們身邊，例如靠近李柱銘、陳日君、陳方安生。李柱銘自己有身家，但是其他人提供利益給他，他都接受，據2014年的爆料電郵披露，陳日君有收黎智英錢，後來陳日君接受訪問時承認，累計收了黎智英2000萬，都好快用完，主是幫他做主教想做的事。後來有泛民傳出陳日君用這些錢幫內地地下教會。這麼大筆錢，無監管無節制，誰用了有誰知呢？爆料電郵披露泛民政治權貴收錢的名單很長，只能說那些人受人錢財，替人消災，等價交換，出了事也不寃了。
在黎智英眼中，花點錢就可以做泛民大佬，這樣十分化算，不但可以滿足自己的虛榮，還可以搞亂香港的局面，為自己背後的美西方大佬服務。
如今回帶看黎智英的一生，看不到什麼理想，也看不到什麼道德，看到的只是權力和利益，他在河邊走了大半生，鞋濕了，最後人也跌落水了。如果看完黎智英整個審訊，見到他勾結外國的真相，還願意擁護他的話，這些人真是傻得可以了。
盧永雄
